Tak jak w branży rozrywkowej, zatrzymanie pokazu w świecie biznesu / finansów to wydarzenie lub sytuacja, która powoduje zaprzestanie produkcji lub postępu. Ruch do przodu, sukces lub ukończenie zadania, przydziału lub projektu są utrudnione z powodu zdarzenia lub okoliczności zatrzymujących pokaz.
Pokaż korki w sytuacjach wrogiego przejęcia
Jednym z typowych przykładów zatrzymania pokazu jest pewien rodzaj działań prawnych lub strategicznych zastosowanych podczas wrogich przejęć Wrogie przejęcie, w fuzjach i przejęciach (M&A), to przejęcie firmy docelowej przez inną firmę (określane jako nabywca) poprzez bezpośredni kontakt z akcjonariuszami spółki przejmowanej w drodze wezwania lub przez pełnomocnika. Różnica między wrogiem a przyjacielem. Zwykle wiąże się to z działaniem firmy, która ma zostać przejęta. Oto dwa dobre przykłady stoperów pokazowych:
- Polityka spalonej ziemi Polityka spalonej ziemi W finansach polityka spalonej ziemi to taktyka, którą firma może zastosować, aby zapobiec wrogiemu przejęciu. Zasadniczo dzieje się tak, że firma, która ma zostać przejęta, robi wszystko, co w jej mocy, aby stać się nieatrakcyjna, miejmy nadzieję, że zniechęca potencjalnego nabywcę do kontynuowania próby przejęcia.
- Inne środki odstraszające rekiny Środek odstraszający rekiny Środek odstraszający rekiny odnosi się do środków stosowanych przez firmę w celu zablokowania wrogich prób przejęcia. Środki mogą być okresowymi lub ciągłymi systemami wywieranymi na wysiłek
Polityka spalonej ziemi może być przeszkodą dla pokazów z obu stron stołu. Występuje, gdy firma docelowa robi wszystko, co w jej mocy, aby stać się mniej pożądana. Obejmuje to sprzedaż cennych aktywów i zawarcie porozumień w celu uregulowania znacznych długów po przejęciu. Takie posunięcie często zatrzymuje cały proces przejęcia.
Jednak może to być również przeszkoda dla firmy docelowej. W wielu przypadkach firma - próbując być mniej pożądana - obniża swoją wartość do tego stopnia, że nie może się odzyskać w przypadku niepowodzenia przejęcia.
Systemy odstraszające rekiny - które obejmują politykę spalonej ziemi - obejmują inne formy działań zapobiegających przejęciom, które firma może podjąć, aby zapobiec lub spowolnić proces przejęcia. Te inne systemy obejmują:
1. Złote spadochrony
Złote spadochrony odnoszą się do najwyższego szczebla kierownictwa i członków kierownictwa, którym oferowane są drogie pakiety odpraw, które są automatycznie uruchamiane w przypadku przejęcia. Pakiety są zwykle warte znaczną kwotę w gotówce, opcjach na akcje i innym kapitale, który uszczupla wartość docelowej firmy
2. Opcje trucizny
Najczęstsze opcje trucizny obejmują strategię „flip-in” („flip-in”) Strategia „flip-in” to strategia „trującej pigułki”, której firmy używają, aby przynosić korzyści swoim akcjonariuszom i pomagać im bronić się przed niechcianym przejęciem. Spółka docelowa osłabia wartość swoich poszczególnych akcji, udostępniając więcej akcji dotychczasowym akcjonariuszom. i strategie odwracania. Pierwsza z nich to zapis, który umożliwia obecnym akcjonariuszom przejmowanej spółki nabycie większej liczby akcji spółki ze znacznym rabatem. Odwracalna trucizna pigułka umożliwia obecnym akcjonariuszom spółki przejmowanej zakup akcji spółki przejmującej ze znaczną zniżką.
Więcej podstawowych przykładów stoperów pokazowych
W firmie istnieje szereg zdarzeń lub sytuacji, które mogą spowodować wykolejenie projektu. Może zależeć od tego, jaki jest projekt; Jednak prawie każdy projekt może zostać dotknięty kilkoma typowymi przerwami w pokazie. Jedną z nich jest nieefektywna komunikacja. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku projektów, które wymagają współpracy wielu zespołów pracowników lub działów w celu ukończenia projektu.
Kiedy jeden dział lub zespół nie komunikuje się skutecznie z innym, harmonogram projektu może zostać odrzucony. Jeśli jeden dział nie ukończy swojej części, inny może nie być w stanie ukończyć swojej. Awaria komunikacji może spowodować zatrzymanie projektu do czasu przywrócenia linii interakcji. Dlatego tak ważna jest skuteczna komunikacja.
Kwestie czasu i budżetu to inne przykłady zatrzymań pokazu w odniesieniu do danego projektu. Problemy z budżetem mogą wynikać z awarii komunikacji lub po prostu pojawienia się nieoczekiwanych kosztów, które przekraczają budżet. Zespół wykonawczy może nie być w stanie lub nie chcieć zapewnić dodatkowego finansowania projektu lub klient może anulować swoje zamówienie, jeśli spekulowane koszty projektu wzrosną. Takie problemy mogą być trudne do naprawienia i mogą całkowicie wykoleić projekt, chyba że można zmniejszyć koszty lub uzyskać dodatkowe fundusze.
Ostatnie słowo
W większości przypadków „showstopper” odnosi się do czynności prawnych lub operacyjnych, które powstrzymują jedną firmę przed przejęciem drugiej. Jednak w najszerszym sensie ogranicznik pokazu to wszystko, co zapobiega ruchowi do przodu lub postępowi, dopóki nie zostanie usunięty lub w inny sposób rozwiązany.
Więcej zasobów
Finance oferuje program Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, z programem certyfikacji dla tych, którzy chcą przenieść swoją karierę na wyższy poziom. Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, pomocne będą następujące zasoby finansowe:
- Control Premium Control Premia Control Premium to kwota, którą kupujący jest skłonny zapłacić ponad godziwą wartość rynkową akcji, aby uzyskać pakiet kontrolny w spółce notowanej na giełdzie. Określenie, ile zaoferować jako premię za kontrolę - zwaną również premią z tytułu przejęcia - jest głównym zagadnieniem przy fuzjach i przejęciach.
- Strategia odwrócenia Strategia odwrócenia Strategia odwrócenia to strategia trującej pigułki wykorzystywana przez firmy do ochrony przed wrogim przejęciem. Dzięki strategii flip-over akcjonariusze spółki przejmowanej mają możliwość zakupu akcji spółki przejmującej
- Poison Put Poison Put Nakładanie trucizny to strategia obrony przed wrogim przejęciem. Polega na emisji obligacji przez spółkę docelową, które można odkupić przed terminem zapadalności. Obrona przed złożeniem trucizny jest mechanizmem obronnym przed ofertą i można ją uznać za wariant strategii pigułki z trucizną.
- Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami ma na celu wytworzenie produktu końcowego, który będzie miał wpływ na organizację. To tam wiedza, umiejętności, doświadczenie i
