Umowa licencyjna to umowa między dwiema stronami (licencjodawcą i licencjobiorcą), w której licencjodawca przyznaje licencjobiorcy prawo do używania nazwy marki, znaku towarowego, opatentowanej technologii lub zdolności do produkcji i sprzedaży towarów należących do licencjodawcy. Innymi słowy, umowa licencyjna daje licencjobiorcy możliwość korzystania z własności intelektualnej będącej własnością licencjodawcy. Licencjodawca powszechnie wykorzystuje umowy licencyjne do komercjalizacji swojej własności intelektualnej.
Szybkie podsumowanie:
- Umowa licencyjna to umowa między licencjodawcą a licencjobiorcą, w ramach której licencjobiorca uzyskuje dostęp do własności intelektualnej licencjodawcy.
- Strona udostępniająca własność intelektualną nazywana jest licencjodawcą, natomiast strona otrzymująca własność intelektualną nazywana jest licencjobiorcą.
- W umowie licencyjnej licencjobiorca zazwyczaj uiszcza opłatę z góry w połączeniu z opłatą licencyjną.
Zrozumienie umowy licencyjnej
W typowej umowie licencyjnej licencjodawca zgadza się zapewnić licencjobiorcy prawa własności intelektualnej, takie jak technologia licencjodawcy, marka lub know-how w zakresie tworzenia produktów. W zamian za własność intelektualną licencjodawcy licencjobiorca zazwyczaj płaci licencjodawcy opłatę z góry i / lub opłatę licencyjną. Opłata licencyjna to stała opłata uiszczana za prawo do korzystania z własności intelektualnej licencjodawcy.
Należy pamiętać, że:
- Strona, która przekazuje prawa własności intelektualnej innej stronie, nazywana jest licencjodawcą
- Strona, która otrzymuje prawa własności intelektualnej od innej strony, nazywana jest licencjobiorcą
Przykład umowy licencyjnej
W maju 2018 roku Nestle i Starbucks zawarły umowę licencyjną na kawę o wartości 7,15 miliarda dolarów. Nestle (licencjobiorca) zgodził się zapłacić 7,15 miliarda dolarów w gotówce Starbucks (licencjodawcy) za wyłączne prawa do sprzedaży produktów Starbucks (kawa jednorazowa, herbaty, ziarna w workach itp.) Na całym świecie za pośrednictwem globalnej sieci dystrybucji Nestle. Dodatkowo Starbucks będzie otrzymywał tantiemy za zapakowane kawy i herbaty sprzedawane przez Nestle.
Umowa licencyjna zapewniła Starbucks możliwość zwiększenia rozpoznawalności marki poza jej działalnością w Ameryce Północnej poprzez sieci dystrybucji Nestle. Nestle zyskała dostęp do produktów Starbucks i silny wizerunek marki. Brand Equity W marketingu, wartość marki odnosi się do wartości marki i jest określana przez postrzeganie marki przez konsumenta. Wartość marki może być dodatnia lub.
Zalety licencjonowania
Na korzyści wynikające z licencjonowania można spojrzeć z dwóch perspektyw: licencjodawcy i licencjobiorcy.
Korzyści dla licencjodawcy obejmują:
- Licencjodawca ma możliwość wykorzystania sieci dystrybucyjnej licencjobiorcy do szybkiego wejścia na nowe regiony geograficzne i rynki zagraniczne
- Licencjodawca boryka się z niższymi wymogami kapitałowymi i niższymi kosztami ze względu na brak konieczności inwestowania w dystrybucję
- Licencjodawca mający możliwość generowania pasywnych przychodów Strumienie przychodów Strumienie przychodów to różne źródła, z których firma zarabia na sprzedaży towarów lub świadczeniu usług. Rodzaje przychodów, które firma rejestruje na swoich kontach, zależą od rodzajów działań prowadzonych przez firmę. Zobacz kategorie i przykłady poprzez tantiemy
- Licencjodawca może zdobyć wiedzę i umiejętności licencjobiorcy
Korzyści dla licencjobiorcy obejmują:
- Licencjobiorca uzyskuje dostęp do ustalonej własności intelektualnej i może szybciej wejść na rynek
- Licencjobiorca nie musi łączyć zasobów w celu prowadzenia badań i rozwoju w celu opracowania własnych produktów lub usług
- Licencjobiorca może generować przychody, korzystając z własności intelektualnej licencjodawcy
Wady licencjonowania
Wady licencjonowania można rozpatrywać z dwóch perspektyw: licencjodawcy i licencjobiorcy.
Wady licencjodawcy obejmują:
- Licencjodawca utracił kontrolę nad swoją własnością intelektualną
- Licencjodawca musi polegać na umiejętnościach, zdolnościach i zasobach licencjobiorcy, aby generować przychody
- Licencjodawca narażony na kradzież własności intelektualnej przez licencjobiorcę
Wady dla licencjobiorcy obejmują:
- Licencjobiorca odpowiedzialny za produkcję, marketing, sprzedaż itp.
- Licencjobiorca może być potencjalnie zależny od własności intelektualnej licencjodawcy
- Licencjobiorca musi zapłacić licencjodawcy opłatę z góry i / lub tantiemy
Powiązane odczyty
Finance jest oficjalnym dostawcą programu Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™ Certyfikat FMVA® Dołącz do ponad 350 600 studentów, którzy pracują dla firm takich jak Amazon, JP Morgan i Ferrari, w ramach programu certyfikacji, którego celem jest przekształcenie każdego w światowej klasy analityka finansowego.
Aby dalej uczyć się i rozwijać swoją wiedzę na temat analizy finansowej, zdecydowanie zalecamy poniższe dodatkowe zasoby finansowe:
- Prawa autorskie Prawa autorskie Prawa autorskie to oficjalna deklaracja stwierdzająca, że podmiot lub osoba fizyczna posiada prawo do reprodukcji, publikacji lub sprzedaży dzieła sztuki lub technologii
- Umowa leasingu sprzętu Umowa leasingu sprzętu Umowa leasingu sprzętu to umowa umowna, w ramach której leasingodawca będący właścicielem sprzętu zezwala leasingobiorcy na użytkowanie sprzętu do
- Wartości niematerialne Wartości niematerialne Zgodnie z MSSF wartości niematerialne to możliwe do zidentyfikowania niepieniężne aktywa, które nie posiadają postaci fizycznej. Podobnie jak wszystkie aktywa, wartości niematerialne i prawne to te, które mają przynieść firmie zwroty ekonomiczne w przyszłości. Jako aktywa długoterminowe, to oczekiwanie wykracza poza jeden rok.
- Produkty i usługi Produkty i usługi Produkt to rzecz materialna, która jest wprowadzana na rynek w celu nabycia, uwagi lub konsumpcji, podczas gdy usługa jest wartością niematerialną, która powstaje w wyniku
