Co to jest montaż na zamówienie?

Montaż na zamówienie to strategia produkcyjna, w ramach której producent gromadzi części podzespołów i zapasy, a następnie montuje części do produktu końcowego, gdy klient składa zamówienie. Strategia opiera się na zdolności firmy do szybkiego montażu i dostarczania towarów.

Montaż na zamówienie

Jak to działa

W strategii montażu na zamówienie producent prognozuje zamówienia na towary Produkty i usługi Produkt to rzecz materialna, która jest wprowadzana na rynek w celu nabycia, uwagi lub konsumpcji, podczas gdy usługa jest wartością niematerialną, która powstaje w wyniku oparte na danych historycznych, trendach makroekonomicznych i ogólnej kondycji rynku. Na podstawie prognoz producent zamawia i uzupełnia składy podzespołów gotowych wyrobów.

Następnie klient składa zamówienie, które można dostosować, ponieważ towar nie jest gotowy. Na podstawie konkretnego zamówienia producent montuje części podzespołów w gotowy produkt, który jest dostarczany do klienta.

Strategia montażu na zamówienie jest zasadniczo połączeniem strategii produkcji na zamówienie i produkcji na magazyn .

1. Produkcja na zamówienie

Strategia produkcji na zamówienie polega na zamawianiu części i montażu ich na podstawie konkretnych zamówień składanych przez klientów, a dostarczenie finalnego towaru do klienta zajmuje więcej czasu.

2. Produkcja na magazyn

Strategia produkcji na stan magazynowy obejmuje gromadzenie zapasów ostatniego towaru na podstawie prognoz popytu. Jednak koszt utrzymania dużej ilości niesprzedanych zapasów jest zwykle wysoki - podobnie jak ryzyko.

Metoda montażu na zamówienie łączy dwie powyższe strategie, tworząc bardziej efektywny sposób dostarczania niestandardowych towarów bez ponoszenia dodatkowych kosztów przechowywania gotowych zapasów.

Zalety strategii montażu na zamówienie

1. Niższe koszty kapitałowe

Zmniejszając potrzeby w zakresie przechowywania i zapasów, strategia montażu na zamówienie znacznie zmniejsza koszty kapitałowe, takie jak magazynowanie oraz inwestycje w materiały i surowce. Pozwala producentowi na przyjęcie szczupłego modelu biznesowego, z mniejszymi kosztami utopionymi Koszt utopiony Koszt utopiony to koszt, który już wystąpił i nie można go odzyskać w żaden sposób. Koszty utopione są niezależne od jakichkolwiek zdarzeń i nie należy ich uwzględniać przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych lub projektowych. .

2. Możliwość dostosowania zamówień

Producenci często stają w obliczu rosnącego popytu na towary niestandardowe ze strony klientów, a takich potrzeb nie można zaspokoić, jeśli zaopatrują się w produkty gotowe. Strategia montażu na zamówienie umożliwia klientom zamawianie spersonalizowanych produktów poprzez przechowywanie w magazynie różnorodnych części podzespołów, które można połączyć w celu wytworzenia unikalnego produktu gotowego.

3. Szybkie terminy dostaw, nawet przy dostosowaniu

Metoda montażu na zamówienie pozwala na szybsze terminy dostaw dzięki utrzymaniu wszystkich części w stanie gotowym i poświęceniu czasu tylko na ostateczny montaż. Optymalizując czas montażu końcowego, producenci mogą dostarczać towary na zamówienie stosunkowo szybciej, niż gdyby stosowali strategię produkcji na zamówienie.

Wady strategii montażu na zamówienie

1. Zawodność prognoz

Producenci stosujący montaż na zamówienie gromadzą części podzespołów na podstawie historycznych danych sprzedaży używanych do prognozowania popytu. Jednak prognozy nie uwzględniają szoków popytowych, które mogą wystąpić w czasie. Może to prowadzić do niedoboru części magazynowych w przypadku wyjątkowo dużego zapotrzebowania oraz nadwyżki części w przypadku wyjątkowo niskiego zapotrzebowania.

2. Zarządzanie częściami podzespołów

Producenci muszą monitorować i sprawować kontrolę nad stanami zapasów części podzespołów, co może zwiększyć koszty operacyjne i prowadzić do obniżenia wydajności. Ważne jest monitorowanie stanu zapasów w celu osiągnięcia płynnego i usprawnionego łańcucha dostaw Łańcuch dostaw Łańcuch dostaw to cały system wytwarzania i dostarczania produktu lub usługi, od samego początku pozyskiwania surowców do finalnego razy większego zapotrzebowania.

3. Uzależnienie od jakości montażu końcowego

Metoda montażu na zamówienie kładzie największy nacisk na ostateczny proces montażu, ponieważ od niego zależy jakość gotowego towaru. Dlatego producenci muszą zapewnić, że pracownicy, którzy pracują przy końcowym montażu, są przeszkoleni i wydajni, aby klienci byli zadowoleni.

Przykłady strategii montażu na zamówienie

  • Weźmy pod uwagę międzynarodową firmę, która sprzedaje dostosowywane koktajle. Aby uniknąć gromadzenia się gotowych koktajli, które mogą z czasem ulec zniszczeniu, firma stosuje strategię składania na zamówienie, zgodnie z którą zaopatruje się we wszystkie składniki, ale montuje gotowy produkt (tj. Smoothie), gdy klient składa zamówienie. Firmy takie jak Body Energy Club (USA) i Booster Juice (Kanada) opierają się na takim modelu biznesowym.
  • Firma Dell Technologies stosuje model biznesowy składania na zamówienie komputerów osobistych i laptopów, w którym klienci mogą wybierać spośród wielu opcji dla każdej części komputera, w tym procesorów, monitorów, procesorów oraz innego oprogramowania i sprzętu. Po złożeniu zamówienia przez klienta komputer jest składany i wysyłany do dostawy.

Więcej zasobów

Finance oferuje Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification Akredytacja Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ to globalny standard dla analityków kredytowych obejmujący finanse, rachunkowość, analizę kredytową, analizę przepływów pieniężnych, modelowanie zobowiązań, pożyczki spłaty i nie tylko. program certyfikacji dla tych, którzy chcą przenieść swoją karierę na wyższy poziom. Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, pomocne będą następujące zasoby finansowe:

  • Zamówienie zaległe Zamówienie zaległe Zamówienie zaległe ma miejsce, gdy konsument, osoba fizyczna lub firma, kupuje przedmiot, który jest „niedostępny”. Brak zapasów występuje, gdy jest zapotrzebowanie
  • Koszt wytworzonych towarów (COGM) Koszt wytworzonych towarów (COGM) Koszt wytworzonych towarów, znany również jako COGM, to termin używany w rachunkowości zarządczej, który odnosi się do harmonogramu lub zestawienia, które pokazują całkowite koszty produkcji firmy podczas określony okres czasu.
  • Zmniejszenie zapasów Zmniejszenie zapasów Zmniejszenie zapasów występuje, gdy liczba produktów na stanie jest mniejsza niż liczba zarejestrowana na liście zapasów. Rozbieżność może wystąpić z powodu
  • Łańcuch wartości Łańcuch wartości Łańcuch wartości to wszystkie działania i procesy w firmie, które pomagają w dodaniu wartości do produktu końcowego. W dzisiejszym krajobrazie biznesowym firmy na całym świecie

Zalecane

Czy Crackstreams zostały zamknięte?
2022
Czy centrum dowodzenia MC jest bezpieczne?
2022
Czy Taliesin opuszcza kluczową rolę?
2022