Co to są operacje biznesowe?

Działalność biznesowa odnosi się do czynności, które przedsiębiorcy podejmują na co dzień w celu zwiększenia wartości przedsiębiorstwa i osiągnięcia zysku. Działania można zoptymalizować tak, aby generowały wystarczające przychody. Przychody Przychody to wartość całej sprzedaży towarów i usług rozpoznanych przez spółkę w okresie. Przychody (określane również jako sprzedaż lub dochód) stanowią początek rachunku zysków i strat firmy i często są uważane za „górną linię” firmy. na pokrycie wydatków i osiągnięcie zysku dla właścicieli firmy. Pracownicy pomagają realizować cele biznesowe, wykonując określone funkcje, takie jak marketing, księgowość Księgowość Rachunkowość to termin opisujący proces konsolidacji informacji finansowych, aby były jasne i zrozumiałe dla wszystkich, produkcja itp.

Operacje biznesowe

Operacje biznesowe ewoluują wraz z rozwojem firmy, a kierownictwo powinno zaplanować dostosowanie się do zmian, aby zapobiec występowaniu usterek w systemie. Na przykład małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), czyli małe i średnie przedsiębiorstwa, są różnie definiowane na całym świecie. Kraj, w którym firma prowadzi działalność, zapewnia rozwój, musi być gotowa do sprostania pojawiającym się wyzwaniom, takim jak kwestie prawne, marketingowe i związane z wydajnością. Jeśli biznes nie będzie ewoluował wraz ze zmianami w działalności biznesowej, pojawią się usterki, takie jak błędy i pominięcia.

Działalność biznesowa w różnych branżach

Działalność firmy różni się w zależności od branży i jest zorganizowana zgodnie z wymaganiami konkretnych branż. Opanowanie operacji w określonej branży może pomóc firmie osiągnąć sukces. Oto analiza operacji biznesowych w różnych branżach:

1. Branża detaliczna

Jednym z głównych celów handlu detalicznego jest przechowywanie produktów, których klienci szukają i po cenie, którą klienci są skłonni zapłacić. Oznacza to, że firma musi utrzymywać skuteczny system inwentaryzacji, aby wiedzieć, co jest na stanie w danym momencie, jednocześnie zmniejszając liczbę martwych zapasów. Deadstock odnosi się do produktów, które firma ma na stanie, ale nie są one poszukiwane.

Aby zmaksymalizować przychody, firma powinna składować szybko zbywalne towary Szybko zbywalne towary konsumpcyjne (FMCG) Szybko zbywalne towary konsumpcyjne (FMCG), zwane również towarami konsumenckimi (CPG), odnoszą się do produktów, na które istnieje duże zapotrzebowanie, sprzedawane szybko i niedrogie, za które klienci są skłonni i chętnie płacą. Przedsiębiorstwo powinno również negocjować przyjazne warunki kredytowe z dostawcami, aby mogli uzyskać wymagane produkty na kredyt, aby zapobiec wyczerpywaniu się zapasów.

2. Przemysł usługowy

Działalność biznesowa firmy usługowej jest podzielona na front-end i back-end. Kierownictwo musi zapewnić sprawne działanie obu oddziałów, aby z jednej strony uniknąć luźności, która może utrudniać osiągnięcie celów firmy. Przede wszystkim firma powinna skupić się na usprawnieniu świadczenia usług klientom, aby zwiększyć ich satysfakcję. Powinien również sformułować sposób otrzymywania informacji zwrotnych i skarg od klientów, aby poznać ich oczekiwania i jak ulepszyć świadczenie usług.

Na końcu kierownictwo powinno zatrudniać odpowiednie osoby w każdym dziale. Na przykład, firma powinna wyznaczyć wyszkolony i doświadczony personel do przygotowywania prognoz projektów klientów, aby rzeczywiste koszty nie przekraczały budżetów klientów.

3. Przemysł wytwórczy

Firmy produkcyjne zajmują się przetwarzaniem surowców w produkty fizyczne, które są następnie sprzedawane konsumentom. Jedną z rzeczy, które firma produkcyjna może zrobić, aby osiągnąć wydajność, jest pozyskiwanie wysokiej jakości surowców od wiarygodnych dostawców. W przypadku produktów łatwo psujących się i jadalnych firma powinna przyjrzeć się, jak surowce są przechowywane, przetwarzane i wysyłane do konsumentów.

Firma może również wyeliminować wąskie gardła, które wydłużają czas przetwarzania, aby zaoszczędzić czas podczas produkcji i wysyłki. Jeśli firma boryka się z logistyką wysyłkową, może zlecić wysyłkę na zewnątrz i skoncentrować się na innych obszarach działalności, w których się wyróżnia.

4. Przemysł technologiczny

Kluczem do usprawnienia działalności firmy technologicznej jest zatrudnienie odpowiednich pracowników i przeszkolenie ich w zakresie wykonywania powierzonych im zadań. Oznacza to, że firma powinna wprowadzić kryterium zatrudniania, które pomoże im zatrudnić najlepszych kandydatów na dane stanowisko. Firma powinna również opracować wewnętrzny program szkoleń i mentoringu, w ramach którego starszy personel współpracuje z młodszymi pracownikami, pomagając im doskonalić swoje umiejętności.

Innym sposobem na zwiększenie wydajności jest współpraca z różnymi narzędziami, takimi jak aplikacje, strony internetowe i systemy, z których korzysta firma. Kierownictwo firmy powinno stale monitorować procesy wewnętrzne i zewnętrzne, aby wykryć wszelkie usterki i szybko rozwiązać te problemy.

Jak usprawnić operacje biznesowe

Oto kilka sugestii, które firmy mogą wykorzystać w celu usprawnienia operacji biznesowych:

1. Mierz wydajność

Firma powinna wymyślić realistyczne i możliwe do zastosowania sposoby pomiaru jej kamieni milowych. Proces pomiaru wyników zaczyna się na etapie wyznaczania celów. Kierownictwo firmy powinno wyznaczyć osiągalne cele z jasnymi celami. Na przykład cel, jakim jest osiągnięcie 30% wzrostu przychodów, jest bardziej wykonalny niż wyznaczenie celu, aby zarobić więcej pieniędzy w następnym okresie finansowym. Firma powinna następnie wdrożyć system pomiaru, który określa, jak dobrze firma radzi sobie z celami.

2. Bądź na bieżąco z najnowszymi trendami

Firma powinna być na bieżąco z tym, co dzieje się w branży, aby uzyskać pomysły, jak stać się lepszym od konkurencji. Trendy mogą przybierać formę nowych innowacji, zmian przepisów stanowych i federalnych lub zmian w lokalnej gospodarce. Znajomość najnowszych trendów i zmian w działalności może pomóc firmie znaleźć nowe systemy, które poprawią wydajność i obniżą koszty lub pomogą firmie zachować zgodność z nowymi przepisami.

3. Usprawnij procesy

Innym sposobem usprawnienia operacji biznesowych jest ewolucja wraz ze zmianami w branży w celu zwiększenia wydajności. Kierownictwo powinno stale poszukiwać nowych narzędzi, oprogramowania i sprzętu, które usprawnią i ułatwią krytyczne procesy.

Na przykład jeśli firma używa metod ręcznych do zarządzania zapasami, kierownictwo może nabyć oprogramowanie do zarządzania zapasami, które automatyzuje większość procesów i oszczędza czas i koszty.

Powiązane odczyty

Finance oferuje program Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, z programem certyfikacji dla tych, którzy chcą przenieść swoją karierę na wyższy poziom. Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, pomocne będą następujące zasoby finansowe:

  • Aktualne dobre procesy produkcyjne (CGMP) Aktualne dobre praktyki produkcyjne (CGMP) Aktualne dobre praktyki produkcyjne (CGMP) odnoszą się do przepisów wydanych przez Amerykańską Agencję ds.Żywności i Leków (FDA), które kierują projektem,
  • Logistyka Logistyka Logistyka lub planowanie logistyczne odnosi się do procesu, który firma wykorzystuje w celu koordynowania działań w łańcuchu dostaw. Obejmuje szeroką gamę
  • Zarządzanie operacyjne Zarządzanie operacyjne Zarządzanie operacyjne to dziedzina biznesu zajmująca się administrowaniem praktykami biznesowymi w celu maksymalizacji wydajności w organizacji. To
  • Łańcuch dostaw Łańcuch dostaw Łańcuch dostaw to cały system produkcji i dostarczania produktu lub usługi, od samego początku pozyskiwania surowców do końcowego

Zalecane

Czy Crackstreams zostały zamknięte?
2022
Czy centrum dowodzenia MC jest bezpieczne?
2022
Czy Taliesin opuszcza kluczową rolę?
2022