Co to jest analiza branżowa?

Analiza branży to narzędzie do oceny rynku używane przez firmy i analityków do zrozumienia dynamiki konkurencji w branży. Pomaga im zrozumieć, co dzieje się w branży, np. Statystyki popytu i podaży Prawo podaży Prawo podaży jest podstawową zasadą ekonomii, która stwierdza, że ​​przy założeniu, że wszystko inne jest niezmienne, wzrost cen towarów będą miały odpowiedni bezpośredni wzrost ich podaży. Prawo podaży przedstawia zachowanie producenta, gdy cena dobra rośnie lub spada. , stopień konkurencji w branży, stan konkurencji Monopol naturalny Monopol naturalny to rynek, na którym pojedynczy sprzedawca może zapewnić produkcję ze względu na jego wielkość.Naturalny monopolista może wyprodukować całą produkcję na rynek po koszcie niższym niż byłby to, gdyby na rynku działało wiele firm. Naturalny monopol występuje wtedy, gdy firma korzysta z szerokich korzyści skali w swoim procesie produkcyjnym. branży z innymi wschodzącymi branżami, przyszłe perspektywy branży z uwzględnieniem zmian technologicznych, systemu kredytowego w branży oraz wpływu czynników zewnętrznych Ryzyko systemowe Ryzyko systemowe można zdefiniować jako ryzyko związane z upadkiem lub niepowodzeniem przedsiębiorstwa przemysłu, instytucji finansowej lub całej gospodarki. Jest to ryzyko poważnej porażki systemu finansowego, w wyniku której pojawia się kryzys, gdy dostawcy kapitału tracą zaufanie do użytkowników kapitału w branży.Naturalny monopol występuje wtedy, gdy firma korzysta z szerokich korzyści skali w swoim procesie produkcyjnym. branży z innymi wschodzącymi branżami, przyszłe perspektywy branży z uwzględnieniem zmian technologicznych, systemu kredytowego w branży oraz wpływu czynników zewnętrznych Ryzyko systemowe Ryzyko systemowe można zdefiniować jako ryzyko związane z upadkiem lub niepowodzeniem przedsiębiorstwa , przemysł, instytucja finansowa lub cała gospodarka. Jest to ryzyko poważnej porażki systemu finansowego, w wyniku której pojawia się kryzys, gdy dostawcy kapitału tracą zaufanie do użytkowników kapitału w branży.Naturalny monopol występuje wtedy, gdy firma korzysta z szerokich korzyści skali w swoim procesie produkcyjnym. branży z innymi wschodzącymi branżami, przyszłe perspektywy branży z uwzględnieniem zmian technologicznych, systemu kredytowego w branży oraz wpływu czynników zewnętrznych Ryzyko systemowe Ryzyko systemowe można zdefiniować jako ryzyko związane z upadkiem lub niepowodzeniem przedsiębiorstwa , przemysł, instytucja finansowa lub cała gospodarka. Jest to ryzyko poważnej porażki systemu finansowego, w wyniku której pojawia się kryzys, gdy dostawcy kapitału tracą zaufanie do użytkowników kapitału w branży.oraz wpływ czynników zewnętrznych Ryzyko systemowe Ryzyko systemowe można zdefiniować jako ryzyko związane z upadkiem lub upadkiem przedsiębiorstwa, branży, instytucji finansowej lub całej gospodarki. Jest to ryzyko poważnej porażki systemu finansowego, w wyniku której pojawia się kryzys, gdy dostawcy kapitału tracą zaufanie do użytkowników kapitału w branży.oraz wpływ czynników zewnętrznych Ryzyko systemowe Ryzyko systemowe można zdefiniować jako ryzyko związane z upadkiem lub upadkiem przedsiębiorstwa, branży, instytucji finansowej lub całej gospodarki. Jest to ryzyko poważnej porażki systemu finansowego, w wyniku której pojawia się kryzys, gdy dostawcy kapitału tracą zaufanie do użytkowników kapitału w branży.

Analiza branżowa dla przedsiębiorcy lub firmy jest metodą, która pomaga zrozumieć pozycję firmy na tle innych uczestników branży. Pomaga im zidentyfikować zarówno szanse, jak i zagrożenia, które pojawiają się na ich drodze, i daje im mocne wyobrażenie o obecnym i przyszłym scenariuszu branży. Kluczem do przetrwania w tym ciągle zmieniającym się środowisku biznesowym jest zrozumienie różnic między sobą a konkurencją w branży i wykorzystanie ich w pełni.

Motyw analizy branżowej

Dowiedz się więcej z kursu strategii korporacyjnej i biznesowej w finansach.

Rodzaje analiz branżowych

Istnieją trzy powszechnie używane i ważne metody przeprowadzania analiz branżowych. Te trzy metody to:

  1. Model sił konkurencji (5 sił Portera) Model sił konkurencji Model sił konkurencji jest ważnym narzędziem wykorzystywanym w analizie strategicznej do analizy konkurencyjności w branży. Ten model jest częściej
  2. Szeroka analiza czynników (analiza PEST) Szeroka analiza czynników Analiza szerokich czynników ocenia i podsumowuje cztery czynniki makroekologiczne: polityczne, ekonomiczne, społeczno-demograficzne i technologiczne.
  3. Analiza SWOT Analiza SWOT Analiza SWOT służy do badania wewnętrznego i zewnętrznego otoczenia firmy i jest częścią procesu planowania strategicznego firmy. Ponadto a

# 1 Model sił konkurencji (5 sił Portera)

Jeden z najsłynniejszych modeli, jakie kiedykolwiek opracowano do analizy przemysłu, znany jako model 5 sił konkurencyjnych Portera Model sił konkurencji jest ważnym narzędziem wykorzystywanym w analizie strategicznej do analizy konkurencyjności w branży. Ten model jest częściej stosowany przez Michaela Portera w jego książce z 1980 r. „Strategia konkurencji: techniki analizy branż i konkurentów”.

Według Portera analiza pięciu sił daje dokładne wyobrażenie o branży i ułatwia analizę. W naszym kursie Strategia korporacyjna i biznesowa omawiamy te pięć sił i dodatkową siłę - siłę uzupełniających się dostawców towarów / usług.

Model sił konkurencyjnych

Powyższy obraz pochodzi z części kursu dotyczącego strategii korporacyjnej i biznesowej w zakresie finansów.

1. Intensywność rywalizacji branżowej

Liczba uczestników branży i ich odpowiednie udziały w rynku są bezpośrednim odzwierciedleniem konkurencyjności branży. Na te czynniki mają bezpośredni wpływ wszystkie wymienione powyżej czynniki. Brak zróżnicowania produktów przyczynia się do nasilenia konkurencji. Wysokie koszty wyjścia, takie jak wysokie środki trwałe, restrykcje rządowe, związki zawodowe itp. Również utrudniają rywalom walkę.

2. Zagrożenie potencjalnych uczestników

Wskazuje to na łatwość, z jaką nowe firmy mogą wejść na rynek danej branży. Jeśli wejście do branży jest łatwe, firmy narażone są na ciągłe ryzyko pojawienia się nowych konkurentów. Jeśli wejście jest trudne, bez względu na to, która firma ma niewielką przewagę konkurencyjną Przewaga konkurencyjna Przewaga konkurencyjna jest atrybutem, który umożliwia firmie prześcignięcie konkurentów. Przewagi konkurencyjne pozwalają firmie osiągać korzyści przez dłuższy czas. Ponadto w trudnych warunkach wejścia firmy mają do czynienia ze stałą grupą konkurentów.

3. Siła przetargowa dostawców

Odnosi się to do siły przetargowej dostawców. Siła przetargowa dostawców. Siła przetargowa dostawców, jedna z sił w ramach analizy branżowej Pięciu Sił Portera, jest lustrzanym odbiciem siły przetargowej. Jeśli branża opiera się na małej liczbie dostawców, cieszą się oni znaczną siłą przetargową. Może to szczególnie dotyczyć małych firm, ponieważ bezpośrednio wpływa na jakość i cenę produktu końcowego.

4. Siła przetargowa kupujących

Zupełnie odwrotnie dzieje się, gdy siła przetargowa leży po stronie klientów. Jeśli konsumenci / kupujący cieszą się władzą rynkową, mogą negocjować niższe ceny, lepszą jakość lub dodatkowe usługi i rabaty. Dzieje się tak w przypadku branży, w której występuje większa liczba konkurentów, ale jeden nabywca ma duży udział w sprzedaży w branży.

5. Zagrożenie substytutami towarów / usług

Branża zawsze konkuruje z inną branżą produkującą podobny produkt zastępczy. Dlatego wszystkie firmy w branży mają potencjalnych konkurentów z innych branż. Odbija się to na ich rentowności, ponieważ nie są w stanie pobierać wygórowanych cen. Substytuty mogą przybierać dwie formy - produkty o tej samej funkcji / jakości, ale niższej cenie, lub produkty o tej samej cenie, ale lepszej jakości lub zapewniające większą użyteczność.

# 2 Szeroka analiza czynników (analiza PEST)

Szeroka analiza czynnikowa Szeroka analiza czynnikowa Szeroka analiza czynnikowa ocenia i podsumowuje cztery czynniki makroekologiczne: polityczne, ekonomiczne, społeczno-demograficzne i technologiczne. , zwana również powszechnie analizą PEST, oznacza Polityczne, Ekonomiczne, Społeczne i Technologiczne. Analiza PEST to przydatne ramy do analizy środowiska zewnętrznego.

Analiza szerokich czynników

Powyższy obraz pochodzi z części kursu dotyczącego strategii korporacyjnej i biznesowej w zakresie finansów.

Aby użyć PEST jako formy analizy branżowej, analityk przeanalizuje każdy z 4 składników modelu. Te komponenty obejmują:

1. Polityczne

Czynniki polityczne, które mają wpływ na branżę, obejmują określone zasady i przepisy związane z takimi kwestiami, jak podatki, przepisy dotyczące ochrony środowiska, taryfy, polityka handlowa, prawo pracy, łatwość prowadzenia działalności gospodarczej i ogólna stabilność polityczna.

2. Ekonomiczne

Siły ekonomiczne, które mają wpływ, obejmują inflację, kursy walutowe (FX), stopy procentowe, stopy wzrostu PKB, warunki na rynkach kapitałowych (możliwość dostępu do kapitału) itp.

3. Społeczne

Wpływ społeczny na branżę odnosi się do trendów wśród ludzi i obejmuje takie czynniki, jak wzrost populacji, dane demograficzne (wiek, płeć itp.) Oraz trendy w zachowaniach, takie jak zdrowie, moda i ruchy społeczne.

4. Technologiczne

Aspekt technologiczny analizy PEST obejmuje czynniki, takie jak postęp i zmiany, które zmieniają sposób działania firmy i sposób, w jaki ludzie żyją (np. Pojawienie się Internetu).

# 3 Analiza SWOT

Analiza SWOT Analiza SWOT Analiza SWOT służy do badania wewnętrznego i zewnętrznego otoczenia firmy i jest częścią procesu planowania strategicznego firmy. Ponadto symbol oznacza mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. Może to być świetny sposób na podsumowanie różnych sił branżowych i określenie ich konsekwencji dla danego biznesu.

Macierz analizy SWOT

Powyższy obraz pochodzi z części kursu dotyczącego strategii korporacyjnej i biznesowej w zakresie finansów. Sprawdź to, aby dowiedzieć się więcej o wykonywaniu analizy SWOT.

1. Wewnętrzne

Czynniki wewnętrzne, które już istnieją i przyczyniły się do obecnej sytuacji i mogą nadal istnieć.

2. Zewnętrzne

Czynniki zewnętrzne są zwykle zdarzeniami warunkowymi. Oceń ich znaczenie na podstawie prawdopodobieństwa ich wystąpienia i ich potencjalnego wpływu na firmę. Należy również rozważyć, czy kierownictwo ma zamiar i możliwość skorzystania z okazji / uniknięcia zagrożenia.

Znaczenie analizy branżowej

Analiza branży, jako forma oceny rynku, jest kluczowa, ponieważ pomaga przedsiębiorstwu zrozumieć warunki rynkowe. Pomaga im prognozować popyt i podaż, a co za tym idzie, zwroty finansowe z działalności. Wskazuje na konkurencyjność branży oraz koszty związane z wejściem i wyjściem z branży. Jest to bardzo ważne przy planowaniu małej firmy. Analiza pomaga określić, na jakim etapie znajduje się obecnie branża; czy nadal rośnie i jest pole do czerpania korzyści, czy też osiągnął punkt nasycenia.

Dzięki bardzo szczegółowemu badaniu branży, przedsiębiorcy mogą zyskać mocną pozycję w działalności branży i odkryć niewykorzystane możliwości. Ważne jest również, aby zrozumieć, że analiza branży jest nieco subiektywna i nie zawsze gwarantuje sukces. Może się zdarzyć, że błędna interpretacja danych prowadzi przedsiębiorców na złą ścieżkę lub do podejmowania błędnych decyzji. Dlatego ważne jest, aby starannie gromadzić dane.

Dodatkowe zasoby

Dziękujemy za przeczytanie przewodnika finansowego po analizie branży, bardzo ważnej części całej wyceny przedsiębiorstw. Aby dalej rozwijać swoje umiejętności jako analityka finansowego, te dodatkowe zasoby finansowe będą przydatne:

  • Góra Metody wyceny Metody wyceny Przy wycenie spółki jako kontynuującej działalność stosuje się trzy główne metody wyceny: analiza DCF, spółki porównywalne oraz transakcje precedensowe. Te metody wyceny są wykorzystywane w bankowości inwestycyjnej, badaniach kapitału, private equity, rozwoju przedsiębiorstw, fuzjach i przejęciach, wykupach lewarowanych i finansach
  • Cykl biznesowy Cykl biznesowy Cykl koniunkturalny to cykl wahań produktu krajowego brutto (PKB) wokół jego długoterminowej stopy wzrostu naturalnego. Wyjaśnia ekspansję i kurczenie się działalności gospodarczej, które gospodarka doświadcza na przestrzeni czasu.
  • Przewodnik po modelowaniu DCF Szkolenie modelu DCF Bezpłatny przewodnik Model DCF to szczególny rodzaj modelu finansowego używanego do wyceny firmy. Model jest po prostu prognozą niezlewarowanych wolnych przepływów pieniężnych firmy
  • Przewodniki po analizie strategicznej Strategia Przewodniki dotyczące strategii korporacyjnych i biznesowych. Przeczytaj wszystkie artykuły i zasoby finansowe dotyczące strategii biznesowej i korporacyjnej, ważnych pojęć dla analityków finansowych, którzy mogą je uwzględnić w swoich modelach i analizach finansowych. Przewaga pierwszego gracza, 5 sił Portera, SWOT, przewaga konkurencyjna, siła przetargowa dostawców

Zalecane

Czy Crackstreams zostały zamknięte?
2022
Czy centrum dowodzenia MC jest bezpieczne?
2022
Czy Taliesin opuszcza kluczową rolę?
2022