Cechy przywódcze odnoszą się do cech osobistych, które definiują skutecznych liderów. Przywództwo oznacza zdolność osoby lub organizacji do kierowania osobami, zespołami lub organizacjami. Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna odnosi się do organizacji różnych działów lub jednostek biznesowych w firmie. W zależności od celów firmy i branży w kierunku realizacji celów i zadań. Odgrywa ważną funkcję w zarządzaniu, ponieważ pomaga zmaksymalizować efektywność Ekonomia zakresu Ekonomia zakresu to pojęcie ekonomiczne, które odnosi się do spadku całkowitego kosztu produkcji, gdy szereg produktów jest wytwarzanych razem, a nie oddzielnie. i osiągać cele strategiczne i organizacyjne Strategia korporacyjna Strategia korporacyjna koncentruje się na zarządzaniu zasobami, ryzykiem i zwrotami w całej firmie,w przeciwieństwie do patrzenia na przewagę konkurencyjną w strategii biznesowej. Liderzy pomagają motywować innych, udzielają wskazówek, budują morale, poprawiają środowisko pracy i inicjują działania.
Lista skutecznych cech przywódczych
Powszechnym błędem jest przekonanie, że jednostki są po prostu naturalnie obdarzone umiejętnościami przywódczymi. Prawda jest taka, że cechy przywódcze, podobnie jak inne umiejętności, można nabyć z czasem i praktyką. Poniżej znajduje się siedem cech skutecznego lidera:
1. Skuteczni komunikatorzy
Liderzy świetnie się komunikują, potrafią jasno i zwięźle wyjaśniać problemy i rozwiązania. Liderzy wiedzą, kiedy rozmawiać, a kiedy słuchać. Ponadto liderzy potrafią komunikować się na różnych poziomach: jeden na jeden, telefon, e-mail itp.
2. Odpowiedzialny i odpowiedzialny
Liderzy czują się odpowiedzialni i biorą odpowiedzialność za wszelkie błędy. Liderzy wspierają i zachęcają do indywidualności, jednocześnie przestrzegając struktury organizacyjnej, zasad i polityk, których należy przestrzegać.
3. Myśliciele długoterminowi
Liderzy to wizjonerzy. Świadczy o tym cecha przywódcza polegająca na umiejętności planowania przyszłości poprzez konkretne i wymierne cele. Rozumieją potrzebę ciągłych zmian i są otwarci na wypróbowywanie nowych podejść do rozwiązywania problemów lub ulepszania procesów.
4. Zmotywowany
Liderzy są zmotywowani i są w stanie iść naprzód i osiągać cele pomimo niepowodzeń. Ponadto dobrzy liderzy starają się przekraczać, a nie tylko spełniać, oczekiwania.
5. Pewny siebie
Praktycznie wszyscy dobrzy przywódcy podzielają cechę pewności siebie. Potrafią podejmować trudne decyzje i przewodzić z autorytetem. Dzięki pewności siebie liderzy mogą dodawać otuchy innym i inspirować, nawiązywać otwartą komunikację i zachęcać do pracy zespołowej.
6. Orientacja na ludzi
Liderzy są zazwyczaj zorientowani na ludzi i grają zespołowo. Potrafią wspierać kulturę zespołową, angażować innych w podejmowanie decyzji i okazywać troskę o każdego członka zespołu. Zorientowani na ludzi liderzy mogą dodawać energii i motywować innych. Sprawiając, że każda osoba czuje się ważna i istotna dla sukcesu zespołu, zapewnia najlepsze wysiłki każdego członka zespołu.
7. Stabilny emocjonalnie
Liderzy dobrze kontrolują i regulują własne zachowanie oraz są w stanie tolerować frustrację i stres. Liderzy są w stanie poradzić sobie ze zmianami w środowisku bez intensywnej reakcji emocjonalnej.
Cechy złego przywódcy
Poniżej wymienione są cechy, które często wykazują źli liderzy:
- Zbyt apodyktyczny
- Boi się zmian
- Niechętny lub niezdolny do skutecznego komunikowania się
- Odrzucanie pomysłów innych niż ich własne
- Brak empatii
- Niespójny
- Ma skłonność do obwiniania innych, zamiast brać na siebie odpowiedzialność
- Niezdecydowany
Testy osobowości cech przywódczych
Dostępnych jest kilka testów, które pomogą określić Twoją osobowość, mocne strony i cechy. Testy te obejmują:
- Wskaźnik typu Myers Briggs (MBTI)
- Profil DISC
- Wyszukiwarka siły
- Profil dynamiki bogactwa
Wskaźnik Myers Briggs jest jednym z najbardziej szanowanych i powszechnie stosowanych narzędzi oceny typu osobowości. Wskaźnik typu Myers Briggs może służyć jako przewodnik ułatwiający identyfikację mocnych i słabych stron oraz sposobu postrzegania i przetwarzania informacji. W rzeczywistości ponad 80% firm z listy Fortune 100 polega na testach, takich jak Myers Briggs, aby zbudować skuteczną i zdrową organizację.
Inne zasoby
Dziękujemy za przeczytanie przewodnika finansowego po cechach przywódczych. Aby dowiedzieć się więcej i rozwijać swoją karierę, zapoznaj się z następującymi bezpłatnymi zasobami finansowymi:
- Umiejętności interpersonalne Umiejętności interpersonalne Umiejętności interpersonalne to umiejętności wymagane do efektywnej komunikacji, interakcji i pracy z jednostkami i grupami. Osoby z dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi są silnymi komunikatorami werbalnymi i niewerbalnymi i często są uważane za „dobre z ludźmi”.
- Marka osobista Marka osobista Nasza marka osobista to to, co ludzie postrzegają jako naszą tożsamość, za kogo nas postrzegają oraz jakie cechy i rzeczy z nami kojarzą. Ujawnia, kim jesteśmy, co oferujemy i co cenimy. Kiedy pracujemy w firmie, nasi koledzy tworzą o nas percepcję na podstawie tego, jak im się przedstawiamy.
- Przewodnik dla analityków Trifecta Przewodnik dla analityków Trifecta® Kompletny przewodnik, jak zostać światowej klasy analitykiem finansowym. Chcesz być światowej klasy analitykiem finansowym? Czy chcesz postępować zgodnie z najlepszymi praktykami w branży i wyróżniać się z tłumu? Nasz proces, zwany The Analyst Trifecta®, składa się z analityki, prezentacji i umiejętności miękkich
- Mapa kariery finansowej
