Akceptacja ryzyka to koncepcja, w której osoba lub firma identyfikuje ryzyko i czyni je akceptowalnym, nie podejmując w ten sposób żadnych wysiłków, aby je zmniejszyć lub złagodzić. Potencjalną stratę z tytułu zidentyfikowanego i zaakceptowanego ryzyka uważa się za możliwą do zniesienia.
Pojęcie akceptacji ryzyka jest powszechnie stosowane w obszarach inwestycyjnych i przedsiębiorstwach jako zarządzanie ryzykiem Zarządzanie ryzykiem Zarządzanie ryzykiem obejmuje identyfikację, analizę i reagowanie na czynniki ryzyka, które stanowią część życia przedsiębiorstwa. Odbywa się to zwykle ze strategią. Niektóre firmy nie są w stanie ubezpieczyć się przed ryzykiem, jeśli koszt ich ponoszenia jest stosunkowo niższy; stąd akceptacja ryzyka jest również nazywana zatrzymaniem ryzyka.
Akceptacja ryzyka staje się opcją, gdy zostaną zidentyfikowane małe i rzadkie ryzyka, a ponieważ nie są one katastrofalne ani drogie, nie podejmuje się żadnych wysiłków, aby nimi zarządzać. Skutki takich niepewności są zwykle uważane za możliwe do zniesienia lub w inny sposób zbyt kosztowne i dlatego są akceptowane jako część systemu i rozpatrywane w miarę ich pojawiania się.
Akceptacja ryzyka jest cechą charakterystyczną udanego ustalania priorytetów i budżetowania awaryjnego Budżetowanie Budżetowanie to taktyczna realizacja biznesplanu. Aby osiągnąć cele w planie strategicznym firmy, potrzebujemy pewnego rodzaju budżetu, który finansuje biznesplan i określa miary i wskaźniki wydajności. ze względu na zmniejszone nakłady na składkę.
Podsumowanie
- Akceptacja ryzyka to wielkość niepewności finansowej, którą osoba fizyczna lub przedsiębiorstwo mogą zachować bez nadmiernego ubezpieczenia, zabezpieczenia lub łagodzenia.
- Akceptacja ryzyka wymaga różnych podejść finansowych i organizacyjnych, których celem jest zapewnienie bufora finansowego podczas materializacji ryzyka.
- O ile akceptacja ryzyka daje zwrot finansowy netto, o tyle optymalna decyzja o jego podjęciu zależy od perspektywy menedżera, a nie od systematycznych zagrożeń rynku.
Wyjaśnienie akceptowania ryzyka
Wiele przedsiębiorstw stosuje różne techniki zarządzania ryzykiem w celu oceny i klasyfikacji prawdopodobieństwa wystąpienia trudności finansowych w celu łatwiejszego monitorowania i kontrolowania. Menedżerowie i stratedzy stwierdzają, że organizacje biznesowe stoją w obliczu wielu zagrożeń biznesowych, których można uniknąć lub je złagodzić w zależności od poziomu wzrostu i przydzielonych zasobów.
W rezultacie firmy uciekają się do działań kontrolnych, których celem jest osiągnięcie kompromisu między finansowymi konsekwencjami problemu wynikającymi ze zidentyfikowanego i akceptowalnego ryzyka, a kosztami zarządzania nim.
Źródła ryzyka są wielopłaszczyznowe i obejmują klęski żywiołowe, zbyt agresywną konkurencję, kursy walutowe oraz nieoczekiwaną zmienność cen produktów, zobowiązań prawnych i ryzyka kredytowego Ryzyko kredytowe Ryzyko kredytowe to ryzyko straty, które może wystąpić w wyniku upadku każda ze stron do przestrzegania warunków umowy finansowej, głównie,.
Akceptacja ryzyka ma zatem taki sam sens, jak samoubezpieczenie. Wybór akceptacji ryzyka jest generalnie związany z niewielkimi potencjalnymi problemami finansowymi, które materializują się każdego dnia. Przedsiębiorstwa mogą jednak czasami zaakceptować utrzymanie katastrofalnej niepewności, której koszty ubezpieczenia nie są opłacalne.
Akceptacja ryzyka może przybierać różne formy finansowe i organizacyjne, takie jak ciągłe tworzenie rezerw finansowych, korzystanie z usług wewnętrznych lub gromadzenie środków finansowych na specjalnych kontach.
W towarzystwach ubezpieczeniowych akceptacja ryzyka może również obejmować odliczenia i niedubezpieczenie, a także plany zagregowanych kosztów uzyskania przychodów. Wszystkie składniki wymagają utworzenia funduszu rezerwowego w firmie ubezpieczeniowej, aby zamortyzować tę część strat, które nie są ubezpieczone z powodu odliczeń.
Utrzymanie ryzyka to nie tylko prosta decyzja. Raczej świadomą decyzją przedsiębiorstwa jest uznanie, że ryzyko w określonych obszarach będzie rozwiązywane w miarę ich pojawiania się. Strategia finansowania ryzyka uwzględnia zdolność do identyfikacji i szacowania postrzeganego ryzyka.
Akceptacja ryzyka wiąże się również z ograniczeniami, które determinuje zdolność firmy do absorbowania skutków finansowych w przypadku wystąpienia ryzyka. Jest to niezbędne dla menedżerów i strategów biznesowych, gdy decydują o polityce utrzymania ryzyka.
Zalety i wady akceptacji ryzyka
Firmy posiadające programy ubezpieczeniowe mają przewagę w minimalizowaniu spodziewanych kosztów utrzymania ryzyka. Warunkiem, który może wyjaśnić taki tok myślenia, jest to, że przewidywana wartość szkody w dłuższej perspektywie jest niższa niż koszt jej ubezpieczenia.
W praktyce taki stan występuje, gdy firmy ubezpieczeniowe płacą składki znacznie przewyższające rzeczywiste ryzyko. To prawda, ponieważ profil ryzyka pojedynczego przedsiębiorstwa różni się od średnich wartości przyjętych przy obliczaniu składek ubezpieczeniowych.
Problemem związanym z akceptacją ryzyka jest jednak wspomniana decyzja o optymalnym utrzymaniu ryzyka, która opiera się na perspektywie menedżera, a nie na systematycznych zyskach i ryzykach postrzeganych przez rynek. Argumentacja, że nie można przyjąć decyzji menedżera jako optymalnej dla firmy, uzasadnia tę koncepcję.
W świetle celu zarządzania ryzykiem, jakim jest maksymalizacja wzrostu wartości, do akceptacji ryzyka niezbędny jest wyważony związek między całkowitymi kosztami ekspozycji na ryzyko a oszczędnościami na składkach. Przykładem akceptacji ryzyka jest również ewentualna strata finansowa wynikająca z niepokrytego ryzyka.
Alternatywy dla akceptacji ryzyka
Chociaż akceptacja ryzyka jest uważana za właściwy wybór w wielu scenariuszach, istnieją dodatkowe podejścia do ograniczania ryzyka w zarządzaniu ryzykiem:
1. Przeniesienie ryzyka
Przeniesienie Rls wiąże się z alokacją ryzyka z jednej strony na drugą na podstawie umowy. Sprawiedliwa alokacja ryzyka zapewnia, że odpowiedzialność za ryzyko zostaje przypisana stronie zgodnie z jej zdolnością do kontrolowania ryzyka i ubezpieczania się od niego. Metoda jest powszechnie stosowana przez firmy ubezpieczeniowe.
2. Unikanie ryzyka
Unikanie ryzyka polega na eliminowaniu wszelkich działań, które mogą powodować straty. Jest to idealne rozwiązanie w przypadku zagrożeń, które mogą mieć poważny wpływ na projekt lub firmę. Menedżerowie unikają ryzyka poprzez politykę i procedury, wdrażanie technologii, a także szkolenia i edukację.
3. Ograniczanie ryzyka
Ograniczanie ryzyka polega na ograniczaniu konsekwencji ryzyka, z którym należy się uporać w momencie jego wystąpienia. Strategię tę często osiąga się poprzez hedging Hedging Hedging to strategia finansowa, którą inwestorzy powinni zrozumieć i stosować ze względu na oferowane przez nią korzyści. Jako inwestycja chroni finanse jednostki przed narażeniem na ryzykowną sytuację, która może prowadzić do utraty wartości. .
Więcej zasobów
Finance jest oficjalnym dostawcą Certyfikatu Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Akredytacja Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ to globalny standard dla analityków kredytowych obejmujący finanse, rachunkowość, analizę kredytową, analizę przepływów pieniężnych, modelowanie warunków umowy, spłaty pożyczek i nie tylko. program certyfikacji, mający na celu przekształcenie każdego w światowej klasy analityka finansowego.
Aby dalej uczyć się i rozwijać swoją wiedzę na temat analizy finansowej, gorąco polecamy poniższe dodatkowe zasoby:
- Transfer ryzyka Transfer ryzyka Transfer ryzyka odnosi się do techniki zarządzania ryzykiem, w ramach której ryzyko jest przenoszone na stronę trzecią. Innymi słowy, oznacza to, że jedna strona podejmuje ryzyko
- Ryzyko biznesowe Ryzyko biznesowe Ryzyko biznesowe oznacza zagrożenie dla zdolności firmy do osiągnięcia jej celów finansowych. W biznesie ryzyko oznacza, że plany firmy lub organizacji mogą nie wyjść zgodnie z pierwotnym planem lub mogą nie osiągnąć celu lub nie osiągnąć założonych celów.
- Wskaźniki zwrotu skorygowane o ryzyko Wskaźniki zwrotu skorygowane o ryzyko Istnieje szereg wskaźników zwrotu skorygowanych o ryzyko, które pomagają inwestorom ocenić istniejące lub potencjalne inwestycje. Wskaźniki te mogą być bardziej pomocne niż proste wskaźniki zwrotu z inwestycji, które nie uwzględniają poziomu ryzyka inwestycyjnego.
- Zarządzanie ryzykiem w bankowości inwestycyjnej Zarządzanie ryzykiem w bankowości inwestycyjnej Pomysł zarządzania ryzykiem w bankowości inwestycyjnej może wydawać się dość prosty, ale aby w pełni omówić ten temat, zacznijmy od krótkiego przeglądu
