Deklaracja wizji opisuje, co firma chce osiągnąć w perspektywie długoterminowej, na ogół w okresie od pięciu do dziesięciu lat, a czasem nawet dłużej. Przedstawia wizję tego, jak firma będzie wyglądać w przyszłości i wyznacza określony kierunek planowania i realizacji strategii na poziomie korporacyjnym Strategia korporacyjna Strategia korporacyjna koncentruje się na zarządzaniu zasobami, ryzykiem i zwrotami w całej firmie, w przeciwieństwie do patrząc na przewagi konkurencyjne w strategii biznesowej.
Kluczowe elementy dobrej wizji
Chociaż firmy nie powinny być zbyt ambitne w określaniu swoich długoterminowych celów, niezwykle ważne jest, aby wyznaczyć większy i dalszy cel w deklaracji wizji, która komunikuje aspiracje firmy i motywuje odbiorców. Poniżej znajdują się główne elementy skutecznej deklaracji wizji:
- Wybiegający w przyszłość
- Motywujące i inspirujące
- Odzwierciedla kulturę firmy i podstawowe wartości
- Ma na celu przyniesienie korzyści i ulepszeń organizacji w przyszłości
- Określa powód istnienia firmy i dokąd zmierza
Przykład
Spójrzmy na oświadczenie dotyczące wizji firmy Microsoft. Microsoft Corp. to amerykańska międzynarodowa firma, która opracowuje, produkuje, licencjonuje i sprzedaje produkty technologiczne, w tym oprogramowanie komputerowe, elektronikę i komputery osobiste. To także jedna z największych korporacji na świecie, obok takich firm jak Apple, Inc. i Amazon.com, Inc.
Wizja Microsoftu to:
Wizja firmy Microsoft jest wybiegająca w przyszłość, ponieważ osiągnięcie wzrostu i wpływu w każdej społeczności mogłoby zająć całe życie lub wiele wcieleń. Niesie również przesłanie dotyczące wprowadzania zmian i poprawy jakości życia na całym świecie, co silnie odzwierciedla wartości firmy Microsoft w zakresie innowacji, różnorodności i integracji, społecznej odpowiedzialności biznesu i środowiska.
Pojawienie się deklaracji celu
Deklaracja misji Deklaracja misji Deklaracja misji określa, w jakiej branży znajduje się firma, dlaczego istnieje lub czemu służy. , wizja i wartości to tradycyjnie trzy najczęstsze opisy firmy, które wyjaśniają, dlaczego firma istnieje. W ostatnich latach w świecie biznesu pojawił się także inny rodzaj wypowiedzi, który zyskuje coraz większą popularność. Ten typ instrukcji nazywany jest deklaracją celu.
Deklaracja celu przekazuje powód istnienia firmy, podobnie jak deklaracja misji i wizja, ale pokazuje również związek między tożsamością marki a kulturą miejsca pracy firmy. Łączy elementy deklaracji misji, wizji i wartości w jednym oświadczeniu.
Więcej zasobów
Aby dowiedzieć się więcej o strategii, zapoznaj się z naszym kursem dotyczącym strategii korporacyjnej i biznesowej, który obejmuje wszystkie ważne terminologie i teorie dotyczące strategii oraz przedstawia cały proces analizy strategicznej.
Dodatkowe odpowiednie zasoby finansowe obejmują:
- Analiza strategiczna Analiza strategiczna Analiza strategiczna odnosi się do procesu prowadzenia badań firmy i jej otoczenia operacyjnego w celu sformułowania strategii. Definicja
- Deklaracja misji Deklaracja misji Deklaracja misji określa, w jakiej branży znajduje się firma, dlaczego istnieje lub czemu służy.
- Analiza SWOT Analiza SWOT Analiza SWOT służy do badania wewnętrznego i zewnętrznego otoczenia firmy i jest częścią procesu planowania strategicznego firmy. Ponadto a
- Wszystkie strategie Zasoby Strategia Przewodniki po strategii korporacyjnej i biznesowej. Przeczytaj wszystkie artykuły i zasoby finansowe dotyczące strategii biznesowej i korporacyjnej, ważnych pojęć dla analityków finansowych, którzy mogą je uwzględnić w swoich modelach i analizach finansowych. Przewaga pierwszego gracza, 5 sił Portera, SWOT, przewaga konkurencyjna, siła przetargowa dostawców
