Co to jest przywództwo adaptacyjne?

Przywództwo adaptacyjne model przywództwa wprowadzony przez Ronalda Heifetza i Marty'ego Linsky'ego. Heifetz definiuje to jako akt mobilizacji grupy jednostek do sprostania trudnym wyzwaniom i zwycięstwa w końcu.

Przywództwo adaptacyjne

Postrzeganie przywództwa Cechy przywództwa Cechy przywództwa odnoszą się do cech osobistych, które definiują skutecznych liderów. Przywództwo oznacza zdolność osoby lub organizacji do kierowania osobami, zespołami lub organizacjami w kierunku osiągnięcia celów i zadań. Przywództwo odgrywa obecnie ważną funkcję w zarządzaniu, bardzo różni się od tej w poprzednich latach. Pomysł, w którym jeden bohaterski człowiek samodzielnie osiąga rezultaty, egzekwując swoją wolę, jest uważany za przestarzały. Przywództwo jest obecnie uważane za sport zespołowy. Menedżerowie firm i inne osoby zajmujące stanowiska kierownicze współpracują teraz ze swoimi pracownikami, aby osiągnąć cele i zainicjować zmiany.

Biorąc jednak pod uwagę, jak niestabilny i niepewny może być świat korporacji, dyrektorzy CEO Dyrektor generalny, skrót od Chief Executive Officer, jest osobą o najwyższym statusie w firmie lub organizacji. Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za ogólny sukces organizacji i podejmowanie decyzji zarządczych na najwyższym szczeblu. Przeczytaj opis stanowiska często trudno jest być na bieżąco ze wszystkimi zmianami. Aby przetrwać i rozwijać się w świecie biznesu, trzeba być czymś więcej niż tylko wysokimi osiągami. Liderzy korporacyjni muszą przyjąć nowe strategie. wkracza adaptacyjne przywództwo.

Problemy techniczne a problemy adaptacyjne

Przywództwo adaptacyjne uznaje, że istnieją dwa rodzaje problemów: techniczne i adaptacyjne. W przypadku problemów technicznych zadowalająca, z góry określona odpowiedź jest już dostępna, a jeden lub więcej ekspertów o solidnej reputacji jest poszukiwanych do rozwiązania problemu. Ogólnie rzecz biorąc, problemy techniczne są natury mechanicznej i mogą być rozwiązane przez profesjonalistów.

W przypadku problemów adaptacyjnych nie ma absolutnie żadnych wyszkolonych ekspertów, którzy mogliby sobie z nimi poradzić. Nie istnieje również żaden zestaw ustalonych zasad ani procedur, które pozwolą rozwiązać ten problem. W większości przypadków definicja problemu jest niejasna i nie ma żadnych technicznych poprawek. W takich sytuacjach przydatna staje się wiedza lidera adaptacyjnego. Taka osoba najpierw pomaga zdefiniować problem, a następnie mobilizuje współpracowników do wymyślenia możliwych odpowiedzi.

Cztery główne zasady przywództwa adaptacyjnego

Oto cztery główne zasady związane z przywództwem adaptacyjnym:

1. Inteligencja emocjonalna

Inteligencja emocjonalna Inteligencja emocjonalna Inteligencja emocjonalna, znana również jako iloraz emocjonalny (EQ), to zdolność do zarządzania emocjami własnymi i innych. Dla liderów biznesu wysokie EQ jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Ten przewodnik obejmuje pięć elementów inteligencji emocjonalnej i ich znaczenie dla charakterystyki skutecznego lidera. EQ vs IQ to umiejętność rozpoznawania własnych uczuć i uczuć innych ludzi. Mając tę ​​świadomość, adaptacyjny lider jest w stanie budować zaufanie z innymi uczestnikami i wspierać wysokiej jakości relacje.

2. Sprawiedliwość organizacyjna

Inną fundamentalną zasadą przywództwa adaptacyjnego jest wspieranie kultury uczciwości. Adaptacyjni liderzy znają najlepsze zasady, które należy wprowadzić dla dobra organizacji. Znają też najlepsze sposoby wprowadzania tych zmian, aby ludzie je przyjęli. Adaptacyjni liderzy są gotowi dostosować się do poglądów innych ludzi, w ten sposób zapewniając ich, że są cenieni i szanowani.

3. Rozwój

Przywództwo adaptacyjne wiąże się z uczeniem się nowych rzeczy. Jeśli jedna technika nie przynosi pożądanych rezultatów, lider adaptacyjny robi wszystko, co w jego mocy, aby odkryć nowe strategie, które mogą działać. Dzięki nowym technikom zarówno pracownicy, jak i cała firma doświadczą wzrostu i rozwoju.

4. Charakter

Przywództwo adaptacyjne polega na posiadaniu głębokiego poczucia charakteru, byciu przejrzystym i kreatywnym. Adaptacyjni liderzy nie zawsze mają rację, ale zdobywają szacunek tych, z którymi pracują i praktykują to, co zalecają.

Cztery główne zasady przywództwa adaptacyjnego

Cechy liderów adaptacyjnych

Istnieją pewne cechy, które każdy przywódca adaptacyjny powinien posiadać, w tym:

  • Umiejętność powiązania zmiany organizacyjnej z podstawowymi wartościami, umiejętnościami i marzeniami zaangażowanych interesariuszy.
  • Zdolność do tworzenia środowiska, które obejmuje różnorodność poglądów i wykorzystuje taką zbiorową wiedzę dla korzyści organizacji.
  • Przywódca adaptacyjny rozumie, że zmiana może być bolesnym procesem. Dlatego może przewidywać i przeciwdziałać wszelkim niechętnym zachowaniom kolegów z drużyny.
  • Zrozumienie, że zmiana na dużą skalę jest procesem stopniowym, który wymaga wytrwałości i chęci wytrzymania presji, która się z tym wiąże.
  • Bycie proaktywnym, szukanie możliwości i inwestowanie niezbędnych zasobów, aby je wykorzystać.
  • Przyznać się do błędów i zmienić lub porzucić nieproduktywne strategie.
  • Otwartość na eksperymenty i podejmowanie ryzyka
  • Lubienie i zachęcanie pracowników do innowacji.

Wyzwania we wdrażaniu przywództwa adaptacyjnego

Jak przewidział Heifetz, przywództwo adaptacyjne niesie ze sobą kilka wyzwań. Ten model przywództwa polega na eksperymentowaniu, odkrywaniu nowej wiedzy i wprowadzaniu licznych zmian w całej firmie. Tylko poprzez zmianę postaw i dostosowanie polityk zdołasz utrzymać zmiany i prosperować.

Jednak zmiana wartości, przekonań i poglądów poszczególnych osób jest zwykle trudniejsza niż nitkowanie zębów kota. Dokonywanie zmian wymaga, abyś był nieco nielojalny wobec swojej przeszłości. Na przykład, jeśli chcesz wdrożyć nową strategię marketingową, musisz najpierw zaakceptować fakt, że Twoje obecne techniki marketingowe są nieskuteczne. Większość kadry kierowniczej niechętnie rezygnuje z dożywotniej polityki, która zapoczątkowała ich firmy. Jednak trzymanie się starych metod może utrudniać korzyści, które mogłyby wyniknąć z nowych metod.

Innym wyzwaniem, jakie stwarza przywództwo adaptacyjne, jest to, że przygotowuje grunt pod różne formy oporu. Może to być od twoich pracowników, innych interesariuszy firmy, interesariusza W biznesie interesariuszem jest dowolna osoba, grupa lub strona, która jest zainteresowana organizacją i wynikami jej działań. Typowe przykłady lub klienci. Najczęstszymi metodami, których ludzie używają, aby powstrzymać zmiany adaptacyjne, jest marginalizacja, odwracanie uwagi lub atakowanie. Jeśli zauważysz którekolwiek z wymienionych działań, prawdopodobnie Twoi pracownicy wahają się przed przyjęciem nowej polityki, którą próbujesz wdrożyć.

Być może największym wyzwaniem związanym z przywództwem adaptacyjnym jest niechęć liderów do słuchania opinii innych ludzi. Jak wyjaśniono wcześniej, przywództwo adaptacyjne polega mniej na władzy, a bardziej na pracy zespołowej. Teoretycznie liderzy adaptacyjni powinni być chętni do słuchania i dostosowywania zaleceń dostarczanych przez współpracowników lub klientów.

W rzeczywistości jednak tylko nieliczni wybrani przywódcy są skłonni słuchać osób, które się z nimi nie zgadzają. Tacy liderzy nie rozumieją, że słuchanie niekoniecznie oznacza porzucenie indywidualnych celów. Oznacza to po prostu, że jesteś lepiej poinformowany o potrzebach swoich pracowników. Dlatego możesz wydajniej pracować nad wprowadzaniem zmian.

Kluczowe wnioski

Chociaż przywództwo adaptacyjne wymaga dużego wysiłku, zapewnia znaczne korzyści. Opierając się na wiarygodnych statystykach, firmy, które są adaptacyjne, osiągają ogromne zyski zarówno finansowe, jak i operacyjne. Są w stanie przetrwać burze i wznieść się na szczyt nawet w okresach zmienności.

Podsumowując, przywództwo adaptacyjne można podsumować czterema głównymi zasadami: przywództwo rozproszone, optymalna mieszanka talentów, posiadanie przejrzystego charakteru i rozwijanie wzajemnego zaufania. Jeśli chodzi o przywództwo rozproszone, lider deleguje role członkom zespołu. Optymalna mieszanka talentów wymaga wykorzystywania umiejętności wszystkich, a nie tylko menedżerów najwyższego szczebla. Jasna karta oznacza, że ​​firma lub zespół przestrzegają dobrze zdefiniowanych celów, obowiązków i podstawowych zasad, a zaufanie pomaga budować silne więzi między pracownikami, pracodawcami i klientami.

Powiązane odczyty

Dziękujemy za przeczytanie przewodnika finansów po przywództwie adaptacyjnym. Finance oferuje program Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, z programem certyfikacji dla tych, którzy chcą przenieść swoją karierę na wyższy poziom. Aby kontynuować swój rozwój jako światowej klasy analityka finansowego, pomocne będą następujące dodatkowe zasoby:

  • Umiejętności interpersonalne Umiejętności interpersonalne Umiejętności interpersonalne to umiejętności wymagane do efektywnej komunikacji, interakcji i pracy z jednostkami i grupami. Osoby z dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi są silnymi komunikatorami werbalnymi i niewerbalnymi i często są uważane za „dobre z ludźmi”.
  • Dawanie przykładu Przywództwo przykładem Przywództwo to proces, w którym jednostka wpływa na zachowanie i postawy innych ludzi. Dawanie przykładu innym ludziom pomaga dostrzec, co kłamie
  • Tworzenie sieci i budowanie relacji w firmie Tworzenie sieci i budowanie relacji (część 1) Ten artykuł jest częścią serii przydatnych wskazówek, które pomogą Ci osiągnąć sukces w tworzeniu sieci w firmie. Networking odgrywa ważną rolę w naszym życiu zawodowym, począwszy od poszukiwania pracy, poprzez dołączenie do firmy i pracę w niej, aż po rozwój naszej kariery.
  • Zarządzanie czasem Zarządzanie czasem Zarządzanie czasem to proces planowania i kontrolowania ilości czasu przeznaczonego na określone czynności. Dobre zarządzanie czasem umożliwia jednostce ukończenie więcej w krótszym czasie, zmniejsza stres i prowadzi do sukcesu zawodowego. Ten przewodnik zawiera listę najważniejszych wskazówek dotyczących dobrego zarządzania czasem

Zalecane

Czy Crackstreams zostały zamknięte?
2022
Czy centrum dowodzenia MC jest bezpieczne?
2022
Czy Taliesin opuszcza kluczową rolę?
2022