Co wykracza poza budżetowanie?

Beyond Budgeting to idea zniesienia tradycyjnych procesów budżetowania, aby ostatecznie poprawić kontrolę zarządzania nad organizacją. Rezygnując z tradycyjnych procesów budżetowania, firma dąży do ustanowienia wysoce zdecentralizowanego systemu organizacyjnego i adaptacyjnego zestawu procesów zarządzania.

Poza budżetem

Podsumowanie

  • Tradycyjne procesy budżetowania mają wiele poważnych wad.
  • Beyond Budgeting to pomysł zniesienia tradycyjnych procesów budżetowania w celu poprawy kontroli zarządzania nad organizacją.
  • Ramy Beyond Budgeting są zbudowane na sześciu zasadach przywództwa i sześciu zasadach dotyczących procesów zarządzania.

Uzasadnienie wykraczające poza budżetowanie

Podstawą ram Beyond Budgeting jest fakt, że tradycyjne procesy budżetowania mają szereg wad. Oto niektóre z wad:

  • Opracowanie budżetu jest czasochłonne i kosztowne.
  • Budżety rzadko koncentrują się na strategii firmy.
  • Budżety na ogół nie stymulują tworzenia wartości.
  • Budżety mogą stwarzać przeszkody dla zmian.
  • Budżety zwiększają centralizację władzy w organizacji.

Wyjście poza budżetowanie

Idea Beyond Budgeting jest wciąż stosunkowo nowa. Aktywny rozwój frameworka rozpoczął się w ciągu ostatnich 20 lat. Jego rozwój jest związany z przejściem od tradycyjnego biurokratycznego modelu organizacyjnego do zwinnej struktury biznesowej. Zwinne zarządzanie projektami Zwinne podejście do zarządzania projektami pojawiło się na początku XXI wieku, kiedy zespoły programistyczne zdały sobie sprawę, że nie są w stanie szybko i elastycznie dostarczyć.

Zasadniczo ramy Beyond Budgeting oparte są na idei sprawności biznesowej. Początkowo zwinne przedsiębiorstwa dominowały głównie wśród firm tworzących oprogramowanie. Takie firmy ustanowiły zwinne techniki biznesowe, aby szybko dostosować się i dostosować do stale zmieniających się celów i wymagań w niezwykle konkurencyjnym środowisku. W dzisiejszych czasach firmy z różnych branż aktywnie wdrażają zwinne techniki, aby dostosować się do wymagających megatrendów, takich jak cyfryzacja, globalizacja i mobilność.

Beyond Budgeting Institute to organizacja non-profit, która rozwija się i promuje poza zasadami budżetowania. Organizacja jest gospodarzem corocznych okrągłych stołów Beyond Budgeting Round Tables (BBRT), globalnej sieci, która zachęca organizacje do uczenia się zasad BB. BBRT sprzyja również wymianie informacji i doświadczeń związanych z przyjmowaniem zasad.

Poza zasadami budżetowania

Ramy Beyond Budgeting opierają się na 12 zasadach. Jednak według instytutu zasady nie są ani przepisem, ani listą kontrolną zarządzania. Zasady służą jedynie jako przewodnik dla firm i menedżerów, którzy chcą przyjąć te ramy.

Dwa filary ram Beyond Budgeting to zdecentralizowane przywództwo i adaptacyjne procesy zarządzania . Każdy wymiar ramy składa się z sześciu zasad, jak pokazano na poniższym obrazku:

Poza budżetowaniem - zasadyŹródło

Wykraczanie poza techniki budżetowania

Całkowite zniesienie tradycyjnych procesów budżetowania wymaga wdrożenia nowych technik, które je zastąpią. Struktura BB nie określa dokładnych technik, które mają zastosowanie do wszystkich firm.

Istnieją jednak techniki, które w przeszłości okazały się skuteczne w rzeczywistych przypadkach. Techniki te obejmują:

  • Prognozy kroczące są tworzone co miesiąc lub co kwartał, a nie co rok.
  • Cele firmy są oparte na kluczowych wskaźnikach wydajności (KPI) Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) to wskaźniki używane do okresowego śledzenia i oceny wyników organizacji w kierunku osiągnięcia określonych celów. Są również używane do oceny ogólnej wydajności firmy.
  • Wyniki menedżerów firmy są oceniane na podstawie zewnętrznych wzorców, a nie ich wyników z przeszłości.
  • Menedżerowie operacyjni mają możliwość reagowania na zmiany w otoczeniu biznesowym i mogą dynamicznie koordynować swoje działania.

Powiązane odczyty

Finance oferuje program Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, z programem certyfikacji dla tych, którzy chcą przenieść swoją karierę na wyższy poziom. Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, pomocne będą następujące zasoby finansowe:

  • Biurokracja Biurokracja System utrzymywania jednolitej władzy w ramach instytucji i między nimi jest znany jako biurokracja. Biurokracja zasadniczo oznacza rządzenie przez urząd.
  • Przewodnik po finansowaniu projektów finansowania projektów - wprowadzenie do finansowania projektów. Finansowanie projektu to analiza finansowa pełnego cyklu życia projektu. Zazwyczaj stosuje się analizę kosztów i korzyści
  • Budżetowanie odgórne Budżetowanie odgórne Budżetowanie odgórne odnosi się do metody budżetowania, w której kierownictwo wyższego szczebla przygotowuje budżet wysokiego szczebla dla firmy. Wyższe kierownictwo firmy przygotowuje budżet w oparciu o swoje cele, a następnie przekazuje go kierownikom działów do realizacji.
  • Rodzaje analizy finansowej Rodzaje analizy finansowej Analiza finansowa obejmuje wykorzystanie danych finansowych do oceny wyników firmy i wydawania zaleceń dotyczących możliwości poprawy w przyszłości. Analitycy finansowi wykonują swoją pracę głównie w programie Excel, używając arkusza kalkulacyjnego do analizy danych historycznych i sporządzania prognoz Rodzaje analiz finansowych

Zalecane

Czy Crackstreams zostały zamknięte?
2022
Czy centrum dowodzenia MC jest bezpieczne?
2022
Czy Taliesin opuszcza kluczową rolę?
2022