Analiza sieci wartości to metodologia biznesowa, która ustala związek między działaniami biznesowymi a siecią wartości poprzez ocenę członków organizacji. Zwykle polega na wizualizacji powiązań między różnymi działaniami biznesowymi przy użyciu różnych narzędzi modelowania, takich jak dynamika systemu, modelowanie sieci społecznościowych i instrumenty procesowe.
Ocena uczestników odbywa się na podstawie wiedzy i innych wartości niematerialnych, które wnoszą na pokład. Analiza sieci wartości dotyczy zarówno finansowych, jak i pozafinansowych aspektów operacji biznesowych.
Podsumowanie
- Analiza sieci wartości to technika oceny biznesowej, która ustala wartość sieciową firmy poprzez ocenę wkładu każdego aktywnego członka organizacji.
- Analiza sieci wartości oferuje skuteczną platformę do oceny materialnych i niematerialnych aktywów przedsiębiorstwa.
- Metodologia stosowana jest głównie do optymalizacji zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych operacji biznesowych.
Zrozumienie analizy sieci wartości
Analiza sieci wartości oferuje osobom fizycznym i właścicielom firm unikalny sposób oceny i skutecznego zarządzania zarówno materialnymi, jak i niematerialnymi aspektami działalności.
Podstawowym założeniem tej metodologii jest to, że krytyczne elementy interakcji stanowią podstawę udanego przedsięwzięcia biznesowego. Na poziomach makro koncepcja ta wykorzystuje sieci połączone z mapami lub diagramami jako podstawowe mechanizmy konwersji do przekształcania jednej formy wartości w inną między różnymi punktami każdej sieci.
Wizualizacje i diagramy przedstawiają procesy, czynności, osoby i jednostki biznesowe w branży i można je tworzyć za pomocą arkuszy kalkulacyjnych programu Excel. Excel dla początkujących Ten przewodnik po programie Excel dla początkujących zawiera wszystko, co trzeba wiedzieć o arkuszach kalkulacyjnych i formułach programu Excel do przeprowadzania analiz finansowych. Obejrzyj wideo i dowiedz się wszystkiego, co początkujący powinien wiedzieć, od tego, czym jest Excel, dlaczego go używamy i jakie są najważniejsze skróty klawiaturowe, funkcje i formuły. System sieciowy obejmuje grupy robocze i struktury zaangażowane w wytwarzanie towarów lub usług.
Dlatego analiza sieci wartości jest ważna przy określaniu właściwości tworzenia wartości przez członków i ich interakcji z wartościami.
Typy sieci wartości
Sieci składają się z określonych ról i relacji wartości ukierunkowanych na osiągnięcie określonego wyniku. Aktywni członkowie sieci to prawdziwi ludzie, którzy odgrywają znaczącą rolę w wymianie korzyści, takich jak wiedza i pomysły niezbędne do prowadzenia działalności biznesowej.
Sieć o określonym celu jest uważana za sieć wartości lub sieć konwersji wartości, w której aktywni ludzie wchodzą w interakcje, aby osiągnąć wspólny cel gospodarczy. Na taki system składają się zorientowane na działanie zestawy interakcji między jednostkami.
Przykładem sieci skoncentrowanej na działaniach jest dyrektor finansowy i członkowie zespołu. Z drugiej strony, związek między organizacją, jej inwestorami Inwestorzy krótkoterminowi a inwestorzy długoterminowi W tym artykule dowiesz się więcej o inwestorach krótkoterminowych i długoterminowych. Inwestorzy krótkoterminowi to inwestorzy inwestujący w instrumenty finansowe, a dostawcy nazywani są zewnętrzną siecią wartości. Te interakcje zachodzą między osobami spoza organizacji.
Zastosowania analizy sieci wartości
Techniki konwersji ról stosowane w analizie sieci mogą być wykorzystane do optymalizacji wewnętrznych i zewnętrznych operacji organizacji. Sieć grup roboczych w całej organizacji czerpie korzyści ze wspólnych wartości niematerialnych, takich jak doświadczenie, wiedza i informacje.
Głównym celem analizy sieci wartości jest usprawnienie operacji biznesowych i ogólnej produktywności poprzez zapewnienie wszystkim członkom sieci efektywnej komunikacji i współpracy.
Metodologia może również zaoferować cenne pomysły dotyczące restrukturyzacji procesów wewnętrznych i usprawnienia przepływu pracy, a także planowania projektów we współzależnych jednostkach. Organizacja, która jest w trakcie przejęcia Nabycie Nabycie jest definiowane jako transakcja korporacyjna, w której jedna firma nabywa część lub całość udziałów lub aktywów innej firmy. Przejęcia są zwykle dokonywane w celu przejęcia kontroli nad mocnymi stronami firmy docelowej i wykorzystania ich oraz uzyskania synergii. lub fuzja może również zastosować technikę łączenia i integracji nowych działów i operacji.
Analizę wartości można również zastosować w organizacji, która przeprojektowuje swoją działalność biznesową. W tym scenariuszu ta forma analizy może zidentyfikować role i interakcje, które należy wykonać.
Analiza może być również przydatna przy określaniu zasobów potrzebnych, gdy organizacja tworzy nowy model biznesowy oraz przy regularnym stosowaniu tego modelu.
Inne aspekty biznesowe, które mogą skorzystać na analizie sieci wartości, obejmują badania i rozwój. Osiąga się to poprzez identyfikację krytycznych elementów wymaganych do innowacji w organizacji, takich jak wiedza specjalistyczna lub informacje.
Warunki przeprowadzania analizy sieci wartości
Przed przeprowadzeniem pełnej analizy wartości ważne jest, aby zidentyfikować wymiany wartości i transakcje. Analiza opiera się na trzech głównych pytaniach:
Pierwsze pytanie dotyczy analizy wymiany, która odnosi się do ogólnego trendu tworzenia wartości i wymiany w organizacji.
Drugie pytanie dotyczy wpływu, jaki każde wejście wartości ma na sieć.
Ostatnia troska skupia się na tworzeniu wartości, która dotyczy najlepszego możliwego sposobu tworzenia, lewarowania i rozszerzania wartości.
Integracja analizy sieci wartości z innymi narzędziami analitycznymi
Analiza sieci wartości jest kompatybilna z innymi narzędziami do analizy biznesowej, biorąc pod uwagę skupienie się zarówno na transakcjach materialnych, jak i niematerialnych.
Na przykład analizę sieci wartości można łączyć z techniką Lean Six Sigma w firmach produkcyjnych, aby zapewnić klarowność danego problemu przed przejściem do następnej fazy analizy.
Można to również łączyć z dynamiką systemu. W tym przypadku metodologia pomaga odkryć podstawowe interakcje i role w tworzeniu rozwiązań. Zintegrowany systemowy widok analizy wartości pomaga zidentyfikować problemy i wymagania dotyczące rozwiązań.
Analiza może być również wykorzystana w obsłudze klienta, wraz z analizą sieci organizacyjnej w celu ustalenia, czy aktywne sieci ludzkie są odpowiednie do wymiany wiedzy, informacji i doświadczenia.
Więcej zasobów
Finance oferuje Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification Akredytacja Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ to globalny standard dla analityków kredytowych obejmujący finanse, rachunkowość, analizę kredytową, analizę przepływów pieniężnych, modelowanie zobowiązań, pożyczki spłaty i nie tylko. program certyfikacji dla tych, którzy chcą przenieść swoją karierę na wyższy poziom. Aby dalej uczyć się i rozwijać swoją bazę wiedzy, zapoznaj się z dodatkowymi odpowiednimi zasobami poniżej:
- Analiza organizacyjna Analiza organizacyjna Analiza organizacyjna to proces oceny wzrostu, personelu, operacji i środowiska pracy jednostki. Podejmowanie organizacyjne
- Struktura biznesowa Struktura biznesowa Struktura biznesowa to struktura prawna organizacji, która jest uznawana w danej jurysdykcji. Struktura prawna organizacji jest kluczem
- Zarządzanie operacyjne Zarządzanie operacyjne Zarządzanie operacyjne to dziedzina biznesu zajmująca się administrowaniem praktykami biznesowymi w celu maksymalizacji wydajności w organizacji. To
- Sieć wartości Sieć wartości odnosi się do interakcji w organizacjach lub działach, w których ludzie tworzą plany lub sprzedają produkty i usługi przynoszące korzyści
