Rada dyrektorów jest zasadniczo panelem osób, które są wybierane do reprezentowania akcjonariuszy. Każda spółka publiczna Spółka prywatna a spółka publiczna Główna różnica między spółką prywatną a spółką publiczną polega na tym, że akcje spółki publicznej są notowane na giełdzie, a akcje spółki prywatnej nie. jest prawnie zobowiązany do zainstalowania rady dyrektorów; organizacje non-profit i wiele firm prywatnych - choć nie jest to wymagane - również powołuje zarząd.
Rada jest odpowiedzialna za ochronę interesów akcjonariuszy, ustalanie zasad zarządzania, nadzór nad korporacją Korporacja Korporacja jest osobą prawną utworzoną przez osoby fizyczne, akcjonariuszy lub udziałowców w celu działania dla zysku. Korporacje mogą zawierać umowy, pozywać i być pozywanymi, posiadać majątek, przekazywać federalne i stanowe podatki oraz pożyczać pieniądze od instytucji finansowych. lub organizacji i podejmowanie decyzji dotyczących ważnych kwestii, przed którymi stoi firma lub organizacja.
Funkcje Rady Dyrektorów
W szerokim sensie rada dyrektorów korporacji działa jako powiernik akcjonariuszy. Zarządowi powierzono również szereg innych obowiązków, w tym:
- Tworzenie dywidendy Dywidenda Dywidenda to udział w zyskach i zyskach zatrzymanych, które firma wypłaca swoim akcjonariuszom. Kiedy firma generuje zysk i gromadzi zyski zatrzymane, zyski te mogą zostać ponownie zainwestowane w biznes lub wypłacone udziałowcom w formie dywidendy. zasady
- Tworzenie polityk opcji
- Zatrudnianie i zwalnianie kadry kierowniczej wyższego szczebla (zwłaszcza CEO CEO CEO, skrót od Chief Executive Officer, to osoba o najwyższym randze w firmie lub organizacji. Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za ogólny sukces organizacji i za decyzje kierownicze. Przeczytaj opis stanowiska)
- Ustalenie wynagrodzenia dla kadry kierowniczej
- Wspieranie kadry kierowniczej i ich zespołów
- Utrzymanie zasobów firmy
- Wyznaczanie ogólnych celów firmy
- Dbanie o to, aby firma była wyposażona w narzędzia, którymi trzeba dobrze zarządzać
Podstawowa struktura Rady Dyrektorów
Struktura, obowiązki i uprawnienia nadane radzie nadzorczej są określone w statucie spółki lub organizacji. Regulamin ogólnie określa liczbę członków zarządu, sposób ich wybierania i częstotliwość spotkań członków zarządu. Nie ma określonej liczby ani struktury rady dyrektorów; zależy to w dużej mierze od firmy lub organizacji, branży, w której działa firma lub organizacja, oraz od udziałowców.
Powszechnie uznaje się, że rada musi reprezentować interesy akcjonariuszy i właścicieli / kierownictwa oraz że zazwyczaj dobrym pomysłem jest, aby rada obejmowała zarówno członków wewnętrznych, jak i zewnętrznych. W związku z tym zwykle jest dyrektor wewnętrzny - członek zarządu, który jest zaangażowany w codzienną pracę firmy i zarządza interesami akcjonariuszy, członków zarządu i pracowników - oraz dyrektor zewnętrzny, który reprezentuje opinie i interesy osób pełniących funkcje. poza firmą.
Dyrektor generalny (CEO) CEO CEO, skrót od Chief Executive Officer, to osoba o najwyższym statusie w firmie lub organizacji. Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za ogólny sukces organizacji i podejmowanie decyzji zarządczych na najwyższym szczeblu. Przeczytaj opis stanowiska często służy również jako przewodniczący rady dyrektorów firmy.
Międzynarodowa struktura Rady Dyrektorów
Struktura rady dyrektorów jest zwykle bardziej zróżnicowana poza Stanami Zjednoczonymi. W niektórych krajach Azji i Unii Europejskiej struktura jest często podzielona na dwie główne rady: wykonawczą i nadzorczą .
Zarząd składa się z osób z wewnątrz firmy, które są wybierane przez pracowników i akcjonariuszy. W większości przypadków na czele zarządu stoi dyrektor generalny firmy lub dyrektor zarządzający. Rada ma zazwyczaj za zadanie nadzorowanie codziennych operacji biznesowych.
Rada nadzorcza zajmuje się szerszym spektrum spraw związanych ze spółką i działa podobnie jak typowa rada amerykańska. Krzesło w zarządzie jest różne, ale zawsze jest nim ktoś inny niż wybitny dyrektor wykonawczy.
Dodatkowe zasoby
Mamy nadzieję, że spodobał Ci się nasz przewodnik dotyczący podstawowej struktury i funkcji rady dyrektorów. Finance jest oficjalnym dostawcą certyfikatu Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™. Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, aby zmienić każdego w światowej klasy analityka finansowego. Aby uzyskać więcej informacji na temat operacji korporacyjnych, Finance sugeruje następujące zasoby do sprawdzenia:
- Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna odnosi się do organizacji różnych działów lub jednostek biznesowych w firmie. W zależności od celów firmy i branży
- Reguła Revlon Reguła Revlon Reguła Revlon dotyczy konfliktów interesów, w przypadku których interesy zarządu są sprzeczne z ich obowiązkiem powierniczym. Konkretnie, reguła Revlon powstała z wrogiego przejęcia. Przed samym przejęciem obowiązkiem zarządu jest ochrona spółki przed przejęciem. Kiedyś
- Rola relacji inwestorskich Rola relacji inwestorskich Relacje inwestorskie (IR) łączą finanse, komunikację i marketing w celu kontrolowania informacji między firmą, inwestorami i interesariuszami. Rola IR polega na umożliwieniu spółce osiągnięcia optymalnej ceny akcji, która odzwierciedla fundamentalną wartość spółki
- Zarząd rozłożony Zarząd rozłożony Zarząd rozłożony w rzędzie, zwany również radą niejawną, odnosi się do rady składającej się z różnych klas dyrektorów. Na rozłożonej tablicy
