Koszt krańcowy produkcji to koszt dostarczenia jednej dodatkowej jednostki produktu lub usługi. Jest to podstawowa zasada, która służy do podejmowania decyzji optymalnych ekonomicznie. Polityka fiskalna Polityka fiskalna odnosi się do polityki budżetowej rządu, która polega na manipulowaniu przez rząd poziomem wydatków i stawek podatkowych w gospodarce. Rząd wykorzystuje te dwa narzędzia do monitorowania i wpływania na gospodarkę. Jest to siostrzana strategia polityki pieniężnej. oraz ważny aspekt rachunkowości zarządczej i analizy finansowej. Można to obliczyć jako:
Jeśli całkowity koszt produkcji przedsiębiorstwa jest zdefiniowany jako:
Wtedy jego koszt krańcowy jest pochodną pierwszego rzędu funkcji kosztu całkowitego. W tym przypadku koszt krańcowy jest bezpośrednio równy jego kosztom zmiennym. Koszty stałe i zmienne Koszt to coś, co można sklasyfikować na kilka sposobów w zależności od jego charakteru. Jedną z najpopularniejszych metod jest klasyfikacja według kosztów stałych i kosztów zmiennych. Koszty stałe nie zmieniają się wraz ze wzrostem / spadkiem jednostek wielkości produkcji, podczas gdy koszty zmienne są wyłącznie zależne.
Gdzie:
TC: Całkowity koszt
FC: Koszt stały
P: Ilość
VC: koszt zmienny
MC: Koszt krańcowy
Rodzaje kosztów krańcowych
Jednak koszty mogą nie zmieniać się bezpośrednio na jednostkę. Jest możliwe, że zwiększenie produkcji o jednostkę nie spowoduje proporcjonalnego wzrostu kosztów. Dzieje się tak, ponieważ różne działania biznesowe napotykają różne formy zachowań kosztowych. Analiza zachowań kosztowych Analiza zachowań kosztowych odnosi się do próby zrozumienia przez kierownictwo, jak zmieniają się koszty operacyjne w stosunku do zmiany poziomu działalności organizacji. Koszty te mogą obejmować bezpośrednie materiały, bezpośrednią robociznę i koszty ogólne, które są ponoszone podczas opracowywania produktu. .
Koszt jednostki
Koszty jednostkowe byłyby tradycyjną koncepcją kosztów zmiennych, gdzie wzrost pojedynczej jednostki produkcji prowadzi do proporcjonalnego wzrostu kosztów. Na przykład koszt materiałów potrzebnych do wyprodukowania kolejnego kubka do kawy.
Koszty partii
Koszty partii różniłyby się nie w zależności od indywidualnej jednostki produkcyjnej, ale od liczby partii dla danej liczby wyprodukowanych jednostek. Biorąc dalej przykład z kubkiem do kawy, może być konieczne podgrzanie ceramicznej maszyny kształtującej do optymalnej temperatury przed rozpoczęciem produkcji. Poza tym nie ma żadnych dodatkowych kosztów obsługi tej maszyny do czasu zatrzymania produkcji. Rozpoczęcie następnej partii spowodowałoby ponowny koszt uruchomienia.
Koszty produktu
Koszty produktu występują niezależnie od liczby wyprodukowanych partii lub jednostek. Jest to koszt przypisany bezpośrednio do określonej pozycji w portfolio produktów. Na przykład koszt zaprojektowania i wprowadzenia na rynek wakacyjnego wariantu kubka do kawy nie miałby wpływu na liczbę wyprodukowanych kubków.
Koszty klienta
Koszty klienta są ponoszone przez liczbę obsługiwanych klientów zamiast określonego poziomu produkcji lub rozszerzenia linii produktów. Może to mieć formę obsługi posprzedażnej lub kosztów prawnych wynikających z umowy.
Koszty utrzymania organizacji
Koszty utrzymania organizacji to koszty, które są ponoszone w wyniku ogólnej działalności biznesowej. Są to koszty, które są ponoszone niezależnie od wielkości produkcji. Mogą to być takie rzeczy, jak stałe pensje pracowników firmy lub opłaty za audyt za przygotowanie sprawozdań finansowych dla akcjonariuszy.
Przykład zachowań związanych z kosztami krańcowymi
Na przykład Coffee Mug Company ponosi roczny koszt w wysokości 100 000 USD w postaci utrzymania kosztów przez organizację. Koszty materiałów i robocizny wymagane do wyprodukowania jednego kubka do kawy wynoszą 5 USD / szt. Za każdą partię 100 sztuk kubek do kawy musi podgrzać swój ekspres za 5000 USD. Zazwyczaj koszt zaprojektowania i wprowadzenia na rynek linii produktów wynosi 10 000 USD. W wyniku modelu biznesowego Coffee Mug skierowanego do hurtowników i dużych detalistów, obsługuje kilka dużych kont klientów, które wymagają obsługi w wysokości 2000 USD na konto.
Zastosowania kosztu krańcowego
W tym przykładzie istnieją koszty krańcowe różnych działań. Koszt krańcowy jednej dodatkowej wyprodukowanej jednostki wynosi 5 USD dla dowolnej jednostki z wyjątkiem 101, 201 itd., Gdzie koszty krańcowe wyniosłyby 1005 USD. Koszt krańcowy wprowadzenia nowej linii produktów wyniósłby 10 000 USD. Obsługa jednego dodatkowego klienta kosztowałaby 2000 USD.
Kiedy firma znajdzie optymalny poziom produkcji? Firma będzie nadal produkować dodatkowe jednostki, o ile koszty krańcowe są niższe niż krańcowe przychody.
Pobierz bezpłatny szablon
Wpisz swoje imię i nazwisko oraz adres e-mail w poniższym formularzu i pobierz bezpłatny szablon już teraz!
Inne zasoby
Dziękujemy za przeczytanie przewodnika finansowego po kosztach krańcowych. Aby kontynuować naukę finansów i dowiedzieć się więcej o kosztach i księgowości, zapoznaj się z następującymi bezpłatnymi zasobami finansowymi:
- Struktura kosztów Struktura kosztów Struktura kosztów odnosi się do rodzajów kosztów ponoszonych przez firmę i zazwyczaj składa się z kosztów stałych i zmiennych. Koszty stałe pozostają bez zmian
- Koszt wytworzonych towarów (COGM) Koszt wytworzonych towarów (COGM) Koszt wytworzonych towarów, znany również jako COGM, to termin używany w rachunkowości zarządczej, który odnosi się do harmonogramu lub zestawienia, które pokazują całkowite koszty produkcji firmy podczas określony okres czasu.
- Dochód krańcowy Dochód krańcowy Dochód krańcowy to dochód uzyskany ze sprzedaży dodatkowej jednostki. Jest to dochód, jaki firma może wygenerować za każdą dodatkową sprzedaną jednostkę; wiąże się z tym koszt krańcowy, który należy rozliczyć.
- Analiza sprawozdań finansowych Analiza sprawozdań finansowych Jak przeprowadzić analizę sprawozdań finansowych. Ten przewodnik nauczy Cię przeprowadzać analizę sprawozdania finansowego rachunku zysków i strat, bilansu i rachunku przepływów pieniężnych, w tym marż, wskaźników, wzrostu, płynności, dźwigni finansowej, stóp zwrotu i rentowności.
