Ujmowanie przychodów metodą zakończonej umowy Rozpoznawanie przychodów Rozpoznawanie przychodów jest zasadą rachunkowości określającą szczegółowe warunki rozpoznawania przychodów. Teoretycznie istnieje wiele potencjalnych punktów, w których można rozpoznać przychód. Niniejszy przewodnik dotyczy zasad uznawania zarówno dla MSSF, jak i US GAAP. to pojęcie w rachunkowości Rachunkowość Rachunkowość to termin opisujący proces konsolidacji informacji finansowych w celu uczynienia go jasnym i zrozumiałym dla wszystkich, co odnosi się do metody, w której wszystkie przychody i zyski związane z projektem są rozpoznawane dopiero po zakończeniu projekt.
Oprócz metody zakończonego kontraktu, innym sposobem rozpoznania przychodu z kontraktu długoterminowego jest metoda stopnia zaawansowania. Dwie metody rozpoznawania przychodów są powszechnie stosowane w firmach budowlanych. Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna odnosi się do organizacji różnych działów lub jednostek biznesowych w firmie. W zależności od celów firmy i branży, firmy inżynieryjne i inne firmy, które generują przychody głównie z długoterminowych kontraktów na projekty.
Zrozumienie metody ukończenia kontraktu
Metoda zakończonego kontraktu odracza wszelkie ujęcie przychodów i kosztów do momentu zakończenia kontraktu. Metodę stosuje się, gdy istnieje nieprzewidywalność w pobieraniu środków od klienta. Jest prosty w użyciu, ponieważ łatwo jest określić, kiedy umowa jest kompletna. Ponadto, zgodnie z metodą zakończonego kontraktu, nie ma potrzeby szacowania kosztów. Nakłady inwestycyjne. Nakłady inwestycyjne (w skrócie Capex) to płatność gotówką lub kredytem na zakup towarów lub usług, które są kapitalizowane w bilansie. Innymi słowy, jest to wydatek, który jest kapitalizowany (tj. Nie jest bezpośrednio ujmowany w rachunku zysków i strat) i jest uważany za „inwestycję”. Analitycy widzą Capex, aby ukończyć projekt - wszystkie koszty są znane po zakończeniu projektu.
Wpisy do dziennika
Wpisy do dziennika dla metody zakończonego kontraktu są następujące:
Przykład
Firma StrongBridges Ltd. otrzymała kontrakt o wartości 20 milionów dolarów na budowę mostu. Szacowany czas realizacji projektu to trzy (3) lata, a szacunkowy koszt to 15 mln USD. Zakładając, że szacunki kosztów się nie zmienią, projekt ma przynieść 5 mln USD zysku. Poniżej przedstawiono harmonogram projektu wykorzystujący alternatywną metodę procentowego zaawansowania:
Uwagi:
- Koszty poniesione to koszty poniesione na budowę mostu oszacowane przez inżyniera firmy.
- Billings to kwota, którą firma StrongBridges Ltd. naliczyła za budowę mostu. Kwoty rozliczeniowe są ustalane przez firmę.
- Pobrana gotówka to kwota pieniędzy, którą firma StrongBridges Ltd. otrzymała za budowę mostu. Różnice w wysokości rachunków i pobranych środków pieniężnych wynikają z różnic czasowych.
- % Ukończenia jest określany jako poniesione koszty podzielone przez szacunkowe koszty całkowite.
W przypadku metody zakończonej umowy przychody i koszty są rozpoznawane dopiero na koniec umowy. Wpisy do dziennika są następujące:
Powiązane odczyty
Finance jest oficjalnym dostawcą globalnego programu Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, program certyfikacji, który ma pomóc każdemu zostać światowej klasy analitykiem finansowym . Aby kontynuować karierę, przydatne będą poniższe dodatkowe zasoby finansowe:
- Nakłady inwestycyjne Nakłady inwestycyjne Nakłady inwestycyjne odnoszą się do środków wykorzystywanych przez firmę na zakup, ulepszenie lub utrzymanie aktywów długoterminowych w celu poprawy wydajności lub wydajności firmy. Aktywa długoterminowe są zazwyczaj fizyczne i mają okres użytkowania dłuższy niż jeden okres rozliczeniowy.
- Due Diligence w finansowaniu projektów Due Diligence w finansowaniu projektów Due diligence w finansowaniu projektów obejmuje zarządzanie i przegląd aspektów związanych z transakcją. Odpowiednie badanie due diligence gwarantuje, że nie pojawią się niespodzianki przy transakcji finansowej. Proces obejmuje kompleksowe zbadanie transakcji i sporządzenie wyceny kredytowej.
- Budżet projektu Budżet projektu Budżet projektu to narzędzie używane przez kierowników projektów do szacowania całkowitego kosztu projektu. Szablon budżetu projektu zawiera szczegółowe oszacowanie wszystkich kosztów, które prawdopodobnie zostaną poniesione przed zakończeniem projektu.
- Dziennik RAID Dziennik RAID Dziennik RAID to narzędzie do zarządzania projektami, którego celem jest centralizacja i uproszczenie gromadzenia, monitorowania i śledzenia danych projektu
