Co to jest wskaźnik rotacji pracowników?

Wskaźnik rotacji pracowników odnosi się do odsetka pracowników odchodzących z firmy Korporacja Korporacja to osoba prawna utworzona przez osoby fizyczne, akcjonariuszy lub udziałowców w celu prowadzenia działalności dla zysku. Korporacje mogą zawierać umowy, pozywać i być pozywanymi, posiadać aktywa, przekazywać federalne i stanowe podatki oraz pożyczać pieniądze od instytucji finansowych. w określonym czasie. Stawka ta obejmuje zarówno dobrowolną, jak i przymusową separację i nie obejmuje ruchów wewnętrznych. doskonałość organizacyjna.Corp Dev wykorzystuje również możliwości, które wykorzystują wartość platformy biznesowej firmy. (awanse i transfery) oraz pracowników przebywających na urlopie lub urlopie.

Obliczanie wskaźnika rotacji pracowników

Wzór na wskaźnik rotacji pracowników wygląda następująco:

Wskaźnik rotacji pracowników

Gdzie:

  • Odseparowani pracownicy obejmują separację dobrowolną i przymusową .
  • Średnia liczba pracowników to średnia liczba pracowników zatrudnionych w określonym czasie.

Przykład wskaźnika rotacji pracowników

Dział HR firmy A chciałby ustalić rotację pracowników w styczniu. Firma A sporządza miesięczne raporty dotyczące zatrudnienia i przedstawiła następujące dane w pierwszym kwartale:

  • Zatrudnienie w styczniu: 142
  • Zatrudnienie w lutym: 145
  • Zatrudnienie w marcu: 143

Dodatkowo firma zgłosiła w styczniu następujące informacje:

  • Zwolniono trzech pracowników za niezgodne z prawem postępowanie
  • Dwóch pracowników na nieodpłatnym urlopie
  • Jeden pracownik został przeniesiony do innego oddziału firmy

Styczniowy wskaźnik rotacji pracowników w firmie A zostałby obliczony w następujący sposób:

Wskaźnik rotacji pracowników - przykład

Uwaga: liczba oddzielonych pracowników wynosi trzy, ponieważ przeniesienia pracowników i pracownicy na urlopach nie są uwzględniani w obliczeniach.

Dlatego firma A odnotowała wskaźnik rotacji pracowników na poziomie 2,09% w styczniu.

Wskaźnik rotacji pracowników w różnych branżach

Sam wskaźnik rotacji pracowników nie dostarcza wielu informacji. Dlatego należy go porównać do średniej w branży firmy. Nie należy go porównywać w różnych branżach, ponieważ wskaźnik obrotów różni się znacznie w różnych branżach.

Poniższe dane dotyczące rotacji pracowników są dostarczane przez CompData Surveys:

Obroty w 2016 r. Według branży

Znaczenie wskaźnika rotacji pracowników

Dla każdej firmy duża rotacja pracowników jest niepożądana i może mieć znaczący negatywny wpływ. Dlatego w najlepszym interesie firmy jest jego zmniejszenie. Oto kilka powodów, dla których wysoka rotacja pracowników jest szkodliwa:

1. Koszty zatrudnienia

Kiedy pracownik odchodzi z firmy, firma ponosi koszty znalezienia zastępstwa - koszty rekrutacji, koszty reklamy, koszty administracyjne SG&A SG&A obejmuje wszystkie wydatki pozaprodukcyjne poniesione przez firmę w danym okresie. Obejmuje to takie wydatki, jak czynsz, reklama, marketing, księgowość, spory sądowe, podróże, posiłki, pensje kierownictwa, premie i inne. Czasami może to również obejmować koszty amortyzacji, koszty sprawdzenia przeszłości i koszty testów / rozmów kwalifikacyjnych. Ponadto istnieją koszty związane z utratą produktywności, gdy pracownik uczestniczy w programie szkoleniowym.

2. Spadek morale

Wysoka rotacja pracowników wpływa niekorzystnie na morale pozostałych pracowników. Obecni pracownicy mogą napotkać dodatkowy stres, co skutkuje niższą produktywnością.

3. Wizerunek marki

Firmy o wysokiej rotacji pracowników mogą ucierpieć z powodu niekorzystnego wizerunku publicznego. Na przykład praca w branży fast food jest postrzegana jako niepożądana ze względu na notorycznie wysokie wskaźniki rotacji.

4. Niższa produktywność

Oprócz obniżenia istniejącej produktywności pracowników z powodu spadku morale, dodatkowa produktywność jest tracona, ponieważ obecni pracownicy muszą uczyć nowych pracowników, jak dostosować się do kultury organizacyjnej firmy i nowego stanowiska.

Sposoby obniżenia wskaźnika rotacji pracowników

Konieczne jest monitorowanie rotacji pracowników i szukanie sposobów na obniżenie rotacji. Oto pięć sposobów, aby to osiągnąć:

1. Zatrudnij „właściwych” ludzi

Chociaż zatrudniony pracownik może mieć umiejętności odpowiadające stanowisku, ważne jest, aby pracownicy pasowali do kultury organizacyjnej firmy. Jeśli pracownicy nie pasują lub nie dostosowują się do kultury firmy, nie będą zadowoleni. Sposobami rozwiązania tego problemu są testy behawioralne i sytuacyjne oraz pokazanie pracownikowi miejsca pracy i kultury firmy.

2. Stworzenie konkurencyjnej struktury wynagrodzeń

Pracownicy chcą, aby ich wynagrodzenie było sprawiedliwe. Idealnie byłoby przeprowadzić badanie rynku dotyczące wynagrodzeń i świadczeń oferowanych przez konkurentów na podobnych stanowiskach. Jednak zapewnienie pracownikom wyższego wynagrodzenia nie wystarczy. Ważne jest, aby zrozumieć, jakich świadczeń oczekują pracownicy i wziąć to pod uwagę przy ustalaniu struktury wynagrodzeń pracownika.

3. Przekaż opinię

Pracowników należy doceniać i pochwalać w odpowiednim czasie. Okazuj uznanie, gdy ma to zastosowanie, i stwórz pozytywne środowisko pracy, w którym pracownicy mogą odnieść sukces. Pracownicy, którzy czują się pożądani i szanowani, są bardziej skłonni pozostać w firmie.

4. Zapewnij ścieżkę kariery

Pracownicy chcą rozwijać swoją karierę. Jeśli pracownicy nie są w stanie awansować w swojej pracy, będą szukać innej pracy tam, gdzie mogą. Pracownikom należy zapewnić ścieżkę kariery, aby dać im poczucie kierunku i tego, co mogą osiągnąć, pozostając w firmie.

5. Oferuj elastyczność

W dzisiejszym społeczeństwie elastyczny harmonogram pracy jest wysoce pożądany. W rzeczywistości badania wykazały, że elastyczna organizacja pracy ma pozytywny wpływ na zatrzymanie pracowników. Umożliwienie pracownikom wyboru czasu pracy i zapewnienie elastycznego harmonogramu pracy daje pracownikom możliwość pogodzenia pracy i życia osobistego, a tym samym poprawia satysfakcję pracowników.

Inne zasoby

Finance oferuje szeroki zakres kursów z zakresu analizy finansowej, rachunkowości i modelowania finansowego. Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, pomocne będą następujące zasoby finansowe:

  • Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna odnosi się do organizacji różnych działów lub jednostek biznesowych w firmie. W zależności od celów firmy i branży
  • Umiejętności interpersonalne Umiejętności interpersonalne Umiejętności interpersonalne to umiejętności wymagane do efektywnej komunikacji, interakcji i pracy z jednostkami i grupami. Osoby z dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi są silnymi komunikatorami werbalnymi i niewerbalnymi i często są uważane za „dobre z ludźmi”.
  • Biurokracja Biurokracja System utrzymywania jednolitej władzy w ramach instytucji i między nimi jest znany jako biurokracja. Biurokracja zasadniczo oznacza rządzenie przez urząd.
  • Biuro Polityka Biuro Polityka Biuro polityka istnieje w prawie każdej organizacji. Są to działania wykonywane przez jednostki w celu poprawy ich statusu i realizacji osobistych planów - czasami kosztem innych. Te samolubne działania są nieformalne lub nieoficjalne i mogą być przyczyną polityki w miejscu pracy

Zalecane

Co to jest opcja na akcje?
Co to jest jednostka?
Co to jest korekta wyceny kredytowej (CVA)?