Co to jest biurokracja?

System lub rozwiązanie mające na celu utrzymanie jednolitych uprawnień w ramach instytucji i między nimi. Korporacja Korporacja to osoba prawna utworzona przez osoby fizyczne, akcjonariuszy lub akcjonariuszy w celu działania dla zysku. Korporacje mogą zawierać umowy, pozywać i być pozywanymi, posiadać majątek, przekazywać federalne i stanowe podatki oraz pożyczać pieniądze od instytucji finansowych. znana jest jako biurokracja. Słowo biurokracja zawdzięcza swoje korzenie następującym:

• Biuro (francuski): co oznacza małe biurka.
• Kratein (greckie): co oznacza rządzić.

Tak więc biurokracja zasadniczo oznacza rządzenie przez urząd. Jednym z pierwszych współczesnych ludzi, którzy poważnie myśleli o biurokracji, był niemiecki socjolog Max Weber (1864-1920). Zdefiniował tę koncepcję jako racjonalny sposób organizacji złożonego biznesu.

Biurokracja w rządzie i biznesie

W rządzie lub w dużych organizacjach biurokracja jest niezbędna w zarządzaniu zasadami i przepisami. Strukturę biurokratyczną zaprojektowano w celu administrowania systematyczną koordynacją na dużą skalę między wieloma osobami pracującymi na różnych szczeblach w celu osiągnięcia wspólnego celu. Wcześniej był powiązany z organizacją polityczną, ale współcześnie jest związany z systemem administracyjnym każdej dużej instytucji. Różne tryby to hierarchia, profesjonalizacja, specjalizacja. Bezwzględna przewaga W ekonomii bezwzględna przewaga odnosi się do zdolności dowolnego podmiotu gospodarczego, jednostki lub grupy, do wyprodukowania większej ilości produktu niż jego konkurenci. Wprowadzony przez szkockiego ekonomistę, Adama Smitha, w jego pracy z 1776 r. „An Enquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations”, rozdział,i ustalony sposób robienia rzeczy.

W zarządzaniu biurokratycznym wszystkie regularne zadania, które mają być wykonane, są klasyfikowane jako obowiązki oficjalne Opis stanowiska analityka finansowego Poniższy opis stanowiska analityka finansowego przedstawia typowy przykład wszystkich umiejętności, wykształcenia i doświadczenia wymaganych do zatrudnienia na stanowisku analityka w bank, instytucja lub korporacja. Wykonywanie prognoz finansowych, raportowanie i śledzenie wskaźników operacyjnych, analizowanie danych finansowych, tworzenie modeli finansowych i narzucanie reguł jest wyłączną kompetencją kierownictwa. Biurokracja wymaga od biurokratów dużej dyscypliny i przestrzegania zasad. Swoją moc czerpie z racjonalności.

Biurokracja nie ogranicza się tylko do organizacji politycznych. Tam, gdzie koordynacja ludzi jest koniecznością, odpowiedzią jest biurokracja. Choć biurokracja usprawnia proces realizacji celów instytucjonalnych, jednocześnie może sprawić, że mechanizm będzie ważniejszy niż oczekiwana usługa końcowa.

Charakterystyka biurokracji Webera

1. Specjalizacja zadaniowa

Organizacja czerpie bezpośrednie korzyści dzięki podziałowi pracy i przydzielaniu zadań pracownikom na podstawie tego, kto wie najlepiej, a każdemu pracownikowi uświadamianie, co ma dostarczyć.

2. Władza hierarchiczna

Wielowarstwowość hierarchicznych stanowisk jest charakterystyczna dla biurokracji, w której najniższe szczeble są nadzorowane przez wyższe szczeble z większymi uprawnieniami. Komunikacja, delegacja i nadzór są łatwiejsze w zorganizowanej strukturze.

3. Bezosobowe

Relacja między pracownikami jest formalna i bezosobowa. Decyzje, które należy podjąć, są racjonalne i wolne od wszelkich zdolności emocjonalnych.

4. Orientacja zawodowa

Pracownicy są wybierani na podstawie ich umiejętności, wcześniejszego doświadczenia i wiedzy. Umożliwia to pracownikom dalszą specjalizację i wspinanie się po szczeblach kariery w odpowiednich kursach awansu. Wybór na wakat jest formalny.

5. Zasady i wymagania

Istnieje określony zestaw zasad, których muszą przestrzegać pracownicy. Nowe zasady od czasu do czasu mogą być wdrażane przez menedżerów wyższych stanowisk.

Zalety biurokracji

• Podział pracy : ułatwia pracę; prowadzi do specjalizacji.
• Wydajność : rośnie kompetencja; praca jest sprawnie wykonywana pod nadzorem bezpośrednich przełożonych w hierarchii.
• Odpowiedzialność i odpowiedzialność : zwykli obywatele mogą pociągać urzędników państwowych i biurokratów do odpowiedzialności za działania wykonywane przez nich w ramach zwalniania z obowiązków. Organizacja jest odpowiedzialna, jeśli coś pójdzie nie tak.
• Podejmowanie decyzji : decyzje są na ogół przekazywane pracownikom przez ich bezpośrednich przełożonych, a kierownikom przez osoby znajdujące się nad nimi w hierarchii.
• Zasady i przepisy : zbiór zasad i przepisów, które są jasno określone w większości przypadków, sprawia, że ​​przestrzeganie ich jest warunkiem wstępnym w strukturze biurokratycznej, ograniczając tym samym zakres nieprzestrzegania ram zasad i protokołów.
• Łatwość administracji : ułatwia administrację; organizacja jest bardziej racjonalnie zorganizowana w hierarchii strukturalnej. W strukturze biurokratycznej utrzymanie kontroli nad kierownictwem, dokonywanie niezbędnych korekt w razie potrzeby oraz wprowadzanie nowego zestawu reguł, zgodnie z okresowymi wymaganiami, jest łatwiejsze ze względu na duże rozmiary organizacji.

Wady biurokracji

• Biurokracja : Biurokracja ze swej postaci, następuje pewien zbiór zasad i przepisów. To powoduje brak elastyczności i często może prowadzić do nieefektywności.
• Biurokratyczne opóźnienia : skomplikowany zbiór zasad w systemie biurokratycznym często powoduje duże opóźnienia.
• Korupcja biurokratyczna : korupcja na wyższych szczeblach biurokracji może mieć katastrofalne skutki dla gospodarki.
• Zmiana celów : proces wykonywania pracy w systemie biurokratycznym jest uciążliwy, a zestaw zasad i przepisów często ma większe znaczenie niż wynik końcowy.
• Papierkowa robota : Dużo papierkowej może być konieczne nawet w przypadku bardzo prostych prac.
• Podział na przedziały : ponieważ stanowiska są podzielone na kategorie, ogranicza to możliwości współpracy i osób wykonujących zadania z innych kategorii.
• Nepotyzm : Nepotyzm w biurokracji jest często problemem. Menedżerowie siedzący na szczycie mogą faworyzować własnych ludzi i pomagać im wzrastać szybciej niż osoby bardziej na to zasługujące.
• Podejmowanie decyzji : Podejmowanie decyzji w biurokracji opiera się na określonym zestawie zasad i przepisów. Ta sztywność często prowadzi do wyboru zaprogramowanych decyzji, podczas gdy nowsze ścieżki nie są badane.

Powiązane odczyty

To był przewodnik finansów po biurokracji. Aby pogłębić swoją edukację w zakresie ekonomii, sugerujemy następujące zasoby finansowe:

• Polityka fiskalna Polityka fiskalna Polityka fiskalna odnosi się do polityki budżetowej rządu, która polega na manipulowaniu przez rząd poziomem wydatków i stawkami podatkowymi w gospodarce. Rząd wykorzystuje te dwa narzędzia do monitorowania i wpływania na gospodarkę. Jest to siostrzana strategia polityki pieniężnej.
• Gospodarka rynkowa Gospodarka rynkowa Gospodarka rynkowa jest definiowana jako system, w którym produkcja dóbr i usług jest ustalana zgodnie ze zmieniającymi się pragnieniami i możliwościami rynku
• Sojusze strategiczne Sojusze strategiczne Sojusze strategiczne to umowy między niezależnymi firmami o współpracy w zakresie produkcji, rozwoju lub sprzedaży produktów i usług.
• Biuro Polityka Biuro Polityka Biuro polityka istnieje w prawie każdej organizacji. Są to działania wykonywane przez jednostki w celu poprawy ich statusu i realizacji osobistych planów - czasami kosztem innych. Te samolubne działania są nieformalne lub nieoficjalne i mogą być przyczyną polityki w miejscu pracy