Minimalny opłacalny produkt (MVP) to model rozwoju produktu, w którym początkowo produkt jest opracowywany z wystarczającymi funkcjami, aby zadowolić wczesnych klientów i uzyskać informacje zwrotne na temat przyszłego rozwoju produktu. Ogólnie MVP musi posiadać następujące cechy:
- Wystarczająca wartość, aby przekonać klienta do zakupu
- Wystarczające przyszłe korzyści do utrzymania
- Zapewnia natychmiastową informację zwrotną dla przyszłego rozwoju produktu
Należy pamiętać, że minimalny opłacalny produkt nie jest surowy ani bezużyteczny. Posiada wystarczającą ilość podstawowych funkcji, aby być działającym produktem i zapewniać pewną wartość jego wczesnym użytkownikom.
Głównym celem minimalnego opłacalnego produktu jest zebranie maksymalnej ilości informacji zwrotnych Tworzenie więzi z klientami Tworzenie więzi z klientami to proces, za pomocą którego firma lub organizacja nawiązuje kontakty ze swoimi klientami. Celem budowania więzi z klientami jest rozwijanie ich od klientów przy jak najmniejszym wysiłku. Najmniejszy wysiłek oznacza zmniejszenie kosztów wdrożenia, oszczędność czasu i uniknięcie dużych wydatków kapitałowych. Jednocześnie należy zauważyć, że informacje zwrotne są generowane nie poprzez bezpośrednią komunikację z klientami, ale poprzez obserwacje interakcji klientów z produktem.
Jak stworzyć Opracować minimalnie opłacalny produkt
Opracowanie minimum opłacalnego produktu można podzielić na kilka etapów, takich jak:
1. Badanie rynku
Podstawą rozwoju MVP są badania rynku. Etap badania rynku jest krytyczny, ponieważ firma analizuje aktualne trendy na rynku, rozpoznaje swoich konkurentów i identyfikuje możliwości rozwoju w branży.
2. Projekt wstępny
Na podstawie informacji uzyskanych w wyniku badań rynkowych firma może generować pomysły dotyczące swojego minimalnego opłacalnego produktu. Na przykład firma określa wstępny projekt produktu i podstawowe cechy, które sprawią, że produkt będzie opłacalny na rynku.
3. Rozwój produktu
Kolejnym etapem po wygenerowaniu pomysłu jest rozwój produktu. Korzystając ze wszystkich pomysłów opracowanych w poprzedniej fazie, firma buduje swój minimalny opłacalny produkt. Należy pamiętać, że ta faza musi być przeprowadzona tak wydajnie, jak to możliwe, aby zaoszczędzić czas i zasoby na kolejną rundę rozwoju produktu.
4. Dostarczanie klientom i zbieranie informacji zwrotnych
Po opracowaniu minimum opłacalnego produktu jest dostarczany do klientów. Firma zbiera informacje zwrotne od swoich klientów, obserwując ich interakcję z produktem.
5. Analiza danych
Po zebraniu wystarczającej ilości informacji zwrotnych firma może przystąpić do analizy danych. Etap analizy jest najbardziej krytyczny, ponieważ spostrzeżenia uzyskane w fazie analizy zostaną wykorzystane do wygenerowania nowych pomysłów na późniejszy rozwój produktu. Zasadniczo jest to faza uczenia się dla firmy, podczas której może ocenić zalety i wady projektu produktu.
Po zakończeniu jednego cyklu rozpoczyna się inny podobny cykl. Celem cykli jest dokonanie postępu od minimum żywotnego produktu do produktu końcowego i kompletnego. Należy pamiętać, że cykle mogą również prowadzić do sytuacji, w których opracowany produkt staje się niezdolny do życia.
Więcej zasobów
Finance jest oficjalnym dostawcą globalnego programu Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, program certyfikacji, który ma pomóc każdemu zostać światowej klasy analitykiem finansowym . Aby kontynuować naukę i rozwijać swoją karierę, przydatne będą poniższe dodatkowe zasoby finansowe:
- Produkty przełomowe Produkty przełomowe Produkty przełomowe, zwane także pionierami, to produkty zaawansowane technologicznie i twórczo lepsze od istniejących na rynku.
- Produkty i usługi Produkty i usługi Produkt to rzecz materialna, która jest wprowadzana na rynek w celu nabycia, uwagi lub konsumpcji, podczas gdy usługa jest wartością niematerialną, która powstaje w wyniku
- Produkty zastępcze Produkty zastępcze Produkty zastępcze oferują konsumentom wybór przy podejmowaniu decyzji o zakupie, zapewniając równie dobre alternatywy, zwiększając w ten sposób użyteczność. Jednak z punktu widzenia firmy produkty zastępcze tworzą rywalizację. W rezultacie firmy konkurujące mogą ponosić wysokie koszty marketingowe i promocyjne
- Teoria użyteczności Teoria użyteczności W dziedzinie ekonomii użyteczność (u) jest miarą korzyści, jakie konsumenci czerpią z określonych towarów lub usług. Z finansowego punktu widzenia odnosi się do tego, ile korzyści inwestorzy odnoszą z wyników portfela.
