Umiejętności w kształcie litery T odnoszą się do szczególnego rodzaju cech, które czynią pracownika wartościowym. Osoba w kształcie litery T posiada doskonałą wiedzę i umiejętności w określonych obszarach i dobrze radzi sobie z współpracą z innymi. Istnieją różne typy pracowników, określane jako „ja”, „T” i „X”. Najbardziej pożądanym typem pracownika jest często T.
Osoba w kształcie litery T jest metaforą; jest intensywnie używany przez osoby poszukujące pracy lub firmy, które chcą zatrudnić silnych pracowników. Jest to odniesienie do kandydatów posiadających najbardziej pożądane umiejętności. Pionowy pasek na osobie w kształcie litery T reprezentuje unikalne zdolności i umiejętności danej osoby oraz stopień, w jakim jej wiedza jest powiązana z tymi zdolnościami i umiejętnościami. Poziomy pasek przedstawia zdolność osoby do wykorzystania wspomnianych umiejętności i zdolności do współpracy. Inteligencja interpersonalna Inteligencja interpersonalna odnosi się do zdolności osoby do dobrego nawiązywania relacji z ludźmi i zarządzania relacjami. Umożliwia ludziom zrozumienie potrzeb i motywacji osób wokół nich, co pomaga wzmocnić ich ogólny wpływ. Osoby z inteligencją interpersonalną z innymi osobami w różnych dziedzinach wiedzy.
Podsumowanie:
- Umiejętności w kształcie litery T - lub osoba w kształcie litery T - to odniesienie do cech, które czynią pracownika wartościowym; posiadają doskonałą wiedzę i umiejętności w określonych obszarach oraz potrafią dobrze współpracować z innymi.
- Termin ten został po raz pierwszy użyty w firmie McKinsey & Company; spopularyzowali go David Guest i CEO IDEO Tim Brown.
- Wraz z umiejętnościami w kształcie litery T istnieją umiejętności w kształcie litery X (co oznacza, że dana osoba jest dobrym kandydatem na kierownictwo) i umiejętności w kształcie litery I (co oznacza, że osoba posiada wiedzę / umiejętności w określonej dziedzinie, ale nie opanowała umiejętności współpracy ).
Historia umiejętności w kształcie litery T.
Pierwsze „oficjalne” odniesienie do umiejętności w kształcie litery T, czyli osoby w kształcie litery T, zostało poczynione przez Davida Guesta w 1991 roku. Koncepcja zyskała prawdziwą popularność po tym, jak dyrektor generalny firmy IDEO Design Consultancy - Tim Brown - poparł ten pomysł podczas szukania nad życiorysami kandydatów. Pomysł Browna? Korzystanie z wyszukiwania umiejętności w kształcie litery T / osoby w kształcie litery T pomaga budować najlepsze zespoły interdyscyplinarne w firmie. To z kolei prowadzi do silniejszej, wydajniejszej i potencjalnie przełomowej firmy.
Jednak historycznie rzecz biorąc, termin „człowiek w kształcie litery T” można datować na lata 80. W tym czasie firma McKinsey & Company szeroko używała tego terminu w wewnętrznych dokumentach i publikacjach, które były postrzegane głównie przez wyższe kierownictwo. Określenie to odnosiło się do idei, że mężczyzna w kształcie litery T (który w tym momencie obejmował również kobiety) był idealny do rekrutacji na pracownika i należy go również szukać pod kątem konsultantów i partnerów, z którymi firma zdecydowała się współpracować.
Zalety zatrudniania osób w kształcie litery T.
Zatrudnianie specjalistów w kształcie litery T jest korzystne dla firmy. Dzięki swoim podstawowym umiejętnościom i zdolności do szybkiego uczenia się, pracownicy w kształcie litery T przodują w swoich głównych obowiązkach, ale mogą również skutecznie wykonywać inne zadania. W ten sposób przyczyniają się do rozwoju całej firmy. W szczególności oferują następujące zalety:
1. Lepsze umiejętności komunikacji i współpracy
Osoby w kształcie litery T są w stanie radzić sobie z innymi ludźmi i rozumieć ich potrzeby jako całość, dzięki ich zdolności do omawiania spraw w całej firmie. Rozumieją sposoby pracy innych ludzi i powody robienia rzeczy w określony sposób.
2. Elastyczność
Chociaż pracownicy w kształcie litery T mogą przytoczyć główną wiedzę specjalistyczną lub podstawowy obszar pracy, nadal mogą oferować swoje umiejętności w innych priorytetowych obszarach, które mogą wymagać ich pomocy. Są wystarczająco elastyczni, aby podejmować nowe zadania i pomagać innym członkom swojego zespołu, aby upewnić się, że ogólne cele i zadania zostały osiągnięte.
3. Umiejętności twarde i miękkie
Oprócz umiejętności twardych, takich jak projektowanie lub umiejętności programowania, pracownicy w kształcie litery T posiadają również umiejętności miękkie, takie jak nawiązywanie kontaktów i krytyczne myślenie, co czyni ich kompletnym pakietem.
Kim są osoby w kształcie litery X i I?
Osobnik w kształcie litery T to tylko jeden typ. Inne typy najczęściej określane to ludzie w kształcie litery X i I.
Osoba w kształcie litery X oznacza typ osoby, która dobrze radzi sobie z pracą w wielu dziedzinach. Termin jest używany w odniesieniu do tych pracowników, którzy są doskonałym materiałem menedżerskim. Wieloramienne ramiona X reprezentują osobę z dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi Umiejętności interpersonalne Umiejętności interpersonalne to umiejętności wymagane do skutecznej komunikacji, interakcji i pracy z jednostkami i grupami. Osoby z dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi są silnymi komunikatorami werbalnymi i niewerbalnymi i często są uważane za „dobre z ludźmi”. i może pracować z różnymi ludźmi z różnych branż lub obszarów firmy. Są wtedy w stanie połączyć tak różne grupy (zaznaczone przekrojem X), aby mogli efektywnie współpracować.
Osobnik w kształcie litery I jest podobny do osoby w kształcie litery T; jednak brakuje im jednego konkretnego obszaru. Jednostka w kształcie litery I posiada głębokie zrozumienie i umiejętności na danej arenie. Jednak nie próbowali lub nie odnieśli sukcesu w zastosowaniu tej wiedzy lub umiejętności w innych obszarach. Głębokość doświadczenia jest cenna, ale wszechstronny i poszukiwany pracownik może wykorzystać swoje umiejętności w wielu obszarach.
Dodatkowe zasoby
Finance jest oficjalnym dostawcą programu Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, w ramach programu certyfikacji, którego celem jest przekształcenie każdego w światowej klasy analityka finansowego.
Aby dalej uczyć się i rozwijać swoją wiedzę na temat analizy finansowej, gorąco polecamy poniższe dodatkowe zasoby:
- Inteligencja emocjonalna Inteligencja emocjonalna Inteligencja emocjonalna, znana również jako iloraz emocjonalny (EQ), to zdolność do zarządzania emocjami własnymi i innych. Dla liderów biznesu wysokie EQ jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Ten przewodnik obejmuje pięć elementów inteligencji emocjonalnej i ich znaczenie dla charakterystyki skutecznego lidera. EQ vs IQ
- Teorie przywództwa Teorie przywództwa Teorie przywództwa to szkoły myślenia przedstawione w celu wyjaśnienia, w jaki sposób i dlaczego niektóre osoby stają się liderami. Teorie kładą nacisk na cechy i zachowania, które jednostki mogą przyjąć w celu wzmocnienia własnych zdolności przywódczych.
- Umiejętności kierownicze Umiejętności kierownicze Umiejętności kierownicze można zdefiniować jako pewne atrybuty lub zdolności, które kierownik powinien posiadać, aby wypełniać określone zadania w
- Tworzenie sieci i budowanie relacji (część 1) Tworzenie sieci i budowanie relacji (część 1) Ten artykuł jest częścią serii przydatnych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w tworzeniu sieci w firmie. Networking odgrywa ważną rolę w naszym życiu zawodowym, począwszy od poszukiwania pracy, poprzez dołączenie do firmy i pracę w niej, aż po rozwój naszej kariery.
