Kim jest CEO (Chief Executive Officer)?

CEO, czyli dyrektor generalny, jest osobą o najwyższym randze w firmie. Korporacja to osoba prawna utworzona przez osoby fizyczne, akcjonariuszy lub udziałowców w celu działania dla zysku. Korporacje mogą zawierać umowy, pozywać i być pozywanymi, posiadać majątek, przekazywać federalne i stanowe podatki oraz pożyczać pieniądze od instytucji finansowych. lub organizacji. Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za ogólny sukces podmiotu gospodarczego lub innej organizacji oraz za podejmowanie decyzji zarządczych na najwyższym szczeblu. Mogą prosić o wkład w ważne decyzje, ale są ostatecznym autorytetem w podejmowaniu ostatecznych decyzji. Istnieją inne tytuły dyrektorów generalnych, takie jak dyrektor generalny, prezes i dyrektor zarządzający.

Meg Whitman Prezes HPMeg Whitman, dyrektor generalny HP (2011-2018)

Dyrektor generalny podlega bezpośrednio Radzie Dyrektorów i jest przed nią odpowiedzialny za wyniki firmy. Rada Dyrektorów (BoD) to grupa osób, które są wybierane do reprezentowania akcjonariuszy spółki. CEO często zasiada w zarządzie, aw niektórych przypadkach jest przewodniczącym.

Role i obowiązki CEO

Oprócz ogólnego sukcesu organizacji lub firmy, dyrektor generalny jest odpowiedzialny za kierowanie opracowywaniem i realizacją długoterminowych strategii, Strategia korporacyjna Strategia korporacyjna koncentruje się na zarządzaniu zasobami, ryzykiem i zwrotem w firmie, a nie w zakresie przewag konkurencyjnych w strategii biznesowej mającej na celu zwiększenie wartości dla akcjonariuszy Wartość kapitału własnego Wartość kapitału własnego można zdefiniować jako całkowitą wartość przedsiębiorstwa przypadającą na akcjonariuszy. Aby obliczyć wartość kapitału, postępuj zgodnie z tym przewodnikiem firmy Finance. .

Role i obowiązki dyrektora generalnego różnią się w zależności od firmy, często w zależności od struktury organizacyjnej i / lub wielkości firmy. W mniejszych firmach dyrektor generalny odgrywa bardziej „praktyczną rolę”, na przykład podejmuje decyzje biznesowe na niższym szczeblu (np. Zatrudnianie pracowników). W większych firmach zazwyczaj zajmuje się tylko strategią korporacyjną wysokiego szczebla i ważnymi decyzjami firmy. Inne zadania są delegowane do kierowników lub działów.

Nie ma ustandaryzowanej listy ról i obowiązków dyrektora generalnego. Typowe obowiązki, obowiązki i zakres obowiązków dyrektora generalnego obejmują:

  1. Komunikowanie się w imieniu firmy z udziałowcami, podmiotami rządowymi i opinią publiczną
  2. Kieruje rozwojem krótko- i długoterminowej strategii firmy
  3. Tworzenie i realizacja wizji i misji firmy lub organizacji
  4. Ocena pracy innych liderów wykonawczych w firmie, w tym dyrektorów, wiceprezesów i prezesów
  5. Utrzymywanie świadomości konkurencyjnego krajobrazu rynkowego, możliwości ekspansji, rozwoju branży itp.
  6. Zapewnienie, że firma zachowuje wysoką odpowiedzialność społeczną wszędzie tam, gdzie prowadzi działalność
  7. Ocena ryzyka dla firmy i zapewnienie, że jest ono monitorowane i minimalizowane
  8. Wyznaczanie celów strategicznych i upewnianie się, że są one mierzalne i możliwe do opisania

Podstawowa struktura korporacyjna firmy

Aby dbać o interesy akcjonariuszy, wiele firm przyjmuje dwupoziomową hierarchię korporacyjną - pierwszy poziom to Rada Dyrektorów, a drugi poziom to wyższe kierownictwo firmy (COO, CEO, CFO Co robi CFO Co robi CFO do - zadaniem CFO jest optymalizacja wyników finansowych firmy, w tym: raportowanie, płynność, zwrot z inwestycji.

Akcjonariusze wybierają Radę Dyrektorów - ostateczną władzę zarządzającą spółką. Rada Dyrektorów wybiera przewodniczącego i dyrektora generalnego. Rada Dyrektorów, z rekomendacją Dyrektora Generalnego, wybiera również COO - Dyrektora Operacyjnego - i Dyrektora Finansowego - Dyrektora Finansowego.

Schemat organizacyjny dla dyrektora generalnego, zarządu i akcjonariuszy

Różnica między prezesem a prezesem zarządu

Nie powinno być żadnych pomyłek między rolą dyrektora generalnego i przewodniczącego rady. Prezes jest głównym decydentem operacyjnym w spółce, podczas gdy Prezes Zarządu jest odpowiedzialny za ochronę interesów inwestorów i nadzorowanie całej spółki. Zarząd spotyka się zwykle kilka razy w roku, aby ustalić długoterminowe cele firmy, dokonać przeglądu wyników finansowych, ocenić wyniki kadry zarządzającej i menedżerów oraz głosować nad decyzjami strategicznymi proponowanymi przez dyrektora naczelnego.

Przewodniczący Rady jest technicznie lepszy od Dyrektora Naczelnego, ponieważ nie może wykonywać większych posunięć bez zgody Rady. Przewodniczący mógłby zasadniczo stać się ostatecznym szefem firmy lub organizacji. Jest to jednak rzadkie, ponieważ większość prezesów zarządu nie jest bezpośrednio zaangażowana w codzienne operacje biznesowe, pozostawiając dyrektorowi generalnemu elastyczność w prowadzeniu firmy.

Jamie Diamon CEO firmy JP MorganJamie Dimon, dyrektor generalny JP Morgan Chase

Powody oddzielenia stanowiska dyrektora generalnego i przewodniczącego

W niektórych przypadkach stanowisko Dyrektora Generalnego i Przewodniczącego Rady pełni ta sama osoba. Większość organizacji i firm zezwala dyrektorowi generalnemu na objęcie funkcji przewodniczącego, co może powodować konflikt interesów.

Poniższe dwa przykłady pokazują, jak może powstać problem konfliktu interesów, jeśli oba stanowiska zajmowane są przez tę samą osobę:

  • Rada Dyrektorów głosuje nad podwyższeniem wynagrodzenia kadry kierowniczej. Jeśli dyrektor generalny jest jednocześnie przewodniczącym, pojawia się konflikt interesów, ponieważ głosowałby on w sprawie własnego wynagrodzenia.
  • Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za ocenę pracy osób zarządzających, takich jak dyrektor generalny. Jeśli dyrektor naczelny pełni również funkcję przewodniczącego, wykonuje on prawo do decydowania, czy jego / jego wyniki są zadowalające.

Dlatego też dobry ład korporacyjny zazwyczaj nakazuje rozdzielenie obowiązków między Dyrektora Generalnego i Przewodniczącego Rady. W Wielkiej Brytanii i innych krajach prawo zabrania, aby CEO i Przewodniczący Rady byli tą samą osobą.

Dodatkowe zasoby

Dziękuję za przeczytanie przewodnika po finansach dla dyrektora generalnego. Finance jest oficjalnym dostawcą certyfikatu Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™. Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, stworzonych po to, aby zmienić każdego w światowej klasy analityka finansowego.

W Finance mamy misję, aby pomóc Ci rozwinąć karierę. Niektóre z naszych najpopularniejszych bezpłatnych zasobów obejmują:

  • Co robi dyrektor finansowy? Co robi CFO Czym zajmuje się CFO - zadaniem CFO jest optymalizacja wyników finansowych firmy, w tym: raportowanie, płynność i zwrot z inwestycji. W ciągu
  • Rozwój korporacji Ścieżka kariery Rozwój korporacji Ścieżka kariery Rozwój korporacji obejmuje fuzje, przejęcia, zbycia i pozyskiwanie kapitału we własnym zakresie dla korporacji. Rozwój korporacyjny („corp dev”) jest odpowiedzialny za przeprowadzanie fuzji, przejęć, dezinwestycji i wewnętrznego pozyskiwania kapitału dla korporacji. Poznaj ścieżkę kariery.
  • Przewodnik po zostaniu analitykiem finansowym Przewodnik po zostaniu analitykiem finansowym Jak zostać analitykiem finansowym. Postępuj zgodnie z przewodnikiem Finance dotyczącym nawiązywania kontaktów, życiorysów, wywiadów, umiejętności modelowania finansowego i nie tylko. Przez lata pomogliśmy tysiącom ludzi zostać analitykami finansowymi i dokładnie wiedzą, czego to wymaga.
  • Najważniejsze certyfikaty finansowe Najważniejsze certyfikaty finansowe Lista najważniejszych certyfikatów finansowych. Zapoznaj się z przeglądem najlepszych certyfikatów finansowych dla specjalistów z całego świata pracujących w tej dziedzinie. Ten przewodnik porównuje 6 najlepszych programów, aby zostać certyfikowanym analitykiem finansowym od różnych dostawców programów, takich jak CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA

Zalecane

Co to jest opcja na akcje?
Co to jest jednostka?
Co to jest korekta wyceny kredytowej (CVA)?