W świecie finansów projekt ekspansji to dosłownie każdy projekt mający na celu rozszerzenie zasięgu firmy. W większości przypadków takie projekty obejmują wytwarzanie nowych produktów lub wchodzenie na nowe rynki. Może również obejmować po prostu zwiększenie sprzedaży istniejących towarów i wprowadzenie ich na nowe rynki.
Inwestycje kapitałowe i nowe produkty / rynki
Projekty ekspansji to rodzaj inwestycji kapitałowych, których celem jest pomoc w ekspansji i rozwoju firmy. Kiedy firma inwestuje kapitał w rozwój i sprzedaż nowych produktów lub wejście na nowe rynki, badania i rozwój (B + R) Badania i rozwój (B + R) Badania i rozwój (B + R) to proces, dzięki któremu firma uzyskuje nową wiedzę i wykorzystuje ją do doskonalenia istniejące produkty i wprowadzać nowe do swojej działalności. Badania i rozwój to systematyczne badanie mające na celu wprowadzenie innowacji do aktualnej oferty produktowej firmy. jest często częścią procesu. Inicjatywy badawczo-rozwojowe często przynoszą korzyść nie tylko firmie, ale także rynkowi globalnemu i całej gospodarce. Nowe badania i rozwój oznacza nową wiedzę, która może przynieść korzyści wszystkim rynkom, firmom i inwestorom.
Kiedy firma inwestuje w projekt ekspansji, zazwyczaj przenosi się na nowy rynek docelowy.
Nowy rynek docelowy
Firma może całkowicie zmienić swój kształt, jeśli rozwija, wprowadza na rynek i sprzedaje nowe produkty na nowym rynku docelowym (rynku osób, które najprawdopodobniej będą chciały, potrzebowały i kupowały produkty). Zanim projekt ekspansji na nowy rynek będzie mógł mieć miejsce, członkowie zarządu muszą omówić i zatwierdzić przejście firmy w kierunku nowego rynku docelowego. W zależności od złożoności zmiany w firmie i wyników analizy finansowej tego, co ta zmiana może oznaczać, rada dyrektorów Rada dyrektorów Rada dyrektorów jest zasadniczo panelem osób wybranych do reprezentowania akcjonariuszy. Każda spółka publiczna jest prawnie zobowiązana do powołania rady dyrektorów; organizacje non-profit i wiele firm prywatnych - choć nie jest do tego zobowiązane - również ustanawia zarząd.może również wymagać zaangażowania.
Przykład projektu ekspansji na nowy rynek
Załóżmy, że firma produkująca leki na określone choroby decyduje się na badania, opracowywanie, produkcję i sprzedaż leku, który jest skierowany na zupełnie inny rodzaj choroby lub choroby. Personel wykonawczy firmy - i potencjalnie jej zarząd - musiałby zażądać szczegółowej analizy finansowej i zweryfikować, co ta zmiana może oznaczać dla firmy.
Jeśli wyniki pokażą, że ekspansja na nowy rynek docelowy powinna przynieść zyski, wówczas firma będzie generalnie dążyć do wzrostu poprzez ekspansję na nowy rynek, produkując nowy lek.
Projekty ekspansji są ważne dla rozwoju każdej firmy. Nawet jeśli firma chce po prostu rozszerzyć produkcję swoich obecnych produktów lub poszerzyć obecny rynek docelowy, wymagane są badania i rozwój, a także zgoda kierownictwa. Ostatecznym celem firmy rozpoczynającej projekt ekspansji jest wzrost i poprawa wyników finansowych.
Dodatkowe zasoby
Finance oferuje program Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, z programem certyfikacji dla tych, którzy chcą przenieść swoją karierę na wyższy poziom. Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, pomocne będą następujące zasoby finansowe:
- Cykl życia biznesowego Cykl życia biznesowego Cykl życia biznesowego to rozwój firmy w fazach w czasie i najczęściej dzieli się na pięć etapów: uruchomienie, wzrost, wstrząs, dojrzałość i upadek.
- Strategia korporacyjna Strategia korporacyjna Strategia korporacyjna koncentruje się na zarządzaniu zasobami, ryzykiem i zwrotem w firmie, w przeciwieństwie do patrzenia na przewagi konkurencyjne w strategii biznesowej
- Wzrost zewnętrzny Wzrost zewnętrzny Wzrost zewnętrzny (wzrost nieorganiczny) odnosi się do rozwoju firmy wynikającego z wykorzystania zewnętrznych zasobów i zdolności, w przeciwieństwie do rozwoju wewnętrznego
- Rozważania i implikacje w zakresie fuzji i przejęć Rozważania i implikacje w zakresie fuzji i przejęć Podczas przeprowadzania fuzji i przejęć firma musi wziąć pod uwagę i przeanalizować wszystkie czynniki i zawiłości związane z fuzjami i przejęciami. W tym przewodniku opisano ważne
