Zmienna wariancja wydajności narzutów jest miarą wpływu różnicy między rzeczywistym czasem wytworzenia produktu a czasem, który jednostka gospodarcza zaplanowała na ten produkt. Może więc wynikać z różnicy w wydajności produkcyjnej.
Odchylenie wydajności produktywności to różnica między liczbą godzin pracy KPI siły roboczej Jak możemy monitorować siłę roboczą? Rządy i ekonomiści zwykle odwołują się do trzech głównych kluczowych wskaźników wydajności (KPI), aby ocenić siłę krajowej siły roboczej wymaganej do wytworzenia określonej liczby produktu oraz przewidzianą w budżecie liczbę godzin. Różnica może być znacząca i należy ją uwzględnić.
Zmienna zmienna narzutu jest jednym z czynników wpływających na całkowitą zmienną zmienną narzut. Innym ważnym czynnikiem jest zmienna wariancja kosztów ogólnych.
Zmienna wariancja wydajności napowietrznej - wzór
Zmienna zmienna ogólna wydajność jest w istocie sztuczką księgową, która jest obliczana poprzez pomnożenie różnicy między faktycznymi i przewidzianymi w budżecie przepracowanymi godzinami ze standardową zmienną stawką na godzinę. Wzór na obliczenie zmiennej wariancji narzutu wydajności jest następujący:
Osiągnięcie korzystnej rozbieżności oznacza, że faktycznie przepracowane godziny w danym okresie były mniejsze niż godziny przewidziane w budżecie. Skutkuje to zastosowaniem standardowej stawki narzutu przez mniej godzin, co oznacza, że całkowite wydatki Koszty Wydatki to rodzaj wydatków, które przepływają przez rachunek zysków i strat i są odejmowane od przychodów w celu uzyskania dochodu netto. Ze względu na zasadę memoriału w rachunkowości wydatki są rozpoznawane w momencie ich poniesienia, a nie koniecznie w momencie opłacenia. poniesione są pomniejszone o współczynnik zmniejszenia liczby godzin pracy. Nie musi to oznaczać, że w rzeczywistości firma poniosła niższe koszty ogólne. Oznacza to po prostu, że zaobserwowano poprawę w całkowitej podstawie alokacji, która została wykorzystana do zastosowania narzutu.
Ryzyko błędu
Zmienna ogólna wariancja wydajności wykorzystuje dane wejściowe dostarczone przez różne działy w organizacji. Typy organizacji W tym artykule na temat różnych typów organizacji omówiono różne kategorie, do których mogą należeć struktury organizacyjne. Struktury organizacyjne. Informacje o kosztach produkcji są przekazywane przez dział produkcji przedsiębiorstwa. Szacunkowe godziny pracy na zaspokojenie potrzeb produkcyjnych są szacowane przez personel odpowiedzialny za inżynierię przemysłową i harmonogramowanie produkcji.
Prognozy opierają się na dwóch rzeczach: historycznej i szacowanej wydajności pracowników lub wydajności pracy oraz poziomach wydajności sprzętu, z uwzględnieniem amortyzacji.
Istnieje nieodłączne ryzyko wystąpienia wariancji, która nie odzwierciedla faktycznych wyników jednostki ze względu na margines błędu. Błąd może wynikać bezpośrednio z nieprawidłowego oszacowania lub zapisania standardowej liczby godzin pracy. Dlatego też ważność podstawowego standardu lub jego brak musi być uwzględniony w badaniu zmiennej zmienności narzutu wydajności.
Przykład
Załóżmy, że dział księgowości kosztów przedsiębiorstwa X obliczył, że personel produkcyjny przedsiębiorstwa musi pracować 10 000 godzin miesięcznie. Firma ponosi również koszt w wysokości 100 000 USD miesięcznie jako zmienne koszty ogólne. Podane informacje są w dużej mierze oparte na historycznych i prognozowanych wzorcach pracy.
Kilka miesięcy później firma X zdecydowała się zainstalować nowy system transportu materiałów. Ma to znacząco wpłynąć na efektywność produkcji. Ogólna wydajność poprawia się, a całkowita liczba godzin przepracowanych w ciągu miesiąca spada do 9 000 z poprzednich 10 000. W tym przypadku zmienna wariancja wydajności narzutu jest następująca:
Podane informacje :
Standardowe godziny = 10000
Przepracowane godziny = 9000
Kalkulacja :
Standardowa stawka za godzinę pracy = poniesiony koszt / standardowe godziny
= 100 000 USD / 10 000
= 10 USD
Dlatego firma ustaliła zmienną stawkę narzutu w wysokości 10 USD za godzinę.
Standardowa stawka narzutu 10 USD / godzinę x (9000 przepracowanych godzin - 10000 standardowych godzin)
= 10000 USD (zmienna wariancja efektywności narzutów)
Powiązane odczyty
Finance jest oficjalnym dostawcą globalnego certyfikatu Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Akredytacja Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ to globalny standard dla analityków kredytowych obejmujący finanse, księgowość, analizę kredytową i analizę przepływów pieniężnych , modelowanie warunków umowy, spłaty pożyczek i nie tylko. program certyfikacji, mający pomóc każdemu zostać światowej klasy analitykiem finansowym. Poniższe dodatkowe zasoby będą przydatne, aby kontynuować karierę:
- Szablon analizy wariancji Szablon analizy wariancji Ten szablon analizy wariancji prowadzi użytkownika przez proces analizy wariancji przy użyciu metody kolumnowej. Analizę wariancji można podsumować jako analizę różnicy między liczbami planowanymi a rzeczywistymi. Suma wszystkich odchyleń dostarcza informacji o nadmiernie lub niedostatecznie zastosowanych wartościach r firmy
- Filozofia rachunkowości Filozofia rachunkowości Filozofia rachunkowości obejmuje ogólne zasady, koncepcje i idee dotyczące przygotowywania i kontroli rachunków i
- Formuła wariancji Formuła wariancji Formuła wariancji służy do obliczania różnicy między prognozą a rzeczywistym wynikiem.
- Kurs budżetowania i prognozowania
