Jeśli chodzi o biznes, wstrzymywanie czasu pracy to praktyka polegająca na wyłączaniu niektórych aktywów, wyposażenia i / lub obiektów produkcyjnych. Sprzęt i urządzenia powinny nadal działać skutecznie, co oznacza, że nie są dezaktywowane ani wycofywane z użytku, ponieważ nie działają już prawidłowo.
Podstawowym celem blokowania moth jest ochrona - zarówno firmy zajmującej się blokowaniem moli, jak i wszystkiego, co jest blokowane. Sprzęt i urządzenia są utrzymywane w dobrym stanie, do późniejszego użytku (najczęściej) lub do sprzedaży. Mothballing jest szczególnie skuteczny w pomaganiu firmom w przetrwaniu trudnych okresów na rynku, gdy siły poza kontrolą firmy prowadzą do przedłużającego się spadku sprzedaży, który ostatecznie wpływa na wyniki finansowe firmy.
Podsumowanie
- Mothballing odnosi się do procesu wycofywania sprzętu i / lub obiektów produkcyjnych z użytku w celu późniejszego wykorzystania lub sprzedaży; może również obejmować pomysły lub projekty, które są tymczasowo odłożone na bok, aby mogły zostać wprowadzone w życie w późniejszym terminie.
- Mothballing jest szczególnie przydatny w zmniejszaniu kosztów operacyjnych; wysokie koszty operacyjne obniżają zyski firmy, a nawet mogą doprowadzić firmę do całkowitej ruiny finansowej.
- Firmy działające w branżach, które wymagają dużych nakładów kapitałowych (CAPEX), są jednymi z tych, które najczęściej wykorzystują mothballing, np. Duży, drogi sprzęt czy zakłady produkcyjne.
Jak i dlaczego kryją się za kulami mothballingu
Podjęcie działań, takich jak zamknięcie jednej lub dwóch linii produkcyjnych w czasie, gdy sprzedaż jest niska, może pomóc firmie obniżyć koszty operacyjne, a tym samym utrzymać rentowny poziom rentowności. Następnie, gdy sytuacja gospodarcza lub rynek się odwróci, firma może „wyciągnąć z kulki mole” swój sprzęt, z którego nie korzysta, i ponownie zwiększyć produkcję.
Firmy zazwyczaj decydują się na sprzęt, który zwykle podnosi koszty operacyjne. Może to być również sprzęt, który firma uzna za nie tak przydatny w działaniu, jak mógłby być dla płynności firmy, gdyby w późniejszym terminie firma zdecydowała się sprzedać sprzęt. Innymi słowy, firma może zdecydować się na zakup sprzętu, który patrząc dalej w przyszłość, może rozważyć sprzedaż w celu zapewnienia płynnej gotówki.
Przykład - projekty lub pomysły przeciwdziałające mothballingowi
Mothballing niekoniecznie dotyczy tylko materialnych, funkcjonalnych aktywów. Firma może zdecydować się na odłożenie na bok - lub odłożenie - przedmiotów i koncepcji, które można ponownie wykorzystać w przyszłości. Obejmuje potencjalne projekty produktów, teorie działania lub duże projekty, takie jak proponowana ekspansja na rynek zagraniczny.
Na przykład załóżmy, że Spółka ABC rozważa podjęcie jednej z dwóch możliwych głównych nakładów inwestycyjnych Nakłady inwestycyjne Nakłady inwestycyjne dotyczą środków wykorzystywanych przez firmę na zakup, ulepszenie lub utrzymanie aktywów długoterminowych w celu poprawy wydajności lub wydajności Firma. Aktywa długoterminowe są zazwyczaj fizyczne i mają okres użytkowania dłuższy niż jeden okres rozliczeniowy. (potocznie określany jako CAPEX) w ramach długoterminowego rozwoju, który firma planowała już od dłuższego czasu, zakłada otwarcie biura i sklepów detalicznych w Chinach, aby firma mogła sprzedawać swoje produkty bezpośrednio chińskim konsumentom.
Oba projekty dają spółce szansę na znaczne zwiększenie przychodów. Jednak Projekt A wymagałby znacznie mniejszej inwestycji - 10 milionów dolarów w dodatkowy sprzęt produkcyjny, zatrudnienie dodatkowego personelu produkcyjnego i koszt kampanii marketingowej.
Z drugiej strony przeprowadzka w celu ustanowienia fizycznej obecności w Chinach - powierzchnia biurowa, magazyn, koszt przeniesienia kilku kluczowych pracowników oraz zatrudnienie i przeszkolenie około 150 chińskich mieszkańców, a także kilka innych znaczących wydatków.
Po długiej dyskusji podjęto decyzję o przejściu na Projekt A. Uważa się, że nie będzie on wymagał prawie tak dużych inwestycji z góry, jak Projekt B, a ponadto firma prawdopodobnie szybciej uzyska dodatni zwrot netto z inwestycji.
Jeśli wszystko pójdzie dobrze, za około trzy do pięciu lat część zysków z nowej linii produktów będzie można następnie wykorzystać na finansowanie Projektu B - przeniesienia się do Chin. Jednak w tej chwili przejście do projektu w Chinach jest „wstrzymane”.
Kwestia kosztów operacyjnych
Wysokie koszty operacyjne to wróg każdej firmy. Koszty operacyjne obejmują wszelkie wydatki, które firma ponosi w trakcie prowadzenia normalnej lub podstawowej działalności. Koszty sprzedanych towarów (COGS) Koszt sprzedanych towarów (COGS) Koszt sprzedanych towarów (COGS) mierzy „koszt bezpośredni” poniesiony przy produkcji jakichkolwiek towarów lub usług. Obejmuje koszty materiałów, bezpośrednie koszty pracy i bezpośrednie koszty ogólne fabryki i jest wprost proporcjonalna do przychodów. Wraz ze wzrostem dochodów potrzeba więcej zasobów do wyprodukowania towarów lub świadczenia usług. KWS często nie są uwzględniane w kosztach operacyjnych, ale są obliczane oddzielnie. KWS obejmują narzuty związane z produkcją, koszt materiałów i nakłady inwestycyjne na sprzęt produkcyjny.
Koszty operacyjne obejmują:
- Koszty badań
- Wynajem nieruchomości firmowych
- Opłaty za licencje
- Koszty materiałów biurowych
- Wynagrodzenie Wynagrodzenie Wynagrodzenie to wszelkiego rodzaju wynagrodzenie lub płatność, którą osoba lub pracownik otrzymuje jako zapłatę za swoje usługi lub pracę, którą wykonują dla organizacji lub firmy. Obejmuje wynagrodzenie podstawowe, które pracownik otrzymuje, wraz z innymi rodzajami płatności naliczanych w trakcie jego pracy, które dotyczą całego personelu (z wyjątkiem pracy bezpośrednio związanej z produkcją)
Koszty operacyjne to oczywiste koszty, jakie firma ponosi, aby funkcjonować; jednak firma prowadzi działalność, aby generować zysk. Wraz ze wzrostem kosztów operacyjnych zmniejsza się zysk firmy. Aby po prostu utrzymać się na powierzchni, firma musi zarobić wystarczająco dużo ze sprzedaży swoich towarów i usług, aby pokryć koszty, jakie ponosi w celu wyprodukowania towarów i ułatwienia świadczenia usług.
Kiedy rosną koszty operacyjne, trzeba wydobyć więcej pieniędzy z zysku na ich pokrycie. Aby temu zapobiec, firma będzie próbowała zmniejszyć swoje koszty operacyjne. Jednym ze sposobów jest to, że można to zrobić.
Kolejny przykład Mothballingu
Często branże, w których stosuje się mothballing, to zazwyczaj te, które ponoszą duże nakłady kapitałowe. Jedną z takich gałęzi przemysłu jest przemysł naftowy. Cena ropy naftowej podlega drastycznym wahaniom. Spółki naftowe Ropa i gaz Primer Branża naftowo-gazowa, zwana również sektorem energetycznym, związana jest z procesem poszukiwania, zagospodarowania i rafinacji ropy naftowej i gazu ziemnego. Może posiadać ogromną liczbę platform wiertniczych, ciężarówek i innego sprzętu, z których wszystkie kosztują znaczne kwoty.
Jeśli rynek ropy zacznie spadać, firma naftowa często decyduje się na wyłączenie niektórych swoich maszyn z eksploatacji. Obniża koszty operacyjne i chroni sprzęt, który będzie używany, gdy ceny ropy wzrosną, a większa produkcja jest uzasadniona.
Osobiste Mothballing
Osoby często również angażują się w mothballing. Indywidualne mothballing sięga początków tego terminu. Setki lat temu, kiedy ludzie przechowywali ubrania, których nie spodziewali się nosić przez dłuższy czas (np. Odzież zimową wiosną, latem i jesienią), wkładali do nich kulki na mole.
Kulki na mole to małe kulki zawierające dichlorobenzen, naftalen lub kamforę. Substancje chemiczne zawarte w kulkach na mole powstrzymywały ćmy przed zjadaniem przechowywanej odzieży, dzięki czemu można ją zakonserwować do momentu, gdy właściciel chciał „wyjąć ją z kulek na mole” i ponownie założyć.
Innymi przykładami prywatnej kuli na mole są ludzie, którzy zimą robią kulki na motocyklach, a latem na skuterach śnieżnych. Tak jak dla firm ważne jest, aby sprzęt do produkcji kulek na mole przechowywał go prawidłowo i podejmował kroki w celu utrzymania go w dobrym stanie, na przykład regularne smarowanie go w celu ochrony przed rdzą, tak samo osoby muszą uważać, aby sprzęt do produkcji kulek na mole był gotowy, aby był gotowy uciekać, kiedy są gotowi, aby go wycofać.
Na przykład, jeśli zatrzymujesz motocykl na zimę, część zalecanej procedury obejmuje odpowiednią pielęgnację akumulatora. Nie chcesz wyprowadzać roweru z garażu w ten pierwszy miły wiosenny dzień tylko po to, aby dowiedzieć się, że się nie uruchomi, bo bateria się rozładowała.
Dlatego producenci motocykli zalecają wyjęcie akumulatora z motocykla, wyczyszczenie zacisków i poświęcenie czasu na doładowanie go przez kilka godzin raz lub dwa razy w miesiącu w okresie przerwy w pracy.
Powiązane odczyty
Finance jest oficjalnym dostawcą Certyfikatu Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Akredytacja Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ to globalny standard dla analityków kredytowych obejmujący finanse, rachunkowość, analizę kredytową, analizę przepływów pieniężnych, modelowanie warunków umowy, spłaty pożyczek i nie tylko. program certyfikacji, mający na celu przekształcenie każdego w światowej klasy analityka finansowego.
Aby dalej uczyć się i rozwijać swoją wiedzę na temat analizy finansowej, gorąco polecamy poniższe dodatkowe zasoby:
- Zobowiązanie z tytułu wycofania aktywów (ARO) Zobowiązanie z tytułu wycofania aktywów (ARO) Zobowiązanie z tytułu utraty wartości aktywów (ARO) to prawny obowiązek, który wiąże się z umorzeniem trwałego, trwałego składnika aktywów. Ma ogólne zastosowanie
- Starzenie gospodarcze Starzenie się ekonomiczne (nieruchomości) Starzenie się ekonomiczne oznacza utratę wartości nieruchomości spowodowaną czynnikami zewnętrznymi w stosunku do nieruchomości. Taka forma
- Negatywne efekty zewnętrzne Negatywne efekty zewnętrzne Negatywne skutki zewnętrzne występują, gdy produkt i / lub konsumpcja towaru lub usługi wywiera negatywny wpływ na osobę trzecią poza rynkiem. Zwykła transakcja obejmuje dwie strony, tj. Konsumenta i producenta, zwanych pierwszą i drugą stroną transakcji.
- Pogorszenie stanu fizycznego Pogorszenie stanu fizycznego Pogorszenie stanu fizycznego odnosi się do utraty wartości nieruchomości w wyniku fizycznego zużycia budynku. Można go również opisać jako
