NuVescor to firma doradcza w zakresie fuzji i przejęć z siedzibą w Michigan. Dostarcza wycen przedsiębiorstw Słowniczek wyceny przedsiębiorstw Ten glosariusz dotyczący wyceny przedsiębiorstw obejmuje najważniejsze pojęcia, które należy znać przy wycenie przedsiębiorstwa. Ten przewodnik jest częścią Finanse dotyczące modelowania wyceny biznesowej, analizy finansowej i wytycznych inwestycyjnych dla spółek średniej wielkości. Kapitalizacja rynkowa Kapitalizacja rynkowa (kapitalizacja rynkowa) to najnowsza wartość rynkowa akcji spółki w obrocie. Kapitalizacja rynkowa jest równa aktualnej cenie akcji pomnożonej przez liczbę akcji w obrocie. Społeczność inwestorów często korzysta z wartości kapitalizacji rynkowej, aby uszeregować firmy o rocznych przychodach od 5 do 500 mln USD. Firma obsługuje zarówno kupujących, jak i sprzedających firmy w Stanach Zjednoczonych i innych krajach.
Według strony internetowej firmy NuVescor wcześniej sprzedawał firmy w Detroit, Kalamazoo, Lansing, Greater Grand Rapids i innych obszarach Michigan. Firma prowadziła również działalność w ponad 20 stanach oraz w innych krajach poza USA.
Usługi świadczone przez NuVescor
Jako firma zajmująca się fuzjami i przejęciami, główne usługi NuVescor obejmują kupno i sprzedaż firm.
Kupowanie
NuVescor pomaga firmom i osobom fizycznym, które chcą kupić firmę, przejść przez proces zakupu. Kancelaria identyfikuje spółki, które są w sprzedaży, przeprowadza due diligence Due Diligence Due diligence to proces weryfikacji, dochodzenia lub audytu potencjalnej transakcji lub okazji inwestycyjnej w celu potwierdzenia wszystkich istotnych faktów i informacji finansowych oraz zweryfikowania wszystkiego, co zostało wniesione podczas fuzji i przejęć lub procesu inwestycyjnego. Badanie due diligence jest zakończone przed zamknięciem transakcji. i przygotowuje materiały marketingowe Teaser Inwestycje Teaser Inwestycji to jedno- lub dwustronicowy profesjonalny dokument używany do przedstawienia możliwości nabycia lub inwestycji nabywcom strategicznym lub finansowym.Teaser jest ważnym dokumentem w procesie transakcji, ponieważ jest pierwszym dokumentem, który widzą potencjalni kupujący i który jest wysyłany do kupujących. NuVescor współpracuje z innymi profesjonalistami, takimi jak doradcy podatkowi, prawnicy i specjaliści od wyceny przedsiębiorstw, aby przeprowadzić kupujących przez proces zakupu. Typowy proces zakupu obejmuje:
- Badania rynku
NuVescor gromadzi wszystkie informacje o docelowej firmie, które kupujący są zainteresowani. Informacje obejmują poprzednie sprawozdania finansowe, strukturę zarządzania, trendy w wynikach, raporty audytora, itp. Firma dokłada należytej staranności, aby dostarczyć kupującym jak najwięcej informacji, których potrzebują do podjęcia decyzji. NuVescor współpracuje również z klientami i ich doradcami w celu opracowania strategii przejęcia lub fuzji opartej na ich konkretnych celach.
- Wsparcie kupującego
Wsparcie kupującego obejmuje zapewnienie narzędzi i coaching, aby pomóc inwestorom podjąć właściwą decyzję. Niedoświadczonym indywidualnym nabywcom firma zapewnia spersonalizowany coaching i narzędzia, których potrzebują podczas całego procesu. Firmom, które chcą przejąć inne firmy, NuVescor zapewnia zespół specjalistów, którzy współpracują z wewnętrznym zespołem klienta, aby ułatwić proces zakupu. Celem wsparcia kupującego jest udzielenie odpowiedzi na wszelkie pytania kupujących dotyczące procesu, dostarczenie wszystkich wymaganych informacji i pomoc w stworzeniu niestandardowej strategii, która posłuży jako podstawa do negocjacji.
- Finansowanie
NuVescor współpracuje z dostawcami finansowania, aby zapewnić wymagane finansowanie w celu ułatwienia transakcji. Niektórzy kupujący mogą być zainteresowani nabyciem firmy, ale brakuje im środków na ułatwienie transakcji. W takich scenariuszach NuVescor przedstawia im listę pakietów finansowania z kontaktów, która pasuje do modelu biznesowego klienta.
Sprzedawanie
NuVescor pomaga właścicielom firm sprzedawać ich firmy w sposób zapewniający wartość właścicielom i inwestorom firmy. Niektóre z wykonywanych czynności obejmują wycenę przedsiębiorstw, wystawianie przedsiębiorstw na sprzedaż, lokalizowanie i weryfikację potencjalnych nabywców przedsiębiorstwa oraz pomoc techniczną do ostatniego punktu sprzedaży lub nabycia. NuVescor postępuje zgodnie z następującym procesem transakcji RUA:
- Przygotowanie
Jest to pierwsza faza procesu sprzedaży i zwykle trwa 30-60 dni. Obejmuje prowadzenie badań rynkowych, testowanie i przegląd informacji finansowych firmy. NuVescor ocenia gotowość właściciela do dalszej sprzedaży firmy, a następnie przygotowuje strategiczny plan sprzedaży firmy.
- Swatanie
Matchmaking to drugi etap procesu transakcyjnego Rua, który trwa średnio 60-90 dni. Polega na dopasowaniu sprzedawców do potencjalnych nabywców. Firma przygotowuje i organizuje prezentacje i propozycje biznesowe, które szczegółowo opisują wszystkie ważne informacje o firmie, takie jak historia, trendy wydajności i sprawozdania finansowe z ostatnich lat. Te informacje pomagają zawęzić listę do najlepszych potencjalnych nabywców, którzy są gotowi do przejęcia firmy. Gwarantuje to, że sprzedający otrzymają najlepszą ofertę dla firmy, a kupujący najkorzystniejszy stosunek jakości do ceny.
- Zamknięcie
Gdy firma znajdzie idealne dopasowanie dla sprzedawcy, przechodzą do etapu zamknięcia. Ukończenie tego etapu zajmuje 60-90 dni. Sprzedawca otrzymuje najbardziej obiecujące propozycje zakupu, aby określić, która z nich pasuje do tego, czego szuka. Po wybraniu przez sprzedającego najkorzystniejszej oferty firma planuje sesję zamykającą, która polega na przygotowaniu i podpisaniu wszystkich wymaganych dokumentów prawnych.
Narzędzia wykorzystywane przez NuVescor w procesie sprzedaży
NuVescor wykorzystuje dwa główne narzędzia ułatwiające proces sprzedaży. Narzędzia obejmują:
Sprzedaj wycenę
Ocena sprzedaży to ocena złożona z ośmiu pytań, która ma na celu ocenę gotowości sprzedawcy do sprzedaży swojej firmy. Idealnie nadaje się dla firm i osób fizycznych planujących sprzedaż swojego biznesu natychmiast lub w ciągu kilku lat. Po zakończeniu testu firma w krótkim czasie przesyła poufne wyniki sprzedawcom.
System budowania wartości
System budowania wartości to bardziej szczegółowe narzędzie, którego wykonanie zajmuje średnio 13 minut. Daje natychmiastowy wynik po wykonaniu prognozy rodzaju oferty, którą otrzyma firma.
Zespół zarządzający NuVescor
Randy Rua (partner zarządzający)
Rua jest partnerem zarządzającym NuVescor i mózgiem odpowiedzialnym za proces transakcji Rua. Założył Rua Associates w 2010 r., A później zakupił NuVescor w 2016 r. Jest Certyfikowanym Rzeczoznawcą Biznesowym (Krajowe Stowarzyszenie Certyfikowanych Rzeczoznawców i Analityków), Certyfikowanym Doradcą ds. Planowania Wyjścia (Instytut Planowania Wyjść) oraz Certyfikowanym Doradcą Systemu Budowania Wartości. Uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie inżynierii na Uniwersytecie Calvin oraz tytuł MBA w dziedzinie przedsiębiorczości na Uniwersytecie Południowej Kalifornii.
Nick Good (dyrektor zarządzający)
Good dołączył do NuVescor w 2013 roku jako starszy analityk, a obecnie pracuje jako dyrektor zarządzający w firmie. Zapewnia strategiczne kierunki w procesie kupna i sprzedaży poprzez modelowanie finansowe, strukturyzację transakcji, negocjacje i koordynację przenoszenia własności ze sprzedających na kupujących. Nick posiada tytuł licencjata w biznesie na Calvin College oraz tytuł MBA w dziedzinie finansów na Boston College.
Bruce Meyer (dyrektor zarządzający)
Meyer dołączył do NuVescor w 2017 roku i pełni funkcję Dyrektora Zarządzającego. Do jego głównych obowiązków należy identyfikacja nabywców dla projektów po stronie sprzedającej i praca przy wyszukiwaniu przejęć po stronie kupujących. Wcześniej służył w marynarce wojennej Stanów Zjednoczonych. Posiada tytuł Bachelor of Business Degree uzyskany w Baker College, a także studiował na University of Michigan Ann Arbor.
Travis Ernst (dyrektor zarządzający)
Ernst początkowo pracował w Rua Associates, zanim dołączył do NuVescor jako dyrektor zarządzający w 2017 r. Do jego obowiązków należy zarządzanie projektami, nadzorowanie klientów w procesie transakcji Rua od początku do końca. Travis służył w armii amerykańskiej przez 12 lat, zanim rozpoczął biznes. Posiada tytuł licencjata w dziedzinie administracji biznesowej uzyskany na Grand Valley State University.
Kim Eluskie (administrator finansów i HR)
Eluskie dołączyła do NuVescor w 2008 roku i obecnie pełni funkcję Administratora Finansów i HR. Do jej obowiązków należy księgowość, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie informacjami o klientach oraz inne funkcje administracyjne biura.
Więcej zasobów
Dziękujemy za przeczytanie przewodnika finansowego po NuVescor. Finance jest oficjalnym dostawcą globalnego programu certyfikacji Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, mającego na celu pomóc każdemu zostać światowej klasy analitykiem finansowym. Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, zapoznaj się z dodatkowymi zasobami poniżej:
- Raport biegłego rewidenta Raport biegłego rewidenta Niezależny raport biegłego rewidenta to oficjalna opinia zewnętrznego lub wewnętrznego audytora dotycząca jakości i prawidłowości sprawozdań finansowych
- Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna odnosi się do organizacji różnych działów lub jednostek biznesowych w firmie. W zależności od celów firmy i branży
- Proces fuzji i przejęć Fuzje i przejęcia Proces fuzji i przejęć Niniejszy przewodnik przedstawia wszystkie etapy procesu fuzji i przejęć. Dowiedz się, jak przeprowadzane są fuzje, przejęcia i transakcje. W tym przewodniku opiszemy proces przejęcia od początku do końca, różne typy nabywców (zakupy strategiczne i finansowe), znaczenie synergii i koszty transakcji
- Konsekwencje i implikacje fuzji i przejęć Rozważania i implikacje dotyczące fuzji i przejęć Prowadząc fuzje i przejęcia, firma musi wziąć pod uwagę i przeanalizować wszystkie czynniki i zawiłości związane z fuzjami i przejęciami. W tym przewodniku opisano ważne
