Programy na lunch i naukę są czasami nazywane sesjami uczenia się podczas lunchu lub „brązowymi torbami” ze względu na brązowe torby używane do noszenia obiadów. Większość firm korzysta obecnie z programów obiadowych i szkoleniowych jako alternatywy dla szkoleń formalnych. Szkolenia z bankowości inwestycyjnej. Szkolenia z bankowości inwestycyjnej - Kursy modelowania finansowego i wyceny w celu szkolenia nowych analityków i współpracowników w Pionie Bankowości Inwestycyjnej (IBD). Programy szkoleniowe zwykle rozpoczynają się latem i trwają około 6 tygodni. Analitycy mają możliwość rozwijania swoich umiejętności technicznych w zakresie Excela, finansów i seminariów. Programy stają się integralną częścią kultury organizacyjnej i miejmy nadzieję wydarzeniem, na które czekają pracownicy.
Zasadniczo programy na lunch i naukę to wydarzenia szkoleniowe zaplanowane w czasie przerwy na lunch. Firma oferuje bezpłatne obiady, aby zachęcić pracowników do obecności i uczestnictwa, ponieważ zajmują one wolny czas pracownika. Zwykle są to dobrowolne szkolenia, które muszą być ciekawe, aby pracownicy mogli poświęcić swój wolny czas. Szkolenie może trwać kilka godzin, ale podzielone na krótkie sesje trwające dni lub tygodnie.
Typowe programy szkoleniowe Lunch and Learn
Ponieważ programy obiadowe i edukacyjne są zazwyczaj dobrowolne, firmy powinny zapewniać wyjątkowe lekcje, które sprawią, że pracownicy będą szczęśliwi, że będą w nich uczestniczyć i się uczyć. Typowe programy obiadowe i edukacyjne obejmują:
1. Rozwój osobisty
Szkolenia i wydarzenia rozwojowe nie muszą mieć charakteru stricte biznesowego. Firma może wykorzystać przerwy na lunch, aby wyszkolić pracowników w umiejętnościach zwiększających ich świadomość i tożsamość. Marka osobista Nasza marka osobista to to, co ludzie postrzegają jako naszą tożsamość, za kogo nas postrzegają oraz jakie cechy i rzeczy, które z nami kojarzą. Ujawnia, kim jesteśmy, co oferujemy i co cenimy. Kiedy pracujemy w firmie, nasi koledzy tworzą o nas percepcję na podstawie tego, jak im się przedstawiamy. . Mogą też obejmować rozwijanie talentów i budowanie kapitału ludzkiego. Pracownicy mogą nauczyć się rysować, rzeźbić w drewnie, tkać, uczyć się samoobrony (sztuki walki), jogi, fitnessu itp.
2. Działania związane z różnorodnością
Rozwój informacji i technologii w dalszym ciągu przyczynia się do różnorodności siły roboczej. Zarządzanie różnorodnością Zarządzanie różnorodnością sprzyja większej integracji pracowników z różnych środowisk w strukturze organizacji poprzez polityki i programy. , a firmy zatrudniają pracowników z różnych środowisk, kultur i ras. Organizacja może zaprosić zaproszonych gości, aby przemówili do swoich zróżnicowanych pracowników na ekscytujące tematy, o których pracownicy chcieliby dowiedzieć się więcej. Pracownicy mogą również skorzystać z okazji, aby zaprezentować swoje międzykulturowe talenty i tradycje.
3. Umiejętności życiowe
Program lunch and learning może również skupiać się na szkoleniu pracowników w zakresie podstawowych umiejętności życiowych. Firma może szkolić swoich pracowników zbliżających się do emerytury w zakresie planowania emerytalnego, działań generujących dochód dla emerytów itp. Pracownicy mogą również być zainteresowani nauką zarządzania finansami osobistymi, np. Budżetowania i zarządzania inwestycjami.
4. Rozwój zawodowy kierowany przez pracowników
Pracownicy mogą skorzystać z lunchu i uczyć się sesji, aby poznać obowiązki pracowników innych działów. Na przykład programista IOS firmy może nauczyć, jak zbudować aplikację IOS, podczas gdy ktoś z działu księgowości może przeszkolić innych pracowników w zakresie prognozowania finansowego Co to jest modelowanie finansowe Modelowanie finansowe jest wykonywane w programie Excel w celu prognozowania wyników finansowych firmy. Omówienie tego, czym jest modelowanie finansowe, jak i dlaczego budować model. Pracuje. Pracownicy nie tylko nauczą się nowych umiejętności, ale także docenią obowiązki swoich współpracowników.
5. Trening przekrojowy
Szkolenie krzyżowe polega na przeszkoleniu pracownika do pełnienia ról w innym dziale. Pracownik A może nauczyć się zadań przydzielonych B, podczas gdy B może nauczyć się zadań wykonywanych przez A. Firma może wykorzystać lunch i sesje do szkolenia pracowników, ponieważ zwiększa to ich wartość w firmie i minimalizuje zmęczenie związane z wykonywaniem jednego funkcjonować na co dzień.
Korzyści z programów Lunch and Learn
Firmy mogą skorzystać na przyjęciu inicjatyw obiadowych i uczenia się na kilka sposobów, w tym:
1. Pomaga w przejrzystości i zrozumieniu
W dużych organizacjach z kilkoma działami pracownicy mogą nie znać funkcji pracowników innych działów. Niektórzy mogą nawet nie znać zespołu w całym biurze, ponieważ prawie nie mają okazji do interakcji. Sesje obiadowe i szkoleniowe służą jako platformy dla pracowników do tworzenia więzi i wyjaśniania ich obowiązków. Kiedy pracownik rozumie, co robią wszyscy inni i ma możliwość nauczenia się nowych umiejętności, lepiej docenia innych pracowników w firmie.
2. Zachęca do wzrostu i uczenia się
Platforma, która umożliwia pracownikom dzielenie się pomysłami, zachęca ich również do rozwijania niewykorzystanych umiejętności i talentów. Sesje obiadowe i edukacyjne pozwalają pracownikom uczyć innych tego, w czym są najlepsi, a to daje im możliwość rozwijania swoich umiejętności, a nawet przemawiania podczas seminariów i konferencji. Pracownicy, którzy nie czują się komfortowo, zwracając się do dużej liczby osób, mają możliwość zwrócenia się do osób, które znają, a to pomaga budować pewność siebie.
3. Wzmacnia społeczność
Często pracownicy tak bardzo angażują się w pracę, że zapominają o życiu poza organizacją. Zamiast pozwolić, by przerwa obiadowa minęła bez żadnych znaczących zobowiązań, mogą wykorzystać ten czas na zaprezentowanie swoich talentów, zewnętrznych projektów i hobby. Mogą łączyć się z pracownikami, którzy mają te same zainteresowania i budować społeczność.
4. Buduje silniejszą kulturę pracy
Oprócz zapewnienia pracownikom ekscytującej alternatywy dla przerwy obiadowej, lunch i sesje szkoleniowe pomagają wzmocnić kulturę pracy. Pracownicy doceniają to, co robią inni pracownicy innych działów, a to zwiększa ich zaangażowanie w firmie. Pracują również najlepiej jak potrafią, wiedząc, że organizacja ceni ich wkład.
Wskazówki dotyczące rozpoczęcia programu Lunch and Learn
Poniżej znajdują się przydatne wskazówki dotyczące rozpoczęcia programu obiadowego i nauki:
1. Sprzedawaj to
Zaplanuj obiad i dowiedz się o wydarzeniu i daj znać innym. Publikuj i rozdawaj pracownikom ulotki zawierające zarys tematu do omówienia i podsumowanie tego, czego ludzie się dowiedzą. Stwórz buzz, dołączając zwiastuny, które zachęcą ludzi do wzięcia udziału.
2. Zaplanuj harmonogram
Pracownicy będą mieli łatwy czas na uczestnictwo w lunchu i nauczenie się wydarzenia, jeśli wprowadzisz czas do rutyny ludzi. Na przykład, jeśli ustalisz, że program przypada w piątek każdego tygodnia, pracownicy mogą przychodzić do pracy w piątek, spodziewając się, że co tydzień nauczą się czegoś nowego. Stwórz stałą godzinę i dzień i trzymaj się go.
3. Zaplanuj obiady i prezentacje z wyprzedzeniem
Organizator imprezy powinien zorganizować obiady i prelegentów na kilka tygodni lub dni przed wydarzeniem. Prelegentów na sesjach należy poinformować z wyprzedzeniem, aby mogli przygotować materiały dydaktyczne na wydarzenie. Jeśli chodzi o obiady, organizator powinien wybrać restauracje, w których zamawia, i uzgodnić ich numery. Alternatywnie organizator może otrzymać sugestie pracowników dotyczące ulubionych restauracji, w których można zamówić.
4. Uczyń sesje interaktywnymi
Sesje obiadowe i szkoleniowe nie powinny przypominać wykładów uniwersyteckich, które mogą powodować zasypianie. Prelegent powinien wykorzystywać elementy multimedialne, takie jak memy, muzyka, infografiki i klipy wideo, aby sesje były interaktywne i interesujące. Treści multimedialne pomagają przełamać monotonię oglądania zwykłych prezentacji.
5. Nie zapomnij o pracownikach zdalnych
Sesje obiadowe i szkoleniowe nie powinny blokować pracowników zdalnych, którzy pracują poza biurem. Powinni oferować wsparcie w zakresie wideokonferencji i audio dla odległych pracowników. W przypadku bezpłatnego lunchu wyślij karty podarunkowe i dostawę jedzenia do tych pracowników.
Inne zasoby
Dziękuję za przeczytanie przewodnika po lunchu i wiedzy o finansach. Aby dowiedzieć się więcej, zapoznaj się z następującymi zasobami finansowymi i zapoznaj się z naszym globalnym analitykiem modelowania finansowego i wyceny Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350,600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i program certyfikacji Ferrari, który ma pomóc każdemu stać się światem- analityk finansowy.
- Rozwój korporacyjny Rozwój korporacyjny Rozwój korporacyjny to grupa w korporacji odpowiedzialna za strategiczne decyzje dotyczące rozwoju i restrukturyzacji jej działalności, nawiązywania partnerstw strategicznych, angażowania się w fuzje i przejęcia (M&A) i / lub osiąganie doskonałości organizacyjnej. Corp Dev wykorzystuje również możliwości, które wykorzystują wartość platformy biznesowej firmy.
- Osobiste sprawozdanie finansowe Osobiste sprawozdanie finansowe Osobiste sprawozdanie finansowe to dokument lub zestaw dokumentów, które przedstawiają sytuację finansową danej osoby w danym momencie.
- Przewodnik po umiejętnościach miękkich
- Najlepsze praktyki modelowania finansowego Najlepsze praktyki modelowania finansowego Ten artykuł ma na celu dostarczenie czytelnikom informacji na temat najlepszych praktyk w zakresie modelowania finansowego oraz łatwy do naśladowania przewodnik krok po kroku dotyczący tworzenia modelu finansowego.
