Biznesplan to dokument zawierający plan operacyjny i finansowy firmy oraz szczegółowo opisujący sposób osiągnięcia jej celów. Służy jako mapa drogowa dla biznesu i może być wykorzystana podczas zachęcania inwestorów lub instytucji finansowych do finansowania dłużnego lub kapitałowego Finansowanie dłużne vs kapitałowe Finansowanie dłużne vs kapitałowe - co jest najlepsze dla Twojej firmy i dlaczego? Prosta odpowiedź brzmi: to zależy. Decyzja między kapitałem a długiem zależy od wielu czynników, takich jak aktualny klimat gospodarczy, istniejąca struktura kapitałowa firmy oraz etap jej cyklu życia. .
Biznesplan powinien mieć standardowy format i zawierać wszystkie ważne elementy biznesplanu. Zwykle powinien zawierać wszelkie informacje, jakich inwestor lub instytucja finansowa spodziewa się zobaczyć przed udzieleniem finansowania firmie.
Treść biznesplanu
Biznesplan powinien mieć taką strukturę, aby zawierał wszystkie ważne informacje, których poszukują inwestorzy. Oto główne sekcje biznesplanu:
1. Strona tytułowa
Strona tytułowa zawiera informacje prawne dotyczące firmy, w tym zarejestrowaną nazwę firmy, adres fizyczny, numer telefonu, adres e-mail, datę i logo firmy.
2. Streszczenie
Streszczenie wykonawcze Streszczenie wykonawcze Streszczenie to pierwsza część biznesplanu lub propozycji, która zawiera krótki przegląd dokumentu i jego główne punkty. jest najważniejszą sekcją, ponieważ jest to pierwsza sekcja, którą widzą inwestorzy i bankierzy, otwierając biznesplan. Zawiera podsumowanie całego biznesplanu. Powinien być napisany na końcu, aby nie pominąć żadnych szczegółów. Musi być krótkie i rzeczowe oraz powinno przykuwać uwagę czytelnika. Streszczenie nie powinno przekraczać dwóch stron.
3. Przegląd branży
Sekcja przeglądu branży zawiera informacje o konkretnej branży, w której działa firma. Niektóre informacje zawarte w tej sekcji obejmują głównych konkurentów, trendy w branży i szacowane przychody. Pokazuje również pozycję firmy w branży i sposób, w jaki będzie konkurować na rynku z innymi głównymi graczami.
4. Analiza rynku i konkurencji
Sekcja analizy rynku zawiera szczegółowe informacje na temat rynku docelowego oferty produktów firmy. Niniejsza sekcja potwierdza, że firma rozumie rynek i przeprowadziła już analizę istniejącego rynku w celu ustalenia, czy istnieje odpowiedni popyt na wsparcie proponowanego modelu biznesowego.
Analiza rynku zawiera informacje na temat demografii rynku docelowego. Demografia Dane demograficzne odnoszą się do społeczno-ekonomicznych cech populacji, których firmy używają do identyfikacji preferencji produktowych i zachowań zakupowych klientów. Dzięki cechom rynku docelowego firmy mogą budować profil dla swojej bazy klientów. , położenie geograficzne, zachowania konsumentów i potrzeby rynkowe. Firma może przedstawić liczby i źródła, aby przedstawić przegląd docelowej wielkości rynku.
Firma może zdecydować się na skonsolidowanie analizy rynku i analizy konkurencji w jednej sekcji lub przedstawienie ich jako dwóch oddzielnych sekcji.
5. Plan sprzedaży i marketingu
Plan sprzedaży i marketingu szczegółowo opisuje, w jaki sposób firma planuje sprzedawać swoje produkty na rynku docelowym. Próbuje przedstawić unikalną propozycję sprzedaży firmy oraz kanały, które będzie wykorzystywać do sprzedaży swoich towarów i usług. Zawiera szczegółowe informacje na temat działań reklamowych i promocyjnych firmy, strategii cenowej, metod sprzedaży i dystrybucji oraz wsparcia posprzedażowego.
6. Plan zarządzania
Plan zarządzania zawiera zarys struktury prawnej firmy, jej zespołu zarządzającego oraz wewnętrznych i zewnętrznych wymagań dotyczących zasobów ludzkich. Powinien zawierać listę pracowników, którzy będą potrzebni, oraz wynagrodzenie. Wynagrodzenie. Wynagrodzenie to każdy rodzaj wynagrodzenia lub płatności, którą osoba lub pracownik otrzymuje jako zapłatę za swoje usługi lub pracę, którą wykonują dla organizacji lub firmy. Obejmuje wynagrodzenie podstawowe, które pracownik otrzymuje, oraz inne rodzaje płatności, które powstają w trakcie jego pracy, które mają być wypłacone każdemu z pracowników.
Należy również uwzględnić wszystkich zewnętrznych specjalistów, takich jak prawnicy, rzeczoznawcy, architekci i konsultanci, których firma będzie potrzebować. Jeżeli spółka zamierza wykorzystać biznesplan do pozyskania finansowania od inwestorów, powinna wymienić członków zarządu, a także członków rady doradczej.
7. Plan operacyjny
Plan operacyjny zawiera przegląd fizycznych wymagań firmy, takich jak powierzchnia biurowa, maszyny, siła robocza, materiały eksploatacyjne i zapasy Inwentaryzacja zapasów to bieżący rachunek aktywów znajdujący się w bilansie, obejmujący wszystkie surowce, produkcję w toku, i gotowe produkty, które zgromadziła firma. Często jest uważany za najbardziej niepłynny ze wszystkich aktywów obrotowych - w związku z tym jest wyłączony z licznika przy obliczaniu wskaźnika szybkiego. . W przypadku firmy, która wymaga niestandardowych magazynów i specjalistycznego sprzętu, plan operacyjny będzie bardziej szczegółowy w porównaniu z, powiedzmy, firmą konsultingową prowadzoną w domu. Jeśli biznesplan dotyczy firmy produkcyjnej, będzie zawierał informacje o wymaganiach surowcowych i łańcuchu dostaw.
8. Plan finansowy
Plan finansowy to ważna sekcja, która często decyduje o tym, czy firma uzyska wymagane finansowanie od instytucji finansowych, inwestorów lub inwestorów venture capital. Powinien wykazać, że proponowana działalność jest rentowna i przyniesie wystarczające przychody, aby móc wywiązać się ze swoich zobowiązań finansowych. Niektóre informacje zawarte w planie finansowym obejmują prognozowany rachunek zysków i strat. Rachunek zysków i strat. Rachunek zysków i strat jest jednym z podstawowych sprawozdań finansowych spółki, które przedstawia jej zyski i straty w okresie. Zysk lub stratę ustala się poprzez uwzględnienie wszystkich przychodów i odjęcie wszystkich kosztów zarówno z działalności operacyjnej, jak i nieoperacyjnej. Niniejsze sprawozdanie jest jednym z trzech zestawień stosowanych zarówno w finansach przedsiębiorstw (w tym modelowaniu finansowym), jak i rachunkowości. , bilans i przepływ środków pieniężnych.
9. Załączniki i załączniki
Część z załącznikami i eksponatami jest ostatnią częścią biznesplanu. Zawiera wszelkie dodatkowe informacje, którymi mogą być zainteresowane banki i inwestorzy lub które zwiększają wiarygodność działalności. Niektóre z informacji, które mogą być zawarte w sekcji załączników, obejmują plany biur / budynków, szczegółowe badania rynku, informacje o produktach / usługach, broszury marketingowe i historie kredytowe promotorów.
Szablon biznesplanu
Oto podstawowy szablon, z którego może skorzystać każda firma podczas opracowywania biznesplanu:
Sekcja 1: Streszczenie
- Przedstaw misję firmy.
- Opisz ofertę produktów i / lub usług firmy.
- Podaj podsumowanie rynku docelowego i jego danych demograficznych.
- Podsumuj konkurencję w branży i sposób, w jaki firma zdobędzie udział w dostępnym rynku.
- Podaj podsumowanie planu operacyjnego, takie jak wymagania dotyczące zapasów, biura i siły roboczej oraz sprzętu.
Sekcja 2: Przegląd branży
- Opisz pozycję firmy w branży.
- Opisz istniejącą konkurencję i głównych graczy w branży.
- Podaj informacje o branży, w której będzie działać firma, szacowane przychody, trendy w branży, wpływy rządu, a także dane demograficzne rynku docelowego.
Sekcja 3: Analiza rynku i konkurencja
- Zdefiniuj rynek docelowy, jego potrzeby i położenie geograficzne.
- Opisz wielkość rynku, jednostki produktów firmy, które potencjalni klienci mogą kupić, oraz zmiany rynkowe, które mogą nastąpić w wyniku ogólnych zmian gospodarczych.
- Podaj przegląd szacunkowej wielkości sprzedaży w porównaniu z tym, co sprzedają konkurenci.
- Przedstaw plan, w jaki sposób firma planuje zwalczać istniejącą konkurencję, aby zdobyć i utrzymać udział w rynku.
Sekcja 4: Plan sprzedaży i marketingu
- Opisz produkty, które firma będzie oferować do sprzedaży, oraz jej unikalną propozycję sprzedaży.
- Wymień różne platformy reklamowe, z których firma będzie korzystać, aby przekazać wiadomość klientom.
- Opisz, w jaki sposób firma planuje wycenić swoje produkty w sposób umożliwiający osiągnięcie zysku.
- Podaj szczegółowe informacje na temat sposobu dystrybucji produktów firmy na rynek docelowy oraz metody wysyłki.
Sekcja 5: Plan zarządzania
- Opisz strukturę organizacyjną firmy.
- Wymień właścicieli firmy i ich procenty własności.
- Wymień kluczowych menedżerów, ich role i wynagrodzenie.
- Wymień wszystkich wewnętrznych i zewnętrznych specjalistów, których firma planuje zatrudnić, oraz sposoby uzyskania wynagrodzenia.
- Dołącz listę członków rady doradczej, jeśli jest dostępna.
Sekcja 6: Plan operacyjny
- Opisz lokalizację firmy, w tym wymagania dotyczące biura i magazynu.
- Opisz zapotrzebowanie firmy na siłę roboczą. Przedstaw liczbę pracowników, których potrzebuje firma, ich role, wymagane szkolenie umiejętności i staż pracowników (w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin).
- Opisz proces produkcyjny i czas potrzebny do wyprodukowania jednej jednostki produktu.
- Opisz wymagania dotyczące sprzętu i maszyn oraz czy firma będzie leasingować lub kupować sprzęt i maszyny oraz powiązane koszty, które firma szacuje, że poniesie.
- Proszę podać listę wymagań dotyczących surowców, sposobu ich pozyskiwania oraz głównych dostawców, którzy dostarczą wymagane materiały.
Sekcja 7: Plan finansowy
- Opisz prognozy finansowe spółki, włączając w to przewidywany rachunek zysków i strat, przewidywany rachunek przepływów pieniężnych i prognozę bilansu.
Sekcja 8: Załączniki i załączniki
- Wyceny z dzierżawy budynków i maszyn
- Proponowany plan biura i magazynu
- Badanie rynku i podsumowanie rynku docelowego
- Informacje kredytowe właścicieli
- Lista produktów i / lub usług
Powiązane odczyty
Finance oferuje program Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, z programem certyfikacji dla tych, którzy chcą przenieść swoją karierę na wyższy poziom. Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, pomocne będą następujące zasoby finansowe:
- Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna Struktura korporacyjna odnosi się do organizacji różnych działów lub jednostek biznesowych w firmie. W zależności od celów firmy i branży
- Pitchbook
- Trzy sprawozdania finansowe Trzy sprawozdania finansowe Trzy sprawozdania finansowe to rachunek zysków i strat, bilans i rachunek przepływów pieniężnych. Te trzy podstawowe stwierdzenia są zawiłe
- NOWOŚĆ Rynek szablonów finansów NOWOŚĆ Szablon Marketplace Finance stworzył nową platformę niestandardowych szablonów biznesowych dla analityków finansowych na całym świecie. Zajrzyj na rynek finansowy i weź swój
