Co to jest 2ic (drugi w dowództwie)?

Termin „2ic” jest zapożyczony z brytyjskiej armii, gdzie jest skrótem od zastępcy dowódcy w jednostkach armii brytyjskiej lub Royal Marines. W biznesie 2ic odnosi się do „zastępcy dowódcy” po założycielu lub CEO CEO CEO, skrót od Chief Executive Officer, jest osobą zajmującą najwyższe stanowisko w firmie lub organizacji. Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za ogólny sukces organizacji i podejmowanie decyzji zarządczych na najwyższym szczeblu. Przeczytaj opis stanowiska, który może prowadzić biznes pod nieobecność dyrektora generalnego. Duże firmy Korporacja Korporacja to osoba prawna utworzona przez osoby fizyczne, akcjonariuszy lub udziałowców w celu działania dla zysku. Korporacje mogą zawierać umowy, pozywać i być pozywanymi, posiadać aktywa, przekazywać federalne i stanowe podatki oraz pożyczać pieniądze od instytucji finansowych.stworzyć rolę zastępcy dowódcy jako planu awaryjnego na wypadek, gdyby założyciel lub CEO był nieobecny, schorowany lub w inny sposób niedostępny do prowadzenia firmy.

2ic (drugi dowódca)

Stworzenie stanowiska 2ic ma na celu wzmocnienie kadry zarządzającej. W sytuacji, gdy sukces firmy zależy od założyciela lub właściciela firmy, zainstalowanie 2ic pomaga zwiększyć zaufanie inwestorów. Pozwala również właścicielowi firmy na przebywanie z dala od firmy z gwarancją, że będzie ona działać nawet podczas jego nieobecności. Praktyka ta jest najczęściej spotykana w dużych firmach, w których właściciel starzeje się i planuje przejść na emeryturę w najbliższej przyszłości lub poszukuje osoby o zróżnicowanych umiejętnościach zarządczych do pomocy w prowadzeniu firmy.

Funkcje 2ic

Osoba zajmująca stanowisko zastępcy wykonuje dwa podstawowe zadania: zarządzanie firmą pod nieobecność dyrektora generalnego oraz zarządzanie relacjami Umiejętności interpersonalne Umiejętności interpersonalne to umiejętności niezbędne do efektywnej komunikacji, interakcji i pracy z osobami i grupami. Osoby z dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi są silnymi komunikatorami werbalnymi i niewerbalnymi i często są uważane za „dobre z ludźmi”. z CEO. Funkcje sprawiają, że stanowisko to jest wymagającym zadaniem, ponieważ najemca musi zarządzać codziennymi operacjami firmy i nadal odpowiadać za informowanie dyrektora generalnego na bieżąco. Niewykonanie tych funkcji we właściwy sposób może kosztować 2ic jego pracę. Oto zestawienie tych dwóch funkcji:

1. Zarządzanie firmą

Większość dyrektorów generalnych powołuje 2ic, gdy zależy im na ustaleniu planu sukcesji. Planowanie sukcesji Planowanie sukcesji odnosi się do procesu, w którym pracownicy są rekrutowani i rozwijani w celu pełnienia kluczowej roli w organizacji. Budując firmę na sprzedaż lub zwiększając jej przychody. Tak czy inaczej, prezes chce mieć wykwalifikowaną osobę, która będzie w stanie sprawnie zarządzać firmą nawet podczas jego nieobecności. W takich przypadkach 2ic musi być kimś z doświadczeniem dobrego zarządzania i kimś, komu dyrektor generalny może zaufać. Zastępca dowódcy będzie pełnił funkcję CEO, kierując codziennymi sprawami firmy, delegując uprawnienia i zapewniając harmonijną pracę wszystkich działów firmy. Będzie on jednak odpowiadał przed prezesem i musi go informować o sprawach firmy.

2. Zarządzanie relacjami z CEO

Aby 2ic odniósł sukces w zarządzaniu firmą i zdobył zaufanie CEO, musi właściwie zarządzać swoimi relacjami z CEO. Oto kilka sposobów, dzięki którym 2ic może utrzymywać dobre relacje z CEO:

  • Zrozum wizję CEO

    Znajomość wizji dyrektora generalnego dla firmy może pomóc 2ic poznać kierunek, w którym firma powinna obrać, aby osiągnąć swoje cele. Na przykład, jeśli wizją CEO jest zbudowanie globalnej firmy w ciągu najbliższych 10 lat, 2ic może wykorzystać tę wizję do wyznaczenia celów finansowych, takich jak sprzedaż i marże zysku, które pomogą firmie rozpocząć działalność w innych krajach w przyszłości.

  • Pomóż CEO robić właściwe rzeczy

    Chociaż plan CEO polega na upewnieniu się, że pracownicy postępują właściwie, może nie być tam, aby upewnić się, że pracownicy robią to dokładnie. 2ic może zacząć od zapytania dyrektora generalnego, co firma obecnie robi i co ma robić. Obszary szczególnego zainteresowania obejmują stan branży i rynek, technologię wykorzystywaną przez firmę, obsługę klienta itp.

  • Zdefiniuj swoją rolę tak, jak chce tego dyrektor generalny

    Czasami 2ic może pomylić swoje funkcje, w zależności od tego, jak określa je CEO. Dzieje się tak, ponieważ to, czego dyrektor faktycznie chce, może różnić się od tego, co mówi. Aby uniknąć nieporozumień, zastępca dowódcy powinien najpierw zrozumieć, czy dyrektor generalny chce lidera, czy tylko menedżera. Rolą menedżera jest realizacja wizji i strategii stworzonej przez CEO, natomiast rolą lidera jest definiowanie kierunku firmy z poczuciem własności.

Funkcje 2ic

Jak rozwijać się jako 2ic

Aby 2ic odniósł sukces jako zastępca dyrektora generalnego po CEO, są pewne rzeczy, które może zrobić, aby zwiększyć zaufanie CEO i przetrwać w tej roli. Powinien pamiętać o następujących rzeczach, aby zwiększyć swoje szanse na sukces:

1. Pomóż dyrektorowi generalnemu sprecyzować jego nową rolę

Pierwszym krokiem, który powinien podjąć 2ic, jest zapewnienie jasnego zdefiniowania funkcji CEO i 2ic, aby uniknąć konfliktów po drodze. Kiedy role i obowiązki CEO są nakreślone na początku, 2ic może trzymać się z daleka od funkcji zarezerwowanych dla CEO i będzie mniej przypadków nakładania się funkcji i obowiązków między dwoma najwyższymi dyrektorami. Ponadto określenie roli dyrektora generalnego pomoże 2ic pomóc szefowi w razie potrzeby.

2. Zawsze informuj CEO

Jednym z błędów, które prawdopodobnie popełnią 2ic, jest trzymanie dyrektora generalnego w tajemnicy na temat wydarzeń firmy. Skutkiem tego jest napięcie psychiczne między prezesem. 2ic musi regularnie informować CEO o tym, jak się sprawy mają i postępy w realizacji zadań. Okresowe raportowanie zleceń zamyka awarię komunikacji i pozwala dyrektorowi generalnemu skupić się na obszarach, w których przynoszą one największą wartość, zamiast śledzić drobne kwestie, które nie wymagają jego uwagi.

3. Ustal formalną metodę komunikacji

Relacje między CEO a 2ic mogą ulec pęknięciu, jeśli nie będzie między nimi oficjalnej komunikacji. Zastępca dowódcy powinien nalegać na formalne spotkania i harmonogramy komunikacji, aby poinformować CEO o bieżących projektach firmy, wyzwaniach, planach i innych obszarach, które wymagają jego uwagi. Bez formalnej metody komunikacji prezes i zastępca dowódcy mogą pracować w oparciu o błędne założenia, co może negatywnie wpłynąć na wyniki firmy.

4. Osiągnij cele biznesowe

2ic powinien dążyć do osiągnięcia niektórych lub wszystkich celów wyznaczonych w określonym czasie. Może to pomóc zademonstrować jego zdolność do pomocy firmie w realizacji jej wizji i potwierdzić wiarę dyrektora generalnego w zastępcę.

Powiązane odczyty

Dziękujemy za przeczytanie przewodnika finansowego po 2ic. Finance jest wiodącym dostawcą globalnego Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikacja FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów pracujących dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari. Aby dowiedzieć się więcej i rozwinąć swoją karierę, zapoznaj się z dodatkowymi odpowiednimi zasobami poniżej:

  • Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna odnosi się do organizacji różnych działów lub jednostek biznesowych w firmie. W zależności od celów firmy i branży
  • Cechy przywódcze Cechy przywódcze Cechy przywódcze odnoszą się do cech osobistych, które definiują skutecznych liderów. Przywództwo oznacza zdolność osoby lub organizacji do kierowania osobami, zespołami lub organizacjami w kierunku osiągnięcia celów i zadań. Przywództwo odgrywa ważną rolę w zarządzaniu
  • Inteligencja emocjonalna Inteligencja emocjonalna Inteligencja emocjonalna, znana również jako iloraz emocjonalny (EQ), to zdolność do zarządzania emocjami własnymi i innych. Dla liderów biznesu wysokie EQ jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Ten przewodnik obejmuje pięć elementów inteligencji emocjonalnej i ich znaczenie dla charakterystyki skutecznego lidera. EQ vs IQ
  • Dawanie przykładu Przywództwo przykładem Przywództwo to proces, w którym jednostka wpływa na zachowanie i postawy innych ludzi. Dawanie przykładu innym ludziom pomaga dostrzec, co kłamie

Zalecane

Czy Crackstreams zostały zamknięte?
2022
Czy centrum dowodzenia MC jest bezpieczne?
2022
Czy Taliesin opuszcza kluczową rolę?
2022